領導培養心腹的四個原則，領導不會和下屬明說，只會讓你自己體會

有職場上很多人都有這樣的思維，不太喜歡老闆的心腹，更不希望看到職場上的那個狐假虎威的領導下屬，但自己希望成為老闆的心腹，就像平時我們看不習慣有錢人的那帳嘴臉，但都希望自己成為有錢人，說到底還是典型的嫉妒心理在作怪。

如果自己真正想成為老闆或上級領導信任的人，首先要知道領導培養下屬的一些原則和規則，只有你知道了這些，並且按照規則去辦事，才會盈利領導的信任，領導才會願意去培養你，通常情況下領導培育下屬有這樣的幾個原則：

不比水平，比誰更忠心。有時領導不一定是看你的業務水平，因為通常情況下經過幾年的職場後大家的業務水平不會相差太遠，因此更看重你的忠心，看你是不是和他在一個立場上，這一點非常重要，如果你表示你了的忠心，領導會將你當成自己人，相反你很可能會被邊緣化。

有時不是比誰強，比誰更穩。這時的穩除了說你的崗位穩定不會輕易跳槽或換部門外，最重要是你自己為人息的穩，你可以獨當一面，不會給領導招惹麻煩，一些小的事情和問題你可以搞定，甚至可以幫領導分擔一些工作，這是領導希望看到的東西。

有時不是不比誰貢獻大，比誰跟領導走得更近。這時說的走得更近，不是指開溜拍馬屁，面是你對領導的立場和態度，如果你眼中有領導，同時在很多事情和問題上，能夠和領導保持高度的一致，這一點非常的重要，這說明你真正的將領導當成自己人，這樣領導也會將你當成自己了。

很多時候領導培養心腹，不會去明白，只會通過觀察並讓下屬去慢慢的感知，有些職場經驗豐富的人，馬上就會明白，而有些人一時可以還明白不過來，這樣有時也錯失了一些機會，因此在職場上多學習積累自己的經驗非常重要。

（我是大鵬，一個80後職場創業者，在職場中創業，讓你跟同事快速拉開距離，關注我，每天和你分享職場創業中的經驗故事，幫你見證個人職場創業和人生成長的奇蹟）

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