領導對你關係再好，你也不能有3個表現，後果不堪設想

戰場上，兵馬未動糧草先行；職場上，人事變遷風吹草動。穩重的領導要提拔下屬，往往是運作八九不離十的時候，私下裡給你吹吹風，提醒你最近謹慎點。有些比較親近的領導往往為了「賣好」，提前向你透露口風。天下沒有不透風的牆，作為下屬，領導對你關係再好，你也不能輕舉妄動，尤其是在提拔前，千萬不要做這三件破事，否則，夜長夢多，雞飛蛋打，後果不堪設想。

【一】不要「春風得意」招人眼紅。

職場上培養提攜一個人，往往需要醞釀運作很長時間。平時同事和你相安無事，但是真的要輪到你上位，成為他們上司時，心裡也是五味雜陳，尤其是你來得比他們晚、年齡比他們小，招人嫉恨在所難免。

沉穩的人，知道自己快要提拔的時候，都會閉嘴不言，無論別人怎麼挑逗，都謙虛謹慎。沉不住氣的人，往往好事還沒有落地，腳步已經輕飄飄的啦，年輕點的員工，恨不能走路都是一蹦一跳的，精明的同事一看，就知道你心裡憋不住有好事了。

朱林入職五年，兢兢業業，業績不錯，領導拍拍他的肩膀，給你吹吹風，下次競聘，準備提你為主管，最近低調點。朱林心裡壓抑不住興奮，苦熬五年，即將修成正果。同事看出朱林心裡有喜，咋呼著讓朱林請客。

朱林頭腦一熱，請同事吃飯，同事吃著大餐、喝著好酒，場面上說幾句恭維話，甚至有人直接提前叫其「朱總」了。一夜瘋傳，第二天領導就耳聞，朱林已經開慶功宴了，甚至對下屬封官許願，一副小人得志的嘴臉。領導眉頭一皺，這孩子穩不住心神，不宜提拔重用。

【二】不要「處處討好」被人看扁。

職場上得到提拔重用，要具體天時地利人和，關鍵還要靠貴人說話。沒有貴人提攜，就像缺了滷水點不成豆腐。職場人提拔，總有一個為你提名力挺的領導，別人一般也是順水推舟，雖然也看你的業績，但更多是看提攜你的貴人的面子。

韓冬比較幸運，跟隨頂頭上司跳槽到這家公司，頂頭上司當上總經理後，顯得非常強勢，等韓冬稍微做出一點成績，就力排眾議要提拔他做主管。其他副職看在正職面子，紛紛表示支持，只等上會研究，公示任命。

有的副職領導看見韓冬，拍拍他的肩膀，提前跑風漏氣，「小韓，我們班子研究過了，下次就準備提拔你當主管了，好好乾，有前途。」韓冬知道後，心裡藏不住興奮，連連道謝，「感謝副總栽培，以後跟著您好好乾。」

韓冬心想，馬上就要上會了，應該每位領導都要感謝一下，以免會上提出反對意見。於是，韓冬分別到每位副總辦公室，挨個表示感謝，並表態跟著您好好乾。很快就傳到總經理耳朵里，老總心想，韓冬這小子分不清主次，處處討好，心術不正。

結果，本來是總經理擬提拔寒冬的動議，偏偏被總經理擱置了。其他副職沒有一個關心的，有的副職還傳出，聽說寒冬感謝各位副總的話，顯得十分肉麻，被人看扁瞧不起。

【三】不要「嘲諷平級」惹人暗算。

職場晉陞之難，關鍵是難以平衡平級之間的競爭和心態。作為上級，提拔一個人，首先要兼顧其他平級的心態，防止「提拔一個、挫傷一片」。比如，十個中層，各挑一攤子事，手心手背都是肉，用誰不用誰，領導心裡都要反覆思量。

作為平級，主要競爭對手就是平級，大家都是各主一方，業績難以量化，憑什麼提你不提我？所以，平級之間平時就是競爭合作的關係，工作上既要配合，職位上又要暗地競爭，彼此之間往往互相提防。

孔泉在部門經理中，並不是最優秀的，也不是呼聲最高的，可是總經理偏偏天生和他對脾氣，一直對他青睞有加，惹得其他平級同事心裡打翻了醋罈子。總經理暗示孔泉最近要提拔他當總監，讓他低調行事，不要招惹其他同事。

孔泉心裡藏不住事兒，有點心事就掛在臉上。其他平級同事也有「人事情報」，但沒有得到證實，勉強相安無事，繼續配合工作。孔泉得知自己要提拔了，心裡不自覺地產生了心理優勢，在平級會議上，情不自禁流露出強勢心態，爭奪資源毫不手軟，惹得幾個老骨幹心裡不爽。

有一次，孔泉爭搶資源時，沒有摟住心態，向幾位老資格平級甩臉子。這幾老資格也不是吃醋的，他們本來就不服氣，看見孔泉還沒提拔就開始甩臉子，如果讓他上位，我們豈不是受氣。幾個老資格一使眼色，在一項關鍵節點上聯合給孔泉挖了坑，讓孔泉「掉了大鏈子」，高層震怒，否決了提議提拔孔泉的議案。

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