職場中的文化衝突是如何發生的？

造成文化衝突的原因會和你的工作經歷、企業培訓、在一家單位的工作年限，某種工作的長期訓練等有關係。

一、不同性質的企業，會有不同的企業文化

職場中，不同性質的企業，會有相應的企業文化，不同性質企業的側重點和關注點也不一樣。比如：

（1）外企：

立足現實，放眼全球。

效率優先，注重細節。

大處著眼，小處著手。

（2）國企：

做好手中事，踏踏實實往前走。

流程很重要，請按流程辦事。

做事很重要，做好人更重要。

（3）民企：

英雄不問出處，能扛事才行。

能者上，庸者下。

好好做，做的好，才有更多機會。

機會是留給有準備的人的。

（4）私企

別說別的，快去做，我要看結果。

先活下去再說。

時間就是金錢，效率就是生命。

執行才是硬道理，當然老闆的話還是要聽進去。

（5）創業公司

別廢話，就是干。

跟我干3年，3年後公司上市以後，啥都好說。

年輕人就要不怕累，現在好好乾，以後你就是元老級別的員工，你一直夢想的都會有。

二、個人價值觀和公司價值觀之間的差異

（1）影響個人價值觀的因素：求學背景、家庭環境、成長經歷、工作經歷、特殊經歷（因某個上司或領導而對一個公司有了看法）、看書和旅遊、公司領導和員工對個人的影響等。

（2）影響公司文化的因素：公司所在行業、發展願景、成立時間、老闆個人的價值觀、公司性質、公司所在地區、公司發展歷程等。

三、 遇到文化衝突時該咋辦？

（1）平衡文化衝突，既來之，則安之。

（2）學習現有文化的精髓 變通的處理問題，學習文化的長處，彌補文化的不足。

（3）學會調節自己，用變化創新的眼光看待問題。

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