假如你的下屬是這個公司的老員工，老是不把你放在眼裡，怎麼辦？

建議先嘗試「詔安」，實在不成再「斬立決」。

最傻的做法：擺官架子。我是老大，你是小弟，你成天和我裝的二五八萬支楞八翹的，我就硬剛你，成天上演火星撞地球，你上班就一肚子氣，他進門就覺得宮心計開始了……你是小主管，他是老員工，至少在事兒剛上演的時候，老闆多半是和稀泥做調節，不太可能完全偏向於你，立馬把老員工幹掉了。

放低姿態，老員工畢竟資格老，可能對公司更了解，再者也畢竟是老臣子，沒有功勞也有苦勞，真是一無是處，老闆也不會容他到今天。給他足夠的尊重，少直不楞登的下命令，多用請教的方式布置任務，凡事多徵求他的意見，採納的表揚，不能採納的給出理由。所謂管理，以德服人，不怒而威，靠官壓人，效果最差。真是他做錯了，該批評要批評，但揚善於公庭，規過於私室，批評私下講，就事論事，對事不對人。大多數人都不是冥頑不靈，只要你做到位，都可以感召。別太在意官威，那玩意兒狗屁用沒有，別太拿自己當回事。

但也有少數心存積怨，或者做事一根筋，脖子摸了印度神油怎麼著都拉不回來……我曾經碰到過類似情況，我相比老員工是新人，早前老闆提拔她做主管，不能勝任，後來又提拔了我，結果，我走馬上任後，她各種背後使壞從中作梗，我百般妥協她依舊故我，已經嚴重影響了工作效率給公司造成了損失，我只好和老闆講，實在沒辦法了，要麼我走，要麼她走，最後，她走了……沒辦法，有的人就和你不是一種猴變的，你再為她著想，她都以為你要害她，這種情況，也只好等她「罪證」足夠時收拾掉了。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職，關註明哥，樂趣多多～

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！