蜀國大臣當面批評諸葛亮「不如雞犬」，諸葛亮為何一點都不生氣

蜀主窺吳幸三峽，崩年亦在永安宮。杜甫的這兩句詩，說的是三國漢昭烈帝劉備，伐吳之戰失敗後，在白帝城託孤之事。蜀漢章武二年（公元222年）春，劉備起傾國之兵，順長江東下直奔東吳，想報東吳搶佔荊州、殺死關羽的大仇。

誰料想，一代梟雄劉備曾經橫行天下，這次卻敗在了東吳的後起之秀陸遜手裡。夷陵之戰中，陸遜採用誘敵深入之策，「大破先主軍於猇亭，將軍馮習張南等皆沒」。蜀漢繼荊州之戰後，再次遭遇一次重大損失，蜀漢軍事實力受到難以彌補的重創，元氣大傷。

雄心萬丈的劉備，再也經受不住接二連三的打擊，在撤軍途中一病不起。章武三年（公元223年），劉備於白帝城永安宮一命嗚呼，臨死之前把蜀漢的未來大局一手託付給諸葛亮。諸葛亮再次受任於危難之際，接掌了蜀漢實際負責人的位置，成為蜀漢的無冕之王。

諸葛亮的忠誠和才幹，在此後數十年中體現的淋漓盡致。為了不辜負劉備重託，諸葛亮事必躬親，鞠躬盡瘁，朝乾夕惕，竭忠盡智輔佐劉禪，處理蜀國內政外交各項事務，史稱「事無巨細，咸決於亮」，蜀漢無論大事小情，他都會親自過問，盡心儘力做到最好，不敢有一絲疏忽和懈怠。

然而，諸葛亮數十年如一日為蜀漢操碎了心，蜀漢大臣中有些人對此並不認同，有個大臣甚至當面批評過諸葛亮。此人名叫楊顒，是蜀漢重臣楊儀的同族兄弟，滿腹學識，才幹卓異，敢於直言進諫。曾經擔任蜀漢巴郡太守、丞相主簿、丞相東曹屬等職務，也是諸葛亮的一個得力助手。

《襄陽記》、《資治通鑒》都記載，諸葛亮在蜀國威望如日中天，楊顒也照樣敢向他提意見，曾經當面批評諸葛亮，說他「不如雞犬」。

有一年夏天，楊顒來丞相府辦事，看見諸葛亮正在親自整理、校對文書資料，因天氣炎熱，諸葛亮累得汗流浹背，衣襟都濕了。楊顒長嘆一聲，對諸葛亮說了一番話。

楊顒說：「治理國家自有一套體系制度，上下級之間不應該任意越俎代庖。請允許我為您打個比方：您好比是一家之主，手下有工役負責耕田，奴婢負責做飯，公雞司晨，家犬守夜。拉車負重有黃牛，出門遠行有駿馬。各司其職井然有序，您作為一家之主，只需瀟洒閑適地坐鎮監督即可」。

楊顒接著說：「但現在您卻非要凡事親力親為，代替僕役下人去做這些瑣碎之事，搞得自己焦頭爛額，形疲神困，必然哪件事都做不好，因小失大一無所成。」然後楊顒對諸葛亮說了一句很重的話：「豈其智之不如奴婢雞犬哉？」難道不能說您的智力才幹還不如奴婢和雞犬嗎？

楊顒又說：「你應當效法漢代名臣丙吉和陳平，抓大放小，一切之事自有主者，這才是真正懂得為政之道的人。如今丞相您治理國家，卻連校對文書這樣的小事都要自己親自來干，終日筋疲力盡滿頭大汗，這樣做豈不是勞而無功？」諸葛亮是明白人，響鼓不用重鎚，他立即明白楊顒出於好意，因此一點都沒有生氣，還「謝之」，向楊顒表示感謝。

楊顒的建議，入木三分，十分中肯，一針見血指出了諸葛亮為政的一大缺陷：對下屬缺乏必要信任，不敢放權，凡事都要事必躬親才放心。這種負責任的態度值得肯定，但做法極不可取。現代管理學也證實，一個成功的管理者，需要做的事是調動起下屬的積極性、充分發揮下屬的才幹，對他們進行調和、監督、鼓勵，使得眾人形成合力，才是最明智的做法。

諸葛亮一味事必躬親，不敢放手用人，不僅工作效率低下，還有兩個嚴重惡果。一是導致蜀漢出現人才斷層，大家都養成了背靠大樹好乘涼的惰性心態，萬事有丞相頂著，沒能為蜀漢培養起人才儲備。二是長期超負荷運轉導致他的身體不堪重負，50多歲就積勞成疾而死，令人無限惋惜。

參考史料：《資治通鑒》《襄陽記》

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！