下屬不聽話，除了胡蘿蔔加大棒，怎麼才能解決這問題？一起來看看

對領導不服。也就是管理者沒有建立起自己良好的管理威信，說一套做一套，或者平時特別的不嚴肅，還總愛推卸責任，見榮譽就上，遇困難就縮，出了問題就讓手下人去背鍋，這樣的管理者，真實存在，而正因為管理者如此的不堪，才會導致下屬不聽話。

遭遇了不公平的待遇。人在遭遇不公平公正待遇的時候，就會本能的激發出人的「逆反」心理，進而在跟著感覺走的情況下，不再聽從領導的話，哪怕這份不公平不公正並不是領導直接造成的，那也容易不聽領導的話，原因很簡單，如果領導去爭辯或解釋，下屬也就不會遭遇任何不公平和不公正的待遇了。

如果這個下屬是因為家庭，個人原因，而把這種情緒帶到了工作中，作為領導要細心的問一下，關心一下，畢竟進了一個公司，就是一個大家庭。

如果下屬不因為什麼，就是不聽話，不想工作，作為領導，可以找他談話，如果實在不行，那就只能讓他另謀高就了，畢竟哪個公司都不養閑人的。

個人建議，一個公司要想健康的運作下去需要做到以下幾個基本點：

建立健全相應的規章制度，例如：績效考核、責任劃分，崗位職責等，如果不會可以百度範本後修改相應的章節把你自己需要的規章加進去就行，網上有很多，基本都是通用的。

建立健全組織機構，明確分工，責任落實到具體的個人。將工作放到明面上，所有工作一目了然，這時將相應的獎懲辦法，直接與員工收益掛鉤。

開會頒布，張貼公告，第一個計劃周期需要你著重抓管理，之後可隨機抽查。再往後就可良性運行了！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！