員工離職時或被辭退，應該怎樣向員工宣布，很多單位做法是錯誤的

在職場上我們會經常會遇到這樣的一種現象，一個員工突然離職了，或是被公司辭退了，但當員工問起這個問題的去處時，很多人並不知道。有些為了避免出現一些負面的東西，也不知道如何去向在職員工傳達這一信息。

有些員工離職的時候，也有些公司的方式是不向員工說假裝沒發生，或者有人問就說她因為個人原因，他因為家庭原因，她自己有自己的選擇和規劃，以這樣的話來回複員工，這種話都叫模稜兩可，沒有任何用處，而且特別重要的是，你喪失了一個特別好的向員在宣傳公司價值觀的機會。

如果遇到類似的問題正確的做法，其實你要告訴大家說：因為他選擇的方向跟我們不一致，所以她走了，他做的事跟我們不一致，或者說他的能力也很強，但是他跟我們要求的方向不一致，所以我們讓他離開了，這是樹立公司價值觀一個非常重要的事情。如果你這樣和大家說了，員工也能理解同時也向大家傳遞了公司的用人理念價值觀，這未嘗不是一件一舉兩得的事情。

在職場中溝通顯得非常的重要，如果你是一個團隊管理者，或你自己正帶領著一個團隊，這個更加重要，如果後期遇到這樣的問題，你這樣的去和員工宣導，相信一定會收到不一樣的效果，不信，你也可以試試看。

（我是大鵬，一個80後職場創業者，在職場中創業，讓你跟同事快速拉開距離，關注我，每天和你分享職場創業中的經驗故事，幫你見證個人職場創業和人生成長的奇蹟）:

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