百事激浪結束和廣告公司BBDO紐約46年的合作，轉投TBWA懷抱

在百事激浪品牌近期一個面向宏盟（Omnicom）廣告集團的創意代理比稿中，TBWA Chiat Day贏得了最後的勝利。

根據廣告行業媒體Adweek報道稱，曾經長期擔任激浪創意代理的BBDO紐約以及Goodby Silverstein＆Partners也參與了比稿。這意味著，激浪結束了和廣告公司BBDO紐約長達46年的合作。

「我們和BBDO紐約有長期、富有成效的合作關係，並對這種合作關係表示感謝。」激浪的營銷副總裁Nicole Portwood在一份聲明中證實了代理商的轉變，「我們對TBWA Chiat Day紐約的新篇章感到很興奮，並期待繼續與宏盟長期合作。」

激浪目前是百事旗下的碳酸飲料品牌，最早誕生於1940年。1963年，為了進入檸檬味碳酸飲料市場，百事收購了激浪，並迅速聘請WPP旗下的奧美公司為該品牌做創意代理。

BBDO第一次贏得激浪的業務是在1973年，在早些時候，激浪的品牌定位和「鄉村生活」有密切的聯繫，但漸漸轉移到了戶外運動。1980年代，為了迎合那個時期美國青少年熱衷的「鄉村酷」（Country Cool），激浪的廣告圍繞的場景是一系列年輕人的滑板、自行車等運動。

直到1992年，由BBDO紐約的初級文案Bill Bruce策劃的一項「Do Diet Dew」營銷活動大受好評，第一次展示了極限運動場景，如活火山上的「滑雪」，騎自行車跳傘、在峽谷中劃皮划艇等等。後來Bill Bruce成為了BBDO紐約的首席創意官。

而最近，BBDO紐約為激浪策划了一個「50州限量瓶」的活動，為美國的每個州設計了專屬的激浪包裝——這和可口可樂在中國推出的「城市罐」類似。

不過在中國，激浪的品牌聲量並不算大。在很長一段時間裡，激浪在中國只有橘子一種口味，這和同屬百事旗下的美年達定位相似，銷售範圍有限。2009年，激浪在國內重新包裝上市，成分中加入了咖啡因，定位為「可樂型碳酸飲料」，並有了檸檬味。

根據市場調查機構凱度的數據，百事公司在2018年用於推廣激浪的媒介費用是1.195億美元，這一數字比2017年的預算高出34％。2019年第一季度的總支出為3400萬美元，高於2017年同期的不足3000萬美元。

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