從迪奧到YSL再到CELINE，爆款王Hedi真黔驢技窮了？

上周巴黎男裝周，Hedi Slimane帶著第三季的CELINE再登上T台，相較一年前剛接手時被群起而攻之的慘況，這次的男裝秀評價可以說是一個飛躍了。

纖細的身板，微喇叭褲型，還是熟悉的Hedi Slimane，至於之前甚囂塵上他配不上CELINE的話，大概都被忘得七七八八了。

和藝術家David Kramer合作的海報就頗有諷刺意味，感覺恰如其分的自嘲了一下。

這一季的CELINE倒覺得是真的好看，稍稍oversize的西服，復古得剛剛好，也帶著點大氣從容。像是老牌搖滾明星要去度假，但也不忘氣節，必須要「颯」。

單品也可圈可點，看看這些Slogan包包和T恤，簡單好搭，一看就好賣。一個個都是潛在爆款，以後絕不會在社交軟體少看見。

乾淨利落的剪裁，高級灰的配色，倒也有點舊CELINE的味道，但內核還是Hedi的搖滾之心。從Dior Homme到Saint Laurent Paris再到今天的CELINE，還是熟悉的套路，大家會繼續買賬嗎？

新CELINE沒那麼不堪，舊的你也會忘掉。

去年Hedi接手CELINE，第一件事刪光舊CELINE社交賬號內容，只留下一個新LOGO。

說改變嘛也不大，就是去了一小撇，啟用了Phoebe上任前的字體。可時髦精不買賬啊，就去了滿大街給E加「帽子」懷念舊CELINE。果然，Hedi發布接手CELINE的第一場秀後，全網時尚麗人熱議，也是有人愛，但大多嘲諷。

說Hedi黔驢技窮，CELINE還是做出個Saint Laurent Paris的樣子。帶圖對比才算狠，嘲的姿態高高在上.

冷淡、幹練極簡風格變成了後SLP時代，都是閃片，頹廢的地下搖滾風格，誰都不買賬。都說CELINE已死，不會買這樣的CELINE了。一季試水之後，第二季Hedi迅猛調整，還是他搖滾的味兒，但把復古和優雅的馬術元素加進去了；

說他沒有CELINE的基因吧，他就把70年的雙C標誌拿回來用，出了Triomphe bag。

和70年代的CELINE海報對比一下，更覺得有味道。

其實，這個新CELINE還是原本的CELINE，只不過不是Phoebe Philo的而已。Hedi Slimane有他獨特的風格，話題帶來的熱度和流量，也會引來「愛社交」的新生代時髦精刷屏。

時尚走得太快，無論再喜歡舊CELINE的極簡大女人風格，這份記憶始終會在Phoebe Philo找到新東家，或者她開創個人品牌之前被淡忘。不是Phoebe的東西不夠經典，不過像是她卸任時的頭條一樣——「一個時代的結束」。既然有結束，人就會擁抱「新開始」。畢竟，誰還不是個貪心厭舊的主？

「爆款王」Hedi，真的黔驢技窮了？

就算愛Old Celine愛到恨不得全部擁有，對這種青年文化夜店風有著審美疲勞，但不得不承認和仰慕Hedi的才華。他一手搞起了Dior Homme，用精瘦的病態美學席捲時尚，寫到他就必提：他是讓老佛爺減重40斤的男人。

到了Yves Saint Laurent時期，直接一入主就將品牌名改為Saint Laurent Paris。顛覆YSL原有的端莊，四年來成了「爆款製造機」。爆款流蘇包、椰樹外套哪件不搶手？

任別人說他的設計就只有頹廢的青年文化和華麗搖滾，但其實每個他呆過的城市，從柏林到加州，現在迴流歐洲，對他的影響都在他的設計中有體現，只是設計的大框架還是在他個人體系內而已。到了CELINE也一樣，就算別人再不看好，都誓要改頭換面。就像他說的，「接手一個新牌子，並不是要模仿上一任總監的風格」。

LVMH也不傻，請來Hedi就是要革新，再創高峰，叫他繼續做和以前差不多的有什麼意思？這個奢侈品集團可是希望Hedi在三年之內把CELINE的銷量翻一個倍的。這不，Hedi一上任，CELINE銷量立刻上漲，在首發系列之後漲幅就穩定在30%。網站的流量更是翻了近3倍，雖然看的，賣的很多都是Phoebe的作品；不過，沒有這個「新官」，又哪有這麼多人突然關注和購買？

何況，Hedi是真的不想理你，在很多的採訪中都表明了「要堅定做自己」的想法。說不喜歡的人再多，但從Dior Homme到SLP就跟著他的也不少，跟著繼續買CELINE也是必然。產品賣得好，集團才不管你怎麼說，Hedi的設計風格自然也絕不會變。

哪有人還在意什麼「品牌基因」

Hedi被罵得最慘的就是說他丟棄了CELINE原有的「品牌基因」，可是誰能告訴我什麼是原本的「CELINE基因」呢？所謂的極簡，幹練、大女人，也不過是Phoebe在這黃金十年創作的。

說是CELINE的基因，不如說是Phoebe把自己的風格做得太好，借CELINE深入人心罷了。縱觀整個奢侈品市場，也不能找到一個品牌就是與創始階段的風格、基因完全一致的。不信你想想巴黎世家，你會先想起襪子鞋、老爹鞋，還是60年代的廓形感造型？

其實奢侈品品牌在經歷了那麼多的收購重組，又不斷更換設計總監，哪有做到「百分百原汁原味」的？況且企業就是企業，說到底還是要賺錢。更替主理人也是為了不固步自封，一直創收啊。奢侈品的發展不是一成不變，現在的奢侈品發展更在乎品牌效應和設計師效應的共同作用。說白了，就是設計總監有沒有做爆款的能力。你看巴黎世家和LV到CELINE哪個不是這個套路。

要用Hedi的消息一出，老CELINE就先迎來了一波銷量上揚。Hedi自帶流量空降，就別說他配不上CELINE。再過一段時間，喊Hedi賽高的還不是同一幫人。設計師都有自己的個人風格，強求和上一任一致，根本不可能。而且Hedi的風格也不是不好看，洗一波舊粉，換一波新粉。「時尚博主」帶貨一波，話題熱度炒起來，流量蹭蹭直漲。哪個社交達人不想乘一下東風，朋友圈和ins有意無意露出新CELINE，還得配文：Angelina Jolie同款。吵歸吵，說到底還是有大把的人為輿論和跟風買單。無論怎麼被說「丑」，只要能出賣貨的「爆款」；這，就是集團想要的「品牌基因」。

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