內化防範意識 外化安全行為

青年員工韓二亮動手製作安裝的「自動堆垛機手動開關加裝安全防護罩」，可有效避免誤操作導致設備急停的情況發生。於廣麗提出的為配電櫃設備開關安裝防觸電隔離板的建議，保障了庫房員工的生產安全……層層落實、全員參與，人人重視安全，使得這個團隊在安全保障方面表現優異。不久前，這個團隊榮獲共青團中央、應急管理部授予的2018年度「全國青年安全生產示範崗」榮譽稱號。

一直以來在，中國航發黎明高度重視安全生產，抓防範出舉措、重落實嚴考核，形成了層層抓安全，人人保安全的良好氛圍。黎明公司物資供應部材料倉儲加工中心金屬分室就是其中的典型代表。

金屬分室負責產品外購金屬原材料和自製鍛鑄件的收發及倉儲任務。庫房全部採用立體貨架進行物資倉儲且實行物料配送到車間的發料模式，業務涉及高空作業、防火防盜、配送運輸、貴重金屬及易燃易爆粉塵保管等。保供應安全就是保生產。金屬分室各項物料的安全倉儲和及時、準確供應，直接影響公司各項科研生產任務的進度交付。

為充分發揮生力軍作用，大力創建青年安全生產示範崗，團隊廣泛組織開展了安全生產宣傳教育、安全隱患排查整改、安全生產技能競賽等活動，不斷強化青年員工的安全生產意識，有效防範安全生產事故的發生，為保障各項生產物料的需求，提供了有力的物資保障。

完善機構 強化落實 明確職責

搭建組織構架，為開展各項工作提供組織保障。結合部門機構整合，組織成立了物資供應部防火安全管理委員會，組建了材料倉儲加工中心防火安全領導小組，為開展全年安全生產工作提供堅強的組織保障。

強化制度落實，將安全風險規避到籠子里。隨著倉儲模式轉型升級，金屬分室由地面倉儲轉變為立體貨架倉儲。雖然工作效率得到提升，但也給物資周轉安全帶來了一定的挑戰。為此，金屬分室不斷完善制度，進一步規避安全風險，制定了《生產安全事故應急預案》等，從總體對安全工作進行規範。同時，他們制定了《貨架區巷道管理規定》《自動堆垛機管理規定》等內部制度，規範員工操作行為,確保操作安全。

明晰安全職責，確保責任得到層層落實。按照「橫向到邊、縱向到底」的原則，團隊組織開展了《崗位安全生產責任書》的編製工作，根據不同崗位編製了個性化的特點層層簽訂責任書。崗位安全生產責任書明確了每名員工的安全生產控制目標和管理目標，使安全管理得到有效落地。

搭建平台 提升意識 營造氛圍

開展知識培訓，提升安全意識。按照「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，金屬分室持續以班前會、板報、牆報、微信群等為平台，將國家安全生產方針政策、法律法規和黎明公司各項安全生產規章制度上牆供員工學習。團隊持續開展典型安全事故案例剖析，以《中國航發上半年生產安全輕微事故》和行業內外的重大安全事故為重點，向員工解讀事故概況、原因及「四不放過」處理情況，提高員工對安全事故的敏感性，引導全體員工尤其是青年職工內化安全生產意識，外化安全生產行為。

組織獻計獻策活動，營造安全文化氛圍。為鼓勵青年員工獻計獻策，金屬分室每季度開展安全合理化建議徵集活動，一經採納給予嘉獎。目前，已徵集合理化建議20餘條。一系列舉措有效地激發了員工積极參与到安全防範工作中。

創新載體 嚴格管控 提升能力

設置青年安全監督員崗位。金屬分室對保管工、叉車工、天車工等崗位配備了實踐經驗豐富、熟悉安全操作規程的青年員工擔任安全監督員。每周由庫主任組織開展安全檢查，以班組安全手冊和設備檢查記錄表為載體，結合日常安全抽查，確保現場安全記錄詳實，安全檢查考核落實到位。

加強危險工種員工技能培訓。組織員工考取專業操作資格證書，開展空車運行和載托盤上架兩個階段的叉車實踐培訓，使安全管理常態化、長效化。以安全勞動競賽為平台，開展崗位練兵活動，著力提升青年職工安全生產技能水平。

開展「預防為主、提升能力」應急演練活動。為貫徹落實公司「安全生產月」活動要求，部門結合新庫房設備更新、改造較多的實際情況，組織有關人員進行了物資高空墜落事故應急演習，使員工掌握了工作中突發問題的解決方法，提升了全員的安全防範意識和防範技能。

金屬分室青年員工積极參与各項團組織活動，成立了金屬分室青年突擊隊，保障了各急、難、險、重生產任務。通過各項技能比武、知識競賽、演講比賽等活動，激發青年人積極投身到精益求精保安全，創新工作促發展中。

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