「格力們」如何才能做好晶元？

科技 07-07

來源：內容來自「中國電子報」，作者：張信鳳顧鴻儒，謝謝。

近期，家電企業「芯」事重重。格力每年晶元採購金額已達40億元，康佳晶元需求年增幅已超過30%。2018年，在大環境的號召下，家電企業邁上「芯」路。格力投資500億元，主攻空調晶元。康佳總投資近700億元，在多地建立半導體產業園區。除格力、康佳之外，海信集團同樣在走智能電視的「芯」路。然而，晶元這條泥濘之路，是否值得家電廠商咬牙穿過？「芯」路之上，家電企業又會面對哪些「八十一難」？

家電廠商的「芯」事

與智能手機廠商的「舊路」相似，家電廠商進軍集成電路行業的「炮火」越發猛烈。智能手機對晶元的巨大需求量讓蘋果、三星、華為、小米等終端企業看到了機遇，手機終端廠商陸續開始自研晶元，多年積累後，獲得了一定市場份額。同樣，家電企業也在挖掘晶元行業的寶藏。

「目前來看，向晶元製造方向滲透是家電企業目前的趨勢之一，但是與智能手機不同，家電企業的晶元消耗，遠比智能手機小，家電產品使用到的晶元，也只有那麼幾種。」半導體行業專家莫大康對記者說。

總的來說，家電企業走「芯」路分為兩種模式：一是「狂炫炸酷砸錢派」，代表廠商如格力，2018年格力集團董事長董明珠扛著壓力起手500億元，目標空調高端晶元。又如康佳，前後投資約700億元，與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門等多地政府簽訂合作協議，合力開發科技產業園區業務。二是「小心翼翼試探派」，代表企業例如海信，海信電器攜手青島微電子投資5億元，成立青島信芯微電子科技股份有限公司，主要從事智能電視SoC晶元和人工智慧晶元的研發及推廣。

眾所周知，集成電路產業是著名的「燒錢機器」。海信5億元的投資在集成電路這片汪洋大海中，杯水車薪。賽迪顧問集成電路產業研究中心分析師陳躍楠告訴記者，「5億元」的投資，重點不是研發晶元，而是「組建團隊」。研發能否成功，人才隊伍非常重要，尤其對集成電路圈外企業來說，「組建團隊」是研發晶元的第一步。「海信的『芯』路，首先需要一個場地，然後招募一批人員。海信首投的5億元，主要用於僱傭人才以及場地費。如果團隊建立順利，海信還會有陸續的投資。」

「5億元，對於組建團隊是足夠的。但是，當真正要出產品的時候，仍需要大量的資金支持。」芯謀科技分析師王笑龍告訴記者，即使如格力、康佳一般，動輒上百億元的投資，最終也並不一定能夠支撐整條「芯」路的耗資。

「格力、康佳的上百億投資，是分批次的投入到晶元領域來。在投資的過程中，一旦有產品產出，營收壓力會減小，所以站在長遠發展的角度，康佳的投資不會一步到位。」陳躍楠說。

「芯」路之難

相比於專業晶元廠商，家電企業的「芯」路存在明顯優勢，這些優勢是專業晶元廠商無法企及的。資本就是一大優勢。專業晶元廠商無一不面對著巨大的資本壓力。反觀家電廠商，由於終端市場利潤可觀，在承受資本壓力方面，家電廠商要比專業晶元廠商更有信心。

此外，家電廠商也掌握著家電產品的晶元應用市場。相對於專業晶元廠商，家電廠商在應用上的壓力較小。此外，王笑龍表示，與專業晶元廠商相比，家電廠商對晶元需求更熟悉，能比專業晶元廠商更好地按「需」索「芯」。家電企業在產品定義方面具有先天優勢。

但是這些優勢並不足以幫助家電企業在「芯」路上與專業晶元企業相抗衡。很明顯，晶元高端人才聚攏在專業晶元廠商周圍。「對於沒有傳統專業背景的家電企業來說，人才是個問題。家電企業可以去專業晶元廠商挖人，然後組建團隊，等到團隊成熟後，才能慢慢地往前走。」陳躍楠說。

但是「挖人」真的能夠幫助家電企業組建人才嗎？王笑龍告訴記者，目前來看，非專業晶元廠商的工資略低於專業晶元廠商。「例如格力的白電，研發人員的平均薪酬肯定趕不上集成電路行業的平均薪酬。」王笑龍說。

「時間成本也是家電企業要面對的問題。」陳躍楠向記者表示，一些專業晶元廠商的研發速度、量產速度要相對快很多，這是家電企業需要克服的弱勢。「量產之後，專業晶元廠商肯定要壓縮成本，隨之家電企業的物料成本會被壓低，除了自己使用之外，產品推出後在整體市場上，幾乎沒有什麼競爭力。屆時，研發一顆晶元的成本遠高於購買一顆功能相當的晶元成本，得不償失。」陳躍楠說。

多重因素，讓專家們並不看好家電廠商的「芯」路。「會死一半，甚至更多。」莫大康告訴記者，包括格力、康佳、海信在內的所有「芯」路上的家電廠商，能成功的不會太多。「即使是專業晶元廠商，有時候都至少刷掉一半。晶元行業真的不好做。」莫大康說。

但是，家電企業依舊頂著壓力，邁上了「芯」路。「家電企業研發所需晶元，首先可以完善自身供應鏈，其次，探索和布局智能家居市場。目前，在社會形式和經濟趨勢的大背景下，做晶元的家電企業可以獲得更多的政府資源。」王笑龍說。

「銷售量的擴大使得廠商看到盈利的機遇，中國有巨大的市場。」此外，莫大康還向記者表示，家電廠商走「芯」路，更大的目的是「差異化發展」。「家電企業，黑電或者白電，每一家知名廠商都非常成熟，要如何將產品差異化發展是企業考量之重。自研晶元，就是企業突破產品差異化瓶頸的關口。」莫大康說。

「自研晶元，可以幫助企業打造產品特殊性，專為自身產品定製晶元，更能契合產品目標功能。」陳躍楠還向記者表示，家電企業自研晶元，還可以擺脫限制。「晶元是購買進來的，供應關係會使得家電廠商受到限制，自研晶元可以給企業最大的靈活性、創新性和自主性。」陳躍楠說。

「芯」路怎麼走？

家電企業的確應該邁向「芯」路，但是這條「芯」路如何走，是值得考量的問題。記者了解到，目前，家電企業所謂的投資集成電路，大部分指投資晶元設計行業。暫時沒有看見涉及到製造和封測的重資產。

其實，晶元設計並不是最佳選擇。莫大康告訴記者，在家電產品領域的晶元市場上，「集成化」是未來重點趨勢之一。「聰明的家電企業不搞設計。」莫大康向記者表示，晶元封裝值得家電企業關注。「封裝的成本遠低於設計，將多個晶元集成到一顆晶元上，例如SoC，是未來家電晶元的一個發展趨勢。集成化讓晶元的可靠性更高，隨著集成電路價格越來越便宜，集成化將是家電晶元的總體趨勢。」莫大康說。

「家電晶元與很多數字產品不同，在極短的時間內很難出現爆款產品，這也是在做功率半導體的家電廠商應該了解的。此外，企業還要克服急躁心理、長期規劃、要具備強大執行力、打造完善的核心團隊，才能保證家電企業在『芯』路上走的遠、坐得穩。」王笑龍補充道。

值得一提的是，白電領域的晶元投資值得家電廠商關注。黑電購買成本低於研發成本，而且，黑電已被消費電子壟斷，格局嚴密的情況下，投資黑電的晶元研發不太必要。

「白電的研發成本不是很高，更具價值性。研發成功後，晶元產品的利潤可能更高，值得家電廠商留意。」陳躍楠說。

投資方向值得企業重視。專家並不看好家電企業將「芯」路覆蓋太寬。「沒有太大必要。」王笑龍表示，晶元是一個相對完整的工藝體系，需要持續投入，耗資巨大。對於家電廠商來說，一些種類的晶元，購買更能節省成本。「家電廠商只需要關注能夠打造自身產品差異性的晶元產品，不是所有行業都適合將所有東西都掌握在自己手裡，畢竟社會發展要分工明確。」王笑龍說。

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