「我工作了5年，卻要跟應屆生搶工作」：這種能力，決定你的未來

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偶然看到一個帖子，發帖人叫小午。

小午畢業後，進了一家銀行做客服，一做就是5年。

年後因為客戶投訴，小午不僅被扣分，當月的獎金還被扣減。

坐在工位上的小午，想到自己畢業多年，工作沒前途，收入沒長進，經常要上夜班，還得承受客戶尖銳的批評指責，每天都承擔著巨大的心理壓力。

她越想越氣憤，越想越委屈，一氣之下就裸辭了。

休息了一星期後，她開始投簡歷。

小午不想再做客服，想利用自己大學的英語專業，找外貿相關工作。

剛開始，她信心滿滿。誰知，她找了一個月都沒有滿意的結果。

小午看上的都是大公司，但大公司想找的是有外貿經驗，或英語口語特別出色的人。

小午畢業多年，從沒用到英語，如今英語已經忘得差不多了。

那些能給小午提供offer的公司，基本都是不太正規的私企，不僅沒有雙休，底薪還特別低。

而且她發現，和她參加同崗位面試的人，大多都是應屆畢業生。

這時，小午突然感覺到無限悲涼，為什麼我有5年的工作經驗，卻還只能跟應屆畢業生搶工作？

巨大的心理落差，幾乎擊垮了她。

看到這個帖子，我不禁想起了之前網上流傳甚廣的「華為員工30多歲被下崗後難以再找工作」的案例。

姑且不論華為案例的真假，但我們身邊類似的案例其實不少：

有人離開大公司回到招聘市場，發現自己突然就不受歡迎了；有人拿著自己的出色簡歷去應聘，卻發現只有自降身價才能找到工作；還有人在一個崗位多年，一朝被裁，卻發現多年的工作經驗已經一文不值了......

越來越多的案例，都在揭露一個殘酷而又現實的真相：你的可遷移能力，才真正決定了你的未來。

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什麼是可遷移能力？

可遷移技能，指的是那些能夠從一份工作中，轉移運用到另一份工作中的、可以用來完成許多類型工作的技能。

簡單來說，就是你在不同崗位、不同行業中，都可以通用的能力。

在《你的降落傘是什麼顏色》一書中，作者將可遷移能力簡單為三大類：信息和數據處理能力、人際能力、事務處理能力。

（圖源《你的降落傘是什麼顏色》）

如上述圖表顯示，每項能力中都有簡單技能，也有複雜的技能。這些技能組成了一個倒金字塔，簡單的技能在底部，複雜的依次往上。

你所擁有的技能越簡單，你就越容易被人支配。而你掌握的技能越高，你的可遷移水平也越高，工作也越自由。

比如，想想你身邊是否有這樣的人，他跳槽了，但崗位和之前不同，甚至跨了行業，但他照樣幹得風生水起。

這種人，就是技能遷移能力較強的人。

而有些人，換工作、轉型不成功，往往和他擁有的專業技能無關，而是由於可遷移能力不足導致的。

有研究者發現，人類現有的所有工作中，70%的核心能力是相通的。這70%的核心能力就是可遷移能力，也是我們從任何一份工作中，都可以萃取出來的。

當一個人把可遷移能力發揮了極致，會是怎樣的一種體驗？

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王陽明，是中國歷史上的全能大儒，看他的百科資料你就知道了：思想家、哲學家、軍事家、教育家、文學家、書法家。

用現代的話說，他就是一個典型的跨界高手。

他怎樣獲得如此成就的呢？我想除了天賦異稟外，和他的遷移整合能力同樣密切相關。

他曾經寫信給弟子薛侃說：

「破山中賊易，破心中賊難。區區剪除鼠竊，何足為異。若諸賢掃蕩心腹之寇，以收廓清之功，此誠大丈夫不世之偉績。」

這句話，被古典老師用能力模型翻譯如下：

「雖然行軍打仗和自我修鍊的專業領域不同，但是人性都是相通的，如果我們將修鍊自己心性、克服自己貪念的技能遷移出來，就是破山中賊的方式。在和自己的鬥爭中學到的技能和才幹，也能成為軍事成功的技能和才幹。」

也就是說，你只要練一個，就能樣樣通。

古典老師總結，人們常說隔行如隔山，其實真正相隔的，只是底層入口售票處，越往上走，運用的能力、才幹都越來越接近而且越熟悉。

深以為然。

所以你會看到很多公司管理者、高層，他們在轉換工作時，去的未必是同行或同崗位，但是他們照樣幹得如魚得水。

我們不得不承認，職場中，人與人之間的比拼，更多的是可遷移能力的比拼。

你的可遷移能力，才真正決定了你的未來。

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這幾年，大公司降薪、裁員的消息總是不絕於耳。

比如，不久前西門子宣布，未來將全球裁員1.04萬人，節省22億歐元成本。

再有，前段時間引起轟動的甲骨文裁員，裁撤6成中國研發中心人員。

（圖片來源網路）

還有《財經》雜誌報道，騰訊、京東、百度等互聯網巨頭，也紛紛落地了「幹部年輕化」、「10%末位淘汰」等措施，一大批養尊處優的互聯網中層管理被裁退。

越來越多原本人們眼中高枕無憂的工作，都在變得越來越不穩定。

你是否想過，如果有一天「裁員」降臨到你頭上，你的抗風險能力有幾級？

如果失業了，你能快速遷移自己的能力嗎？

無論你的打算如何，我想早一點培養屬於自己的「可遷移能力」，總不會是壞事。

培養自己的可遷移能力，你可以試著從這三方面入手。

1、擴大知識儲備

很多人在工作後，容易陷入一種困境：

因為自己的工作用不到太多新知識、技能，只靠「吃老本」就足以應付，所以主動變懶了，越來越不想學習，最後變成「一年工作經驗用了多年」。

等到裁員來襲，才發現自己的競爭力早就弱的不堪一擊。

在更新迭代極快的今天，如果你還幻想著，拿著大學的知識儲備，找一份工作，干一輩子，已經變成了幾乎不可能的事情。

用張泉靈的話講，就是：「時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。」

一個工作後就停止學習，停止接觸新知識，在自己的一畝三分地，得過且過的人。

可以預見的是，他的抗風險能力必然也差。

無論從事什麼行業，你的知識儲備都有利於你能力的提升。

比如，面對一份新工作，有的人適應快，有的人適應慢，這就和各自的知識儲備息息相關。

擴大自己的知識儲備，也是提升抗風險能力的有效方法之一。

2、走出舒適區

之前有一個熱點新聞。

某地因取消過路過橋收費站，不得不解僱收費人員，但遭到收費站工作人員的反對。

他們圍住領導要一個說法，在人社局已經給予經濟補償的情況下，要求政府解決工作問題。

其中一個姐姐更是振振有詞：「我今年36了，我的青春都交給收費了，我現在啥也不會，也沒人喜歡我們，我也學不了什麼東西了。」

令人瞠目結舌的言論中，也飽含了這些被裁人員的心酸。

但是，在如今任何人都可能被隨時淘汰的時代，一味的停留在舒適區，故步自封，這樣的結局其實也早已註定。

學會走出舒適區，去學習一些自己不了解，甚至可能不喜歡的「知識盲區」，有時可能在關鍵拉你一把。

3、做一些「無用」之事

從小到大，我們最常聽到的一個問題大概就是：「這有什麼用？」

看課外書有什麼用？考試又不考；籃球打得好有什麼用？又不能加分；唱歌唱得好有什麼用？又不能去當歌手賺錢......

多少人就在這種「無用論」之下，放棄了自己的愛好。曾經，我也是這種理論的忠實擁護者。

但是，近年來我發現很多人的成功轉型，靠的都是這些所謂的「無用」之事。

比如，我所知道的很多新媒體作家，在寫作的最開始都不被人所看好。

但最後卻憑藉著自己的堅持，將所謂的「無用」之事，變成了自己轉型的最有力武器。

有時，給自己一點餘地，做點看起來沒有的事，也能為你保留一定的可遷移能力。

正如梁文道在《悅己》中說：

讀一些無用的書，做一些無用的事，花一些無用的時間，都是為了在一切已知之外，保留一個超越自己的機會，人生中一些很了不起的變化，就是來自這種時刻。

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說在最後

很多人常說，當今社會唯一不變的就是變。

精讀君在終身成長詞典詞條《3：成長》也說：人生充滿不確定性，這也就是所謂的「人生無常」。

在人工智慧即將到來的時代，我們誰也無法保證，未來5到10年，你如今的這個崗位，甚至所在的行業，是否還會繼續存在。

對於我們個人而言，培養自己的可遷移能力，能讓你更從容的面對未來可能發生的變化。

很多時候，一個人重新開始的底氣，就源於他的可遷移能力。

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