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牢記囑託 奮進築夢 精誠服務 保障運行安全

製造業是立國之本、強國之基,從根本上決定著一個國家的綜合實力和國際競爭力。2014年5月23日,習近平總書記視察中國商飛時的講話言猶在耳——「我們要實現中國夢,就一定要發展我們自己的裝備製造業」「一定要把飛機抓上去,這是整個裝備製造業綜合實力的體現」。客服公司深入貫徹落實習近平總書記關於大飛機事業重要指示精神,保安全,拼服務,強能力,勇擔當,為實現「三個一」階段目標奮力拚搏。

直面挑戰與自身不足

當前,客服公司面臨著交付飛機多、用戶多的形勢,面臨著多方面的挑戰——質量安全的挑戰,滿足多客戶、多地區運行支持需求的挑戰,提升客戶服務專業能力的挑戰,降低成本、探索產品經營的挑戰。還存在一些差距和不足——以客戶為中心的理念、意識還需進一步加強;能力還有短板,「基層建設、基礎工作、基本素質」不足;客服產品策劃能力不足,服務模式單一和服務產品需進一步完善。

樹牢「以客戶為中心」理念

客戶需求就是我們的工作方向。客服公司對標行業先進實踐經驗,以客戶需求為導向,完善服務項目和服務模式。針對不同類型客戶,建立「全要素保姆式」和「個性化菜單式」保障模式。完善和擴充飛行培訓、飛行運行支援和AOG維修支援的服務項目,完成FLYWIN服務平台的一期上線,建立航材銷售、寄售、租賃、共享等服務模式,開展金融服務。針對不同資質水平的飛行員和機務人員,以及機型差異,開展個性化培訓需求分析,提高培訓項目的顆粒度。

針對新客戶ARJ21機型飛行、維修人員配備不夠,飛行、維修、乘務和簽派人員缺乏機型經驗,為其提供ARJ21機型飛行、維修人員,通過多飛、多實習等方式,支持專業人員積累機型經驗。針對新客戶的運行要求,提供相應程序和培訓。

堅持「好、快、精」

精誠服務是我們的安身立命之本。客服公司從上到下團結一致,圍繞客戶服務和運行支持形成核心、形成合力,做到兩好、兩快、兩精,客戶意識好、服務態度好,響應速度快、保障速度快,服務「精細」、服務「精緻」,切實做到精誠服務。主動擔當、快速響應,提升客戶請求關閉率。降低航材採購成本和交付周期,開展7×24小時航材保障。發揮MTC、FTC作用,專題解決客戶關心的維修性、飛行類問題,提升運行安全性和經濟性,並開展客戶需求和滿意度管理。

強化客服能力

開展業務「三基」建設,夯實「基礎、基層、基本功」。完善基層組織,完善組織機構設置及人員配備;加強基層管理,完善崗位說明書,優化崗位資質標準及流程;加強知識管理,提高知識管理可用性;加強業務培訓,提高員工的業務技能以及對崗位重要性的認識。

擴充模擬機、FTD、IPT等訓練設備,新增航材庫房面積。完善機體、部附件維修網路。升級技術出版物發布系統,增加運控中心軟體模塊,完成航材供應資料編製系統。優化完善FIM、測試程序、維修任務、推薦航材清單等關鍵產品。開展降低DMC專項工作,圍繞可靠性和航材採購送修成本兩大影響主因開展工作。

2019年,客服公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關於大飛機事業的重要指示精神,強化思想引領、責任引領、行動引領、監督引領,全力以赴推進客服產品和運行支持工作,精誠服務,保障運行安全。

專欄作者

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