合夥開公司，最需要注意什麼？其實說穿了，就是一個字……

合夥開公司，最需要注意的就是財務問題，就是一個字：錢。

散夥的原因99%都是因為錢沒分明白。賺錢了，分贓不均；賠錢了，分攤不均。最後形同陌路，甚至反目成仇。所以，合夥之初一定要明確財務問題。如何佔比出資，利益怎麼分配，誰來主管財務，報賬機制如何……錢一定要透明，每筆收支清清楚楚，親兄弟也要明算賬，錢是合夥做事最敏感的東西，一旦不清不楚就容易讓合伙人之間產生間隙。

而在錢之上的，是持股比例，是決策機制。每個人占股多少，是張三70%李四20%王二麻子10%還是如何？達成一致，取得共識，別回頭公司賺了賠了後，再嚷嚷我當初股份要多要少了，倘若如此，稍有風吹草動你們的結盟就土崩瓦解，這不叫團隊，是團伙。然後約定好各自的職責，就是分別負責什麼事。

合伙人之間要具備信任基礎，否則遇事互相猜忌，小公司沒幾個人還成天玩宮心計，就沒法干點事業了。但人的觀點總有不同，所以需要建立決策機制，理論上大股東說了算，但如果大股東才占股40%，剩下兩人各30%呢，就有點噁心了，兩人一聯合比你大股東股份還多，更何況，有一天融資的話，這股權結構也會讓資方望而卻步。

選擇合伙人至少應該考慮四個條件：

1、最好具備信任基礎；

2、能力或資源互補；

3、發展目標高度一致；

4、占股比例達成共識。

最後一定記住，徐小平老師講的這句話很對，「不要用兄弟情誼來追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情誼」

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職～

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