司空新家裝正式來了

2019年7月9日下午，司空新家裝發布會在廣州香格里拉大酒店舉辦，吸引700位定製家居企業家和數十位政府協會領導到場參加，這也是司空新家裝歷經4年沉澱之後的首次正式亮相，四年磨一劍，司空新家裝將會帶動整個家居家裝產業哪些新的變革，是家裝新物種的到來還是停留在概念，今天它的出現會有哪些不同，在這次發布會上都可以找到答案。

中國環境保護產業協會會長樊元生在致辭中表示，當今世界，綠色、生態、可持續發展已經成為全球發展的共識，綠水青山就是金山銀山的執政理念已經深入民心，企業在追求經濟利益的同時，也應當切實履行自己的社會責任，不能以犧牲環境為代價來謀求發展，更不能以犧牲人民的健康來獲取利潤。對企業來說，綠色發展不僅是一條生命線，更是一個難得的發展機遇，資源為王時代已經結束，只有踐行綠色可持續發展，才能使企業走得更遠。

今天，司空新家裝的出現秉承了萬華的綠色基因，堅持綠色、循環、可持續、無醛、舒適美好的發展理念，將綠色化、工業化、數字化引入家裝，藉助全國分散式產業集群，以綠色製造、精準交付貫穿全產業鏈，構建綠色供應鏈、價值鏈，將社會責任向上下游延伸，帶動著全行業向綠色、低碳、可持續的增長方式轉變。司空新家裝通過產業模式創新，積极參与並推動生態文明與綠色發展，不僅與國家的政策方向一致，還與老百姓的居家生活息息相關。

樊元生致辭之後，發布會的核心主角——司空科技董事長郭興田用了65分鐘全面解讀司空新家裝的商業模式。

「過去10年，定製家居企業比拼的是誰更有勇氣去擴建新工廠，以及誰能把新工廠運營好，但是從2018年的下半年開始，行業發展環境變了，遭遇了這個行業從它誕生那天到今天為止第一次的急速剎車，整個定製家居行業正在面臨增長乏力、毛利降低、經驗失靈、前途迷茫的發展現狀，定製家居企業需要思考清楚自己的定位，一方面是從事了一個代表先進生產力和消費者需求的產業，但是很難逃脫定製家居企業是傳統家裝一個配套商的角色定位。」郭興田在開場演講時說。

那麼，這個配套商的角色，現在正在經歷什麼？從商品房「造房」時代至今，中國已經已經建了4.4億套房子，至今已經進入存量房時代，而在交付方式上，從過去的毛坯房到今天的精裝修交付，市場結構和市場經營主體在發生明顯的變化，我們需要思考新的生產方式去應對市場正在發生的變化。

顯然在這中間，有一個巨大的藍海市場等到被挖掘：激活4.4億套存量房的新藍海市場，因為這是一個被壓抑已久的市場。在郭興田看來，定製家居企業代表的是先進生產力，具備工業化的能力去拋棄傳統家裝的商業模式，用科技的手段去創造和滿足消費者需求。

所以，此次發布的司空新家裝，是基於產業互聯網平台的發展邏輯，通過科技的力量去改變行業，其核心是用工業化、工業化、數字化手段平台助力企業從定製傢具走向定製家裝，成為一個綠色大家居產業互聯網的生態解決方案提供商。

在郭興田看來，整個互聯網經歷了信息互聯網、消費互聯網、工業互聯網、產業互聯網四個發展階段，背後是不同發展時期的產物。司空新家裝定位於綠色工業化定製家裝產業互聯網平台，將產業鏈中不需要的環節砍掉，直接鏈接消費者。基於這樣的平台定位，如何充分理解綠色化、工業化、數字化？背後對應的能力和關係是什麼樣的，值得深入探討。

「重新顛覆」、「將每個環節掰開了揉碎重新來過」行業已經許久沒有聽到過類似的字眼辭彙，今天又被重提。司空新家裝基於綠色工業化供應鏈全體系產品，之所以敢說這樣的話，不是沒有根據的，而是背靠萬華化學的真正實力，一滴膠（MDI膠）、兩塊板（禾香板和果香木），這些都是實現綠色化的根基，背後包含10大品類內裝部品和綠色無醛輔料，所謂的綠色化，是從源頭開始確保環保健康，為用戶帶來真正的無醛環保產品，這也是郭興田最初想要打造一個全綠色商城的初心。

綠色環保對於一個關於行業底線的基礎設施，卻對全行業來講是個大難題，但是萬華多年的積累已經逐漸擊穿這個難題，同時，綠色人造板產業發展，符合國家和時代發展大方向，得到政府部門的足夠重視，山東省政府制定秸稈人造板產業發展三年行動方案，計劃投資300億元支持萬華生態板業快速環保人造板產業。在分散式產業集群，他們將會在這些工業園中，每一個工業園都會建立全品類的綠色人造板，給定製家居企業提供最可靠的原材料供應。綜合下來，形成了綠色工業化的整體解決方案，這些構建出在司空新家裝在「綠色化」的真實力。

接著上面談到的綠色化的話題，繼續說工業化。前面也提到，司空新家裝制定十大工業化家裝定製體系，包含定製裝配式牆體系統、吊頂系統、集成化供電系統、整體廚房系統、架空地面系統、集成供水系統、整體衛浴系統、定製衣櫃、櫥櫃、系統櫃，全體系化的設計標準，個性定製按需生產，採用乾式工藝工法體系，實現「工廠定製生產，統一集中配送，家庭現場拼裝」構築一個可覆蓋居住全生命周期的舒適空間。

工業化定製裝配式的核心關鍵詞是：模塊體系、工廠智造、現場安裝。這些可以幫助定製家居企業的設計師、工人們，就可以輕鬆快速完成向家裝設計師和家裝工人的身份轉變。

郭興田表示，與此同時，破解大家居供應鏈的丟失破損、運輸成本高等諸多頑疾，司空新家裝通過分散式產業集群智造加移動式倉儲物流體系，通過二次加工集成配送中心為不同的消費者服務。

在分散式集群智造方面的進展規劃，第一步會在山東濱州和湖北荊州先建兩個定製家居的集成配送中心和衛浴牆頂地工廠，初步形成700公里的半徑圈，下一步會選擇7個產業園，在中國絕大多數省市形成500公里半徑圈，希望用3-5年的時間，加大全國化的布局到20-40個核心基地，實現產業協同融合，在中國形成300公里半徑圈，幫助定製家居企業順利地邁向定製家裝進化升維。

億歐家居此前分析認為，產業互聯網時代，數字化技術在一個行業或者一家企業扮演的角色越來越重要，在郭興田看來，數字化是全產業鏈數字化貫通產業互聯網平台基石，這包括了精準測量、精美設計、精益製造、精細配送及精確交付。

司空所做的事情是對消費者的需求進行科學的分析、梳理，然後形成了不同的解決方案，再通過數字化來完成這件事情。全生命周期空間功能分析，工業化部品體系研發。司空新家裝的數字化是數字化智能設計系統、家裝生產配送系統、移動交付管控系統形成完整的統一閉環：

數字化智能設計系統讓家居設計師0基礎上手，108套方案智能布局，1圖直通10大定製生產及安裝交付，20分鐘做家裝設計，2小時完成全屋家居設計，並將每一個用戶的數據在雲端存儲，對空間進行全生命周期空間功能分析，未來更加快速完成二次維修或者局部改造；通過生產管理系統、集中倉儲配送管理、數字化標籤管理針對一個家按需生產，集中配送，依靠廣州雲作科技數字化改造工廠提供數字化工廠解決方案，實現設計與生產的打通，為經銷商高效提供家裝所需的定製家居產品供應。與此同時，10分鐘完成全屋交付計劃調整，移動端自動派工，現場人工人可以在線接受工序指導，前後任務驗收機制實現工人自我驅動，傢具安裝7天轉型家裝安裝工。

總結看來，定位於產業互聯網平台的司空新家裝是基於綠色化、工業化、數字化三者形成的有機統一和聯動，與以往的商業模式都有所區隔，司空新家裝是產業創新時代下的硬核新物種，從出發點和初心上看，有機會帶動家裝產業格局的新變數，倒逼行業發生改變，有希望填補家居建材行業和家裝行業兩者之間長時間的割裂感與隔閡，對於家居企業而言，做家裝像做傢具一樣簡單，也有了更多實現的新可能，更長遠來看，中國家居行業的角色定位更新才剛剛開始。

發布會上，郭興田與綠色大家居產業園達成合作的5省9城的政府領導，共同參與了一場以「新家裝 新生態 新智造」為主題的市長高峰對話，司空新家裝與中鐵建工集團、博洛尼家居、詩尼曼家居、亞丹櫃業、科凡智造、瑪格家居、煙台紅富士家居、禾普環保家居達成戰略合作，並舉辦首批入駐品牌合作簽約儀式。在媒體採訪環節，郭興田透露，此次發布會只會釋放三個新的企業合作名額。

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