禍不單行！半個月被指4次抄襲，小米難渡劫？

今天，從創業至今始終居無定所的小米終於落戶北京，多年的「北漂」生活，也在小米耗費52億元建造的總部竣工的今天，宣告結束。從此不用再四處搬遷，對小米高層和基層員工都是一個期待已久的好消息，但內部軍心稍微，外部卻已危機四伏。

身為國產手機中的主流一線品牌，近日圍繞小米的負面事件接踵而至。重新梳理產品先後，效仿OPPO、vivo主打設計和拍照為主，鎖定年輕消費者群體，但聯合美圖秀秀推出的小米CC系列銷量卻並不理想。脫離了「為發燒而生」的極致硬體和高性價比的小米CC，顯然是為了迎合市場、提升銷量，但卻並達到預期的效果。

至少在目前看來，小米CC的這一步險棋，無疑是走錯了。據權威調研機構IDC公布的報告顯示，在2018年的國內手機市場，小米的市場份額為13.1%，出貨量為5200萬台，同比下降約5.6%。和一路高歌猛進，銷量破億、市場份額激增佔比20.4%的華為相差甚遠，在四大頭部國產品牌中墊底。

最注重性價比，善於拼配置、打價格戰的小米，雖然揚言要在「十個季度重回中國市場第一」，但就目前的局勢看來，想要實現這一目標似乎勝算並不大。小米最強勢的線上渠道優勢，正在被華為、OPPO、vivo等同級競爭對手推出的一批子品牌逐漸蠶食殆盡，包括和小米在線上市場廝殺多年的榮耀，以及性價比更為突出的IQOO、realme。一場你死我活的價格戰已經上升到貼身肉搏的最後階段，當友商紛紛放下身價後，小米最引以為傲的性價比，也不再是唯一的優勢。

喪失了在價格方面的優勢後，由於專註於性價比，小米在其他方面始終捉襟見肘。在營銷、渠道、設計、創新等方面，顯得力不從心，遠不如華為和OV。成也性價比、敗也性價比，一旦失去在價格優勢後，小米的競爭力必將大打折扣。

小米CC的銷量慘淡，也印證了這一點。小米的品牌文化和競爭力，源於高配低價的產品定價，而一旦脫離去效仿OPPO和vivo的路數，並不適合小米，消費者也大多不會買賬。迫切希望通過拓展產品線的方式，提升銷量、扭轉頹勢的小米，卻始終沒能找到適合自己的方案，在小米Note、Max系列折戩沉沙後，「C位出道」的小米CC也難保不會重蹈覆轍。

而在最近短短半個月時間，小米就頻繁被曝光多達4次抄襲。包括動畫萌拍功能、壁紙和宣傳海報等，均被指抄襲。一波未平一波又起，接連不斷的抄襲風波給小米的品牌造成不可挽回的負面影響，畢竟身為一線品牌，產品的銷量和品牌口碑是直接掛鉤的，而這也是小米的痛點。

如何能在兼顧性價比的同時，又能提高利潤，用於填補在技術研發、營銷宣傳等方面的短板，是小米困擾已久的難題。一路追尋性價比路線的盡頭，難道已經窮途末路了嗎？小米能夠在短期內扭轉頹勢，安全度過盛世危機，將會是一場前所未有的考驗。

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