家裝行業正在死去？
隨著2019年下半年的來臨，有不少家居企業均表示生意難做，尤其是家裝行業，在過去的半年中，又有不少中小型企業無聲消亡，而那些曾經風風火火的一線品牌們，也一改往日的張揚，開始了各自的靜默。
一手毛坯房越來越少，二手存量房市場難以撬動，難道家裝行業正在死去？
而在司空科技董事長兼CEO郭興田看來，人們對美好家居的要求並未失去，死去的不是整個行業，而是某些固步自封的做法。
一手樓、二手樓，都沒了家裝需求？
郭興田表示，司空新家裝雖然成立時間不長，但也見證了中國家居行業由「錢好賺」到「錢難賺」的形勢巨變。他表示，從2018年的下半年開始，定製家居企業包括房地產和整個建材行業，遭遇了這個行業自誕生那天到今天為止第一次的加速剎車。增長乏力，毛利減少，營銷經驗失效。而造成這些表象的原因，在於定製家居企業在行業中的尷尬位置。「儘管定製家居企業有著先進的勞動生產力和現代化的組成方式，但是定製家居企業還是傳統家裝企業配套商角色。」
一旦傳統家裝出現了問題，定製家居企業必然會受到嚴重影響。實際上，傳統家裝市場確實也出現了問題。經過三十多年的「造房」運動，中國已經造了4.4億套房子。而近幾年可以明顯看到，中國一線、二線、三線城市塔吊越來越少了，新建的房子越來越看不到了。雪上加霜的是，2019年的1月1日開始，中國絕大部分省份不再發放毛坯房預售證。這些信號的釋放，都說明中國開始進入到存量房時代。存量房時代，消費者不再是改善性需求，而是翻新。
然而，傳統的家裝模式，很難撬動二手房市場。人還在房子裡面住著，裝修需要四個月建設期、六個月放味期，這樣的傳統家裝，顯然並非最佳解決方案。從而被壓抑消費的4.4億存量房市場，吸引了不少定製家居企業和家裝企業的注意。也瞄準了存量房市場還是一片藍海的司空新家裝，將目光投向定製家居企業的工業化定製基因，希望通過賦能給定製家居企業做家裝，真正激活這片藍海市場。
家裝行業期待「鯰魚效應」
司空新家裝，則充當了家裝行業的新「鯰魚」。郭興田首次向外界詳盡地介紹了司空這一綠色工業化定製家裝產業互聯網平台。中國環境保護產業協會會長樊元生、中國室內裝飾協會名譽會長劉珝、中國室內裝飾協會會長張麗、中國林產工業協會秘書長石峰、全國工商聯傢具裝飾業商會執行會長張傳喜均出席見證了司空新家裝的正式亮相。
司空新家裝整合了全系萬華無醛建材材料，還將工業化思維引入家裝，在行業內實現了基於工業化的定製家裝，開闢出了賦能定製家居企業簡單快速做家裝的全新通路。司空新家裝的面世，打破了家裝與家居之間的界限，意味著家裝行業又增加了一種全新的模式。
樊元生表示，「綠色發展不僅是一條生命線，更是一個難得的發展機遇。資源掠奪時代已經結束，只有踐行綠色可持續發展才能使企業走的更遠。司空新家裝通過產業模式創新，積极參与並推動生態文明與綠色發展，不僅與國家的政策方向一致，還與老百姓的居家生活息息相關，我們樂見其成。」
郭興田說，「不是司空要來做家裝，而是拿出工業化、數字化和綠色化的解決方案，幫助定製家居企業們做家裝！天生具備工業化定製基因的定製家居企業們，將藉助司空的綠色化、工業化和數字化的解決方案，簡單快速從定製家居走向定製家裝。司空新家裝的解決方案和傳統家裝將是一個時代的割裂，不再是過去傳統家裝手工作坊式的現場交付的商業模式，而是一個全新物種。」
產業集群落地五省九城 首批定製家居入駐
司空新家裝圍繞一個有裝修需求的家，按照不同模塊拆解為十大部品體系，而每一類部品都各配有一套詳盡的標準體系，從而實現「工廠定製生產，統一集中配送，家庭現場安裝」。而這一切都需要分散式產業集群的支撐。
目前，山東省鄄城縣、陽信縣，安徽省懷遠縣、樅陽縣，湖北省荊門市東寶區、荊州市公安縣，河南省蘭考縣、平輿縣，和江西省弋陽縣共5省9城分別落地了司空主推的綠色大家居產業園。
據郭興田介紹，這9個產業園「靠近消費市場，覆蓋人群廣；資源豐富，營商熱情」，每個產業園定位都有差異，其中，陽信產業園主要覆蓋京津冀地區，助力定製家居企業做定製家裝零售。鄄城產業園與中鐵建工集團合作，是面向房地產商的定製精裝解決方案配套產業園。未來3-5年內，計劃在20個城市進行落地分散式產業集群，形成0公里半徑的服務圈。
來自5省9城的地區政府領導們，也一一登台，與郭興田展開了一場以「新家裝新生態新智造」為主題的高峰對話。他們分別根據各自當地的情況，對司空新家裝及其所布局的全國分散式產業集群表示給予最大力度的支持。
分散式產業集群企業入園儀式，以及司空新家裝平台首批入駐品牌合作簽約儀式也同步進行。中鐵建工集團、博洛尼家居用品股份有限公司、廣州詩尼曼家居股份有限公司、廣州市亞丹櫃業有限公司、佛山市科凡智造家居用品有限公司、廣東瑪格家居科技有限公司、煙台紅富士家居股份有限公司、禾普環保家居有限公司等企業參與了簽約。
郭興田透露，為了配合第一批入駐司空產業園的企業，司空新家裝首先會在中國的山東濱州和湖北荊州先建兩個定製家裝產品的二次加工&集成配送中心，未來每一個衛浴生產線年產個性化衛浴能達到4萬套，而每個產業園大概需要配5套生產線，從而能夠形成生產20萬衛生間的能力。在二次加工集成配送中心內，不僅可以實現工業化定製家裝產品小批量、多批次、柔性生產，還建有移動倉儲物流體系，把一個家的所需全部綠色家裝產品，以集裝箱為單位，1箱1家，封箱配送。
作為首批入駐定製家居企業，博洛尼董事長蔡明表示，「新模式家裝會引領一個新的時代，每一個時代都會造就一批新的企業，所以關鍵的就看這個企業是否能夠抓住這次重大的變革。我覺得這個變革應該是來了。」他還提到，「這事兒我非常願意和郭總一起把這項新的變革進行下去，也希望能夠共同發展，成為這輪新變革中重要的參與者。」
詩尼曼董事長辛福民也表示，「十年前選擇了萬華選擇了綠色環保我覺得那是非常偉大的選擇，十年後，司空又是在企業最糾結最困難最需要的時候出現。」
定製家居企業 簡單快速做家裝
為什麼首先選擇與定製家居合作？郭興田表示，定製家居企業做定製家裝上更具有天然優勢，一是，定製家居具備工業化定製的基因，用工業化手段取代木匠手工作業，與定製家裝基因一致；二是，定製家居企業從理念、組織形式、以及最後的交付方式，都和工業化完全匹配。司空新家裝勾畫的未來家裝藍圖中，就是賦能定製家居企業以最小轉型成本來實現家裝業務的拓展，改變家裝模式，帶領年未變的家裝行業向前邁步。
為此，司空新家裝不僅通過工業化重構家裝產品體系，還傾心打造了基於全產業鏈的數字化解決方案，通過數字化智能設計系統、家裝生產配送系統、移動交付管控系統賦能定製家居企業簡單快速做家裝。
數字化智能設計系統基於工業化定製家裝的全體系設計標準開發，將人性化設計，適老，適童，適殘，以及聲光水電，安全環保等設計標準實現「數值化」，讓傢具設計師0基礎也能上手。系統還內嵌的108套方案智能布局，實現20分鐘做家裝設計。水電線路等複雜的模塊也無需設計師親手操作，後台會自動完成智能布局，並且一鍵生成精準的報價清單。
業主家裝設計方案確認後，無需再次登門複測，所有工業化家裝部品一鍵拆單，直通距離消費者最近的綠色大家居產業園中的工廠進行生產製作。生產完成後，家裝材料將進行統一的集成式配送，通過一個集裝箱將000+的裝修材料一次性配送至業主家中。然後，經歷過專業培訓的定製家居工人們，只需要按照詳細的安裝步驟和既定的工藝規範就可以輕鬆完成現場的裝配，最終在完成全屋安裝後，產品的誤差僅限於毫米級別。
如此一來，原本需要企業、人工所承擔的大量工作已經被消解，極大地提升了家裝過程中的速度和效率，為轉型做家裝的定製家居企業提供了堅實的後盾，插上了夢想的翅膀。
中國的家居、家裝市場，依然走到了下半場的白熱化競爭階段。未來市場的贏家，絕對不會是那些固步自封的傳統玩家。
責編 | 梁棟賢
題圖 | 視覺中國
