智能手環，那隻已漸離風口的豬
「站在風口上，豬都會飛」，這句話成為創業者的勵志名言。不過，如果風口消失，那已經起飛的豬將會有怎麼樣的結果呢？從共享單車到共享充電寶，已經給我們帶來太多的啟示，而智能手環這隻已經漸離風口的豬，市場結局又會是怎樣的呢？
充分競爭，市場確立兩強格局
從京東的銷量排行榜上可以發現，如今智能手環市場已經高度集中於小米和華為兩家，銷量榜的前十名都是華為和小米的旗下產品，即便是首頁的三十款產品中，也僅有一款是非華為和小米品牌的。相應地，雖然智能手環市場上還有多達數百個品牌，但有八成以上的品牌已經是產品長期無更新、近期銷量接近於零的殭屍品牌。可以說，充分的市場競爭，已經讓大多數進入這一市場的廠商瀕臨死亡，智能手環已經進入小米、華為共統市場的階段。
成功的廠商大多相似，如具有較大的品牌號召力，持續更新且進化的產品線，創新的功能等。而失敗的廠商卻各有各的不同，尤其是在風口召喚下，急於切入這一市場的廠商，更容易出現各種各樣的問題，如首批產品銷售不良，放棄跟進；主營產品出現萎縮，放棄手環產品；資金鏈斷裂，放棄市場等。當然由於風口的誘惑，也讓一些劣質產品混跡市場，小獅子就曾經使用過一款智能手環，其最基本的計步功能需要以軍姿狀態連續行走才能計步，一天下來計步的步數只有正確狀態的20%。這種智能手環被戲稱為「軍步矯正器」，連基本功能都難以實現，只要市場稍微成熟，被淘汰也就是必然的事。
整合平台優勢，阻擋後來者
實際上，華為和小米手環的熱賣，可以說確立了壟斷性優勢，它們的產品不只是硬體性能提高了，功能也非常強大，如運動狀態的識別、屏幕的全觸控和AMOLED屏帶來低耗電，以及其他性能方面的拓展。更讓其他競爭對手絕望的是，小米和華為整合了平台性的優勢，如華為榮耀4手環，不僅與知名的醫療機構合作，讓心率、睡眠的測試更加合理，而且增加了智能場景推送、天氣推送，華為還與各地公交系統合作，推出更好地支持手環的公交卡。而這些功能的背後，其實是華為平台的巨大影響力。小米新發布的小米手環4，更能體現這一點，其NFC版不僅內置麥克風，更深度整合了「小愛同學」，可以通過語音等方式，對手機和其他智能設備進行操控，這讓手環進入了平台作戰時代。
其他廠家即便在智能手環硬體上能做到同樣的水平甚至超越，但平台的缺失，也會讓其產品在性能和功能上表現不足。而國內擁有這樣強勁平台的廠商並不多，而隨著智能手環風口的消失，實力廠家進入這一領域的概率也大大降低。因此在短期內，小米和華為在智能手環市場會體現出持續性優勢，而樂心、Fitbit的產品，會因為局部性優勢，佔據一定的市場份額，而其他品牌想要在智能手環市場上活下去，難度就要高得多了，像傳音手機一樣，開拓海外市場也許是他們的一種生存方式吧。
(CP)
