無反相機三方角力悄然改變市場格局

如果要問買什麼相機好？十年前肯定是一邊倒地推薦購買單反相機，而現在則更多的人會推薦購買全畫幅無反相機。

無反相機現在已經成為不容忽視的重要相機品類，它的出現是因為原有市場中的單反相機已經發展到了瓶頸期，處於產品升級速度減緩，技術和性能提升有限的階段；再有就是人們對單反相機的新鮮感逐漸在降低，滿眼的單反相機讓人們不自覺地尋找新的興趣點，廠商也在尋找能激發市場活力的新產品；更關鍵的是，無反相機的無反光板設計、短法蘭距帶來的卡口特性和轉接等先天優勢，使其可玩性、成像質量和技術發展空間相比單反相機有了很大提升。

產品更替的潮流勢不可擋，當下市場格局也在悄然發生著變化，參與其中的主力也從過去的佳能和尼康單反雙雄，轉成了具備無反先發優勢的索尼、後發優勢的佳能和尼康，以及異軍突起的富士和松下之間的三方角力。

先發優勢在索尼

索尼這個品牌，天上飛的地上跑的，家裡用的手上戴的，只要是電子產品幾乎都能看到它。從發家史來說，索尼以電子科技起家，往前數30年，它跟光學這兩個字幾乎沒有關係，但它卻一直緊跟潮流發展。

在數碼相機誕生之初，索尼就聯合柯達推出了諸多小型數碼相機。由於單反相機複雜的機身設計，加之本身的鏡頭光學技術積累不足，索尼在很長一段時間內都沒有真正涉足高端相機市場。不過，索尼在收購了美能達的相機業務之後，獲得了大量光學技術資源，自此開始涉足專業影像領域。那時的單反相機領域競爭十分激烈，索尼在保留原有美能達單反相機卡口，兼容其鏡頭群的前提下，別出心裁地將已經面臨淘汰絕境的小型數碼相機同單反相機「融合」起來，推出了以「微單」命名的無反相機產品，並憑藉NEX系列微單獲得了相當大的成功。而後，索尼還在2013年推出全畫幅微單A7，並以此為藍本不斷發展無反相機技術，最終在第二代A7系列相機發布兩年內獲得了專業市場認可；在第三代A7系列相機發布之時，成功地舉起了「影像黑科技」的大旗，成為了目前市場佔有率和增長率最高的相機品牌之一。

索尼的出其不意，創造出了屬於無反相機的專業135畫幅相機新時代，使得相機不再那麼讓人難以負擔（重量和價格上均是如此），結合索尼在感光元件生產領域的霸主地位、數字影像處理器領域的出色表現以及早已為人熟知的品牌號召力等諸多方面的因素，短短的不到十年間就已經使相機領域的維度大大增加，甚至至今仍有人稱無反相機為「微單」，由此可見其先發優勢所帶來的一系列「好處」。

無反相機發展到2018年末，索尼在市場上仍是一枝獨秀地存在著，其他品牌不論是佳能、尼康等傳統相機品牌，還是一些特立獨行的小眾品牌，都只能望其項背。

正如大家所知道的那樣，2018年底，尼康和佳能兩大影像巨頭分別發布了各自的全畫幅無反相機及配套系統的若干支無反鏡頭。這時候無反相機進入了全畫幅時代，也正式預示著無反相機將從單反相機手中接過指揮棒，成為相機市場的新主流。

佳能、尼康的後發優勢

在無反相機領域，索尼因涉足較早而獲得了先發優勢，這幾年不但市場表現越來越好，更是積攢了相當好的口碑和相當數量的用戶群。但是隨著尼康、佳能的加入，無反相機市場的競爭愈發激烈，未來索尼是否還能保持其領先地位，不確定性又增加了。

目前來看，無反相機市場格局仍是索尼一馬當先，還未形成真正的「三足鼎立」格局，但佳能和尼康所具備的後發優勢也十分明顯，要跟上也只是時間問題。不過，在前有索尼，後有富士中畫幅無反相機、松下徠卡適馬L卡口聯盟的狀況下，尼康、佳能這樣的「百年老店」並不好過。如何從索尼微單相機發展中獲得經驗，用好「後發優勢」，將成為這場追逐競技的關鍵。

首先是相機和鏡頭設計方面的積澱。佳能和尼康可以說是在相機領域意氣風發數十載，其積攢的大量光學和影像技術是崛起之根本。它們不論是在相機設計方面，還是鏡頭設計和鏡頭群的構建方面都頗有建樹，無反相機產品可在其中獲益。即便在今天，兩家品牌的鏡頭產品從高到低各個價位的鏡頭比較齊全，選擇也更多。

其次是兩個品牌積攢的好口碑和高用戶保有量。忠誠的尼康、佳能粉絲很多，他們已經習慣了相機的操控系統和操控方式，以至於這些用慣了尼康和佳能的任何一個品牌的老用戶，在剛接觸索尼無反相機時可能都會說它的操作模式和系統菜單設計是「反人類」的，更會詬病無反相機的電池續航能力。即便面臨來勢洶洶的全畫幅無反相機，許多佳能和尼康的老用戶都仍在觀望，期待著佳能和尼康的全畫幅無反相機有更好的表現，期待著能將現有單反相機系統中的大量鏡頭也能完全兼容全新的全畫幅無反相機系統。

第三是尼康、佳能的技術儲備。對比索尼、佳能和尼康三家的「科技樹」就不難發現，索尼在單反、單電相機系統上淺嘗輒止，迅速轉向「無反相機專精」一脈，率先點開了全畫幅無反相機科技，並越走越遠，然後在機身技術獲得成功後，才全面轉向「鏡頭光學專精」一脈，直至2017年才開始逐步加快高質量和專業鏡頭產品的推出速度。而佳能和尼康則是在單反相機和鏡頭光學技術上走了很久，尤其是在鏡頭光學技術上早已擁有大量實踐經驗和儲備，再加上其從觀察索尼全畫幅無反相機發展歷程中所得經驗，要迅速為「無反相機專精」一脈迅速跟上也不會太難，最起碼能少走很多彎路。不過，有所得必有所失，有大量的技術積累，有索尼的經驗教訓，這是後發的優勢，但市場就這麼大，消費能力就那麼多，如何迅速在市場上站穩，還需要更高效率的轉化能力。目前看來，佳能和尼康還需要更好的產品才能真正支撐得住，而且容錯率非常低。

松下與富士是不可忽視的「小眾」力量

說完了索尼、佳能和尼康這三個「巨頭」，值得注意的還有一直處在小圈子裡的富士和松下。富士可謂是一股清流，在135mm畫幅無反相機領域，它將重心放在了APS-C畫幅，而非全畫幅；在更大畫幅領域，它選擇了同樣為「半幅」產品的4433格式中畫幅無反相機作為與135mm全畫幅無反相機比拼的重點。而松下作為L卡口聯盟的代表，率先推出了基於L卡口的全畫幅無反相機，並以視頻功能和鏡頭規格上尋找突破口，力求迅速佔據市場，展露出走出「小眾」圈子的決心。

先說富士，在膠片時代它與柯達各自雄霸一方，更可堪稱為業內標杆，具備對膠片色彩的控制以及幾十年的成像技術和經驗積累。雖然在單反相機的競爭中逐漸被拉開了差距，但它也擁有S3這樣一代影樓神機的開發經驗，且其富士龍鏡頭至今仍是高成像質量的代表之一。

在無反相機時代，富士涉足的也很早，擁有較完整的技術研發和系統構建體系，其X系列經歷了幾代的更新，不論是鏡頭還是機身都已獲得業界和市場認可，在小型化、輕量化和高性能的APS-C畫幅產品中擁有相當好的口碑，也有穩固的市場份額和用戶群。更關鍵的是，富士還擁有大量的中畫幅膠片、成像、鏡頭和機身技術，也是最早推出4433規格中畫幅無反相機的兩個品牌之一。

從規格上，4433中畫幅相比135mm全畫幅有著絕對的尺寸優勢，成像質量上也因此得益而獲得領先，而富士還擁有中畫幅膠片相機和135畫幅單反相機（無反相機）的開發、生產經驗，能結合中畫幅影像感測器和135畫幅相機的操控方式，生產出GFX系列這樣一款高成像質量兼顧單反操控習慣的產品，不得不說是一著秒棋。更可怕的是，從GFX系列機身的發展來看，富士不但在成像質量和功能上不斷升級，還在自動對焦系統、處理器上不斷升級，最新的GFX 100中畫幅無反相機就是這樣一個實證。

在過去的135畫幅無反相機領域，執著於M4/3規格的松下和奧林巴斯總是一併被提起的「小眾品牌」，那是因為它們的無反相機在照相用戶市場的認可度較低，卻在專業視頻拍攝領域有極高的認可度。但現在，兩個曾經的M4/3規格「小夥伴」已分道揚鑣。2018年，松下加入L卡口聯盟，產品幾乎在一夜之間全面轉向了全畫幅無反相機系統。

松下推出的全畫幅無反相機產品著重強調了其高規格（機身和鏡頭均是如此），並有徠卡和適馬鏡頭為其背書，它還完整地繼承了原來在M4/3系統產品上所獲得的視頻領域優勢，擁有能與專業影視行業無縫銜接的視頻規格和拍攝功能。如此來勢洶洶，在這個視頻拍攝越來越受到大眾重視，視頻內容需求量暴增的高速網路時代里，松下的發展思路是符合潮流的，也是一股未來不可忽視的競爭力量。在這場全畫幅無反相機的競爭中，主要參與角力的三方。其中，佳能和尼康、L卡口聯盟和富士，雖然不是「同盟」，但所處位置和面臨的處境都類似。

文章刊發於《中國攝影報》·2019年·第50期·6版

聲明：本文內容如需轉載，請聯繫作者取得授權

《中國攝影報》郵發代號1-126

對開每周兩期

24個版全彩印刷

全年100期共150元

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！