Comunion Demo Day 1
2019年7月13號下午,Comunion 在北京舉辦了第一次 Demo Day 活動。本次活動的主要目的是向大家分享 Comunion 成立四個月以來的階段性成果,以及對 Comunion 未來的規劃。
本次 Demo Day 活動主要分為三部分:
階段性成果發布
主題分享
圓桌討論
01
階段性成果發布
在階段性成果發布部分,ComunionDAO 協調委員會負責人 ZiShuo 向大家發布了三個階段性成果:
官網 https://comunion.io
《Comunion WorkBook》
Comunion 1.0 上線日期
《Comunion WorkBook》是 Comunion 創立四個月來團隊通過自身實踐總結而成的去中心化組織工作規範。《Comunion WorkBook》不僅對團隊自身的工作開展具有指導意義,而且它也將開放給 Comunion 平台上的所有 DAO 組織,為他們提供服務。現在只需在公眾號首頁點擊底部菜單「Comunion」,然後選擇「WorkBook」,便可進入《Comunion WorkBook》頁面瀏覽全部內容。
Comunion 1.0 將於7月29日上線內測,這是 Comunion 的基礎雛形。同時, Comunion 2.0和3.0的相關工作已經開啟,19年11月份之前,3.0版本將正式上線。3.0版本將具備Comunion 完整功能。
02
主題分享
在主題分享部分,八位來自 Comunion 的嘉賓分別將各自工作領域的成果和總結與大家進行了分享。以下是對八位嘉賓分享內容的簡要總結:
《Comunion Value Intro》
主講人:Kering(Comunion 發起人和願景委員會負責人)
Kering 通過《Comunion Value Intro》的主題分享對 Comunion 進行了詳細的介紹。在介紹 Comunion 之前,Kering 首先指出了當下社會存在的幾個突出問題:
行業高度壟斷
貧富差距加劇
失業潮席捲未來
社會交易成本高
這些社會問題的根因是:
資本與勞動力在流動性上的差異。
資本可以自由流動和投資,而勞動力流動性很差且屬於消耗品,因此在現有的模式下無法實現對勞動力的投資。
當下的現狀是:資本收益遠遠高於勞動收益。因此如果可以讓勞動力轉化為資本,像資本一樣可流動可投資,那麼便可以拉近勞動收益和資本收益的距離,從而解決上述的幾點社會問題。
在提出解決方案之前,Kering 分享了他對全球最新趨勢的研究:
去中心化正席捲全球。
拿加密貨幣來說,當下全球加密貨幣數量:2279,全球加密貨幣市場總額:3200億美金。今年 Facebook 發布Libra穩定幣,更是將數字貨幣的全球影響力帶向了一個新的高度。因此,區塊鏈領域發展前景和投資價值都是十分樂觀的。
接著,Kering 通過對區塊鏈產業的分析得出一個結論,整個區塊鏈產業由三個層面組成:
生產產品
生產力工具
生產關係
當下市場,生產力工具層面的產品非常豐富,而處於底層基礎建設的生產關係產品卻寥寥無幾,而生產關係的產品具有更為重要的意義:
通過去中心化的生產關係可以重塑生產力,進而實現價值的重新分配。
在得出以上結論之後, Kering 對上文提到的社會問題提出了他的解決方案:
通過去中心化的思維方式和工具,讓勞動力價值像資本一樣自由流動。
解決方案具體由以下三部分組成:
Comunion 去中心化協作網路
Comunion 去中心化協作網路主要功能為:
1.提供去中心化的組織註冊、管理和決策。
2.提供勞動力自由定價匹配市場,解構中心化組織管理模式和僱傭制
Comunion 價值交易所
Comunion 價值交易所為無法在現有金融體系下獲得流動性支持的資產提供流動性。如勞動力價值、債、小額不動產、一級市場股權等等。
Comunion Defi StableCoin
Comunion defi StableCoin 是基於資產抵押構建的去中心化普通金融生態。
對以上三部分進行詮釋之後,Kering 具體介紹了如何理解與使用 Comunion、Comunion 的本質、Comunion 的核心競爭力、相關競品分析。同時,Kering 也對 Comunion Token(CGT)的意義作了簡要介紹:
CGT 是 Comunion 網路中面向組織提供用於治理的Token;
CGT 將成為勞動力資本化的度量,跟Reits(資產的份額度量) 和 股票(收益的價值度量) 平行定義;
CGT 是連接DAO 與實體的價值媒介。
在分享的最後,Kering 對 Comunion 的未來生態建設做了簡要介紹。Kering 表示,以下幾種角色將是 Comunion 生態建設的重要參與者:
1. 自由工作者
2. 創業者/組織創建者
3. 節點公司(對接線上線下業務結合的 broker)
4. 投資者
5. 資產流動性交易所
6. 去中心化穩定幣(打造金融金融服務一體化)
他們之間的流動關係如下:
最後 Kering 表示,Comunion 是一項極具創新而且非常有社會價值的項目,Comunion 一直保持著開放的態度,歡迎各領域的人才參與進來,共同建設並實現它。
《DAO 的進化與展望》
主講人:Able(ComunionDAO BD)
Able 回顧了 DAO 的發展史並對 DAO 的前景做了分析。在分享中 Able 為大家講解了幾個核心點:
1. 如何判斷是否去中心化
Able 分享了自己的心得,他認為判斷是否去中心化可以從三個層面來看:
a. 架構層
是否單點故障
b. 政治層
是否全民共有
c. 邏輯層
是否可分裂
2. 我們為什麼要去中心化
對於我們為什麼要去中心化這個最常被提及的問題,Able 總結了三點:
a. 容錯性
可以承受出現錯誤的能力,以此降低系統崩潰的概率。
b. 抗攻擊性
不易被破壞或價值轉移。
c. 抗勾結性
不易被顛覆或價值觀轉移。
3. 去中心化組織的前景
在去中心化組織的前景方面 Able 作了以下展望:
a. 行業應用
細分領域內的組織和協作模式重構。
b. 公司體制改革
改變傳統的企業僱傭和協作方式。
c. DAO 產業
基於DAO的協作推廣組織和平台。
d. 貿易
價值傳遞路徑的變更。
e. 生產
協作生產的去中心化與價值共享體系。
f. 社會體制
社會決策機構及組織形態的變更
最後,Able 也對 Comunion 提出了自己的願望,希望 Comunion 在產品層面密切關注正在飛速前進的領域技術以及新動向,以始終保持 Comunion 現在的領先地位。
《Comunion Visual Symbol》
主講人:Alex(ComunionDAO 設計師)
Alex 分享了構建 Comunion 視覺體系的整個過程,以及 Comunion 在視覺層面所傳遞的意義。
在分享的過程中,Alex 也介紹了自己為何加入 Comunion。Alex 是 ComunionDAO 招募的第一位非技術領域的團隊成員,在此之前對區塊鏈和 DAO 了解甚少。但當了解到 Comunion
的理念以及對於一位職場人所能帶來的人生改變之後,欣然加入了團隊。她希望通過自己的努力讓自己以及更多和自己一樣的職場人可以實現工作自由、價值自由。
《Web 3.0》
主講人:Manstein(ComunionDAO 技術負責人)
Manstein 為大家介紹了 Web3.0 的新趨勢以及 Comunion 如何在這樣的趨勢下發揮優勢。
隨著整個區塊鏈的環境日趨理性,市場逐漸向好,加上以太坊 2.0 和 Polkadot 的相關技術突破,Web 3.0 時代的大勢已經越來越明朗。Web 3.0 時代不僅會加速區塊鏈應用的整體發展,同時也為去中心化帶來了巨大的應用空間,去中心化產品將逐步進入繁榮期。而 Comunion 將在去中心化組織協作、去中心化價值傳遞等方面發揮引領作用,從而帶動整個 DAO 領域的發展,這是 Comunion 機會以及使命。
同時Manstein 也表示,第一階段 Comunion 主要通過以太坊的智能合約構建產品,然而 Comunion 也一直在密切關注 Polkadot 以及其他前沿技術,研究其對於 Comunion 的積極影響和作用。
《去中心化產品的設計與實踐》
主講人:Song(ComunionDAO 產品負責人)
Song 分享了 Comunion 產品的設計理念、實施過程中所總結的經驗以及在今後的工作中應該注意的問題。其中有以下幾個重點:
1. 產品迭代規劃
Song 介紹了 Comunion 的產品版本迭代規劃,大致分為四個階段:
V1.0
1.0 將要實現的功能為:創建/搜索組織、註冊/登錄、組織視圖、個人視圖、成員管理、設置。
V2.0
2.0 將增加的功能為:財務管理、發行 Token。
V3.0
3.0 將增加的功能為:提案、投票、仲裁、交易所。
V4.0
4.0 將增加的功能為:Dapp Store、信譽、IRO等。
2. 產品設計要點
針對 Comunion 的設計思路,Song 也作了相關分享,Song 列舉出了在設計產品時總結的幾點去中心化產品的設計要點:
a. 去中心化 ≠ 無人管理
有一種誤區是去中心化就等於無人管理或者說無管理。恰恰相反,去中心化對於管理的要求更高,去中心化需要的是一套建立在去中心化基礎之上的管理模式。
b. 去中心化 中心化
另一種誤區是為了去中心化而摒棄一切中心化的成分。這是一種極端且不科學的做法,融合二者的優勢才是明智之舉。
c. 開放性
去中心化組織的基因決定了其流動性極大,因此開放性對於去中心化組織來說尤為重要,必須將開放性融入產品設計的每一個細節。
d. 易操作
使用門檻極高是同類產品存在的普遍問題,Comunion 必須設計出易操作的產品才能更好地為技術領域之外的用戶服務。
另外在介紹的同時,Song 也為我們透露了幾張正在開發的 Comunion 1.0 的產品截圖:
7月29號,Comunion 1.0 即將上線內測,歡迎嘗鮮!
《通過 Comunion 節點實現人力資源的價值流通》
主講人:Cliff(蘿蔔外包 CEO )
Cliff 介紹了如何通過 Comunion 的節點實現人力資源的價值流通,並對人力資源領域在 Comunion 的應用做了詳細的分析和展望。
在分享中 Cliff 提出了一個非常具有代表性的問題:
人力資源真的有必要去中心化嗎?
這是很多區塊鏈應用存在的問題,為了區塊鏈而區塊鏈、為了去中心化而去中心化。只有具備實際意義並且有絕對性優勢,去中心化才有意義。
Cliff 通過通信領域的模擬信號與數字信號的關係非常形象地解釋了去中心化的優勢和意義。
Cliff 指出,當下的人力資源領域就好比通信中的模擬信號,一切都是模糊、無量化參數的,而 Comunion 則好比通信中的數字信號,明確、可量化。順著這個思維模式,Cliff 介紹了 Comunion 在人力資源領域的三點絕對優勢:
1. 通過Comunion,將模糊變成確認
2. 標準化,一切節點可以量化,Code is the law
3. 提高失信成本
隨後,Cliff 介紹了他對於去中心化人力資源落地場景的思考。他認為從易操作的角度來看,首先可以在以下幾個方面實施:
面試服務
人力外包服務
背景調查
社保代繳
代辦業務
最後,Cliff 就 Comunion 在人力資源領域的前景分享了自己的設想。Cliff 認為當人力資源領域實現去中心化之後,人力資源行業將從一個有邊界的遊戲變為無邊界的遊戲,僵化的競爭格局將被打破,從而催生產業創新,重獲活力。作為一名人力資源從業者,Cliff 十分期待。
《Figma 與去中心化協作》
主講人:Zizhen(ComunionDAO UED 負責人)
Zizhen 介紹了 ComunionDAO UED團隊正在使用的設計協作工具 Figma,並對 Figma 在分散式協作上的優勢做了分析。Zizhen 的分享分為兩個部分:
1. Figma 介紹
在 Figma 介紹部分,Zizhen 通過與 Sketch 的對比,介紹了 Figma 的使用方法、功能以及優勢。
2.Figma 在去中心化協作中的優勢
基於去中心化協作的特點,傳統的設計工具面臨很多挑戰。比如在 Figma 出現之前,想要實現多位設計師實時同步創作一項工程是絕無可能的,而 Figma 實現了這樣的功能,通過 Figma,多位設計師可以完全同步地對一件作品進行分工創作。
另外,Figma 在統一協作流程和溝通方面也相當出色,Zizhen 這樣形容 Figma:
Figma = Sketch(UI 設計) InVision(原型設計) Zeplin(標註) Dropbox(雲端同步) Abstract(版本歷史) Craft-Freehand(實時討論) Liveshare(實時分享) Team Library (團隊組件庫) Web API(第三方接入) …
這些功能的融合對於去中心化組織來說尤為重要,大大降低了分散式工作帶來的諸多協作上的成本。
最後 Zizhen 分享了自己的切身感受:以前在設計領域看似很多不可能的事情現在都已經變為可能甚至效率更高,從當下來看,DAO 或許還處於早期,有很多問題需要攻克,但是如果用發展的眼光來看,或許要不了多久,DAO 就會進入主流甚至引領行業發展,就像今天的 Figma 一樣。
《Comunion 經濟模型概覽與 CGT 的價值》
主講人:Cosine(Comunion Token 設計專家)
Cosine 通過遠程視頻直播的方式為大家介紹了 Comunion 的 Token:CGT 的設計理念以及意義。Cosine 從以下四點介紹了 Comunion 的經濟模型和 CGT的價值:
1. CGT 的由來
公司制度在新的時代格局下逐漸喪失了人們認知中的穩固地位,在新一代勞動者眼中,「公司」所固有的分配模式與生產關係,已經不能成為唯一衡量勞動價值的公平標尺。
同樣,價值創造逐漸從現實世界遷移至擁有 35 億人口的虛擬世界。在加密貨幣出現之前,基於公司自上而下的分配模式是組織勞動力參與生產創造的主要方式,勞動價值以時間單位結算, 而組織享受到勞動成果的長久資本收益。
而現在, Token 可以證券化一切,資產,物權,股票,算力,包括個體勞動力,在 Comunion 網路中,用自下而上的對生產力定價的方式,構建新的協作形式與生產關係。
生產力即資本,勞動者通過交換生產力,獲得代表資產與權益的 CGT ,隨著 Comunion 網路的發展,獲得持續的資本收益。
2. CGT 是什麼
CGT 是 Comunion 網路中用於治理的 Token。
治理涉及到激勵,投票決議,仲裁三個方面。CGT 將會在 Comunion 網路的治理過程中提供核心的價值傳輸功能。
以下是 CGT 在不同場景下所扮演的職能:
3. 為什麼要使用 CGT
CGT 是 Comunion 網路中的燃料, 組織或個人 在 Comunion 網路中的所有行為都與 CGT 相關。Comunion 通過 CGT 去捕獲網路中的所有可交換資源的價值,能夠讓全網的參與者,共享網路的發展成果,有動力參與到 Comunion 網路的建設。
4. CGT 能做什麼
網路中的個人,組織,包括 Comunion 團隊自身,都通過 CGT 以去中介的方式傳遞價值。不同參與者使用 CGT 所能實現的操作場景如下:
5. CGT 的未來
據 Cosine 介紹,不久的將來在 Comunion 網路中創建一個去中心化的組織會變得非常簡單,網路的參與者可以靈活高效的組織和協作,勞動價值和資源將以 CGT 作為管道,利用區塊鏈無許可無國界的特性,將價值傳遞到任何網路可及的角落。CGT 將成為一種自治經濟活動的媒介,人們通過 CGT 去組織協作,治理,投票選舉等等,構建出繁榮的虛擬現實融合的國度。
最後 Cosine 表示, CGT 最終將走出 Comunion 網路,成為全球去中心化協作的勞動力權益性代幣,任何組織,個人在任何平台 DAO 平台上持有 CGT 都可以兌換成等額的勞動力資源。
03
圓桌討論
本次活動的最後,四位嘉賓:Maenstein、Cliff、新星、Able 圍繞 DAO進行了相關話題的討論。
由於時間關係,本次圓桌討論共討論了兩個話題:
1. 全球範圍內 DAO 的現狀
對於這個話題四位嘉賓均表示 DAO 還處於早期階段,還有很多方面需要建立和完善。但 DAO 對解決當下社會問題方面優勢明顯,隨著整個區塊鏈領域的良性發展越來越明朗,DAO 的發展前景非常大。
2. DAO 會取代傳統的公司結構嗎
針對此問題,四位嘉賓紛紛表示 DAO 在未來一段時間內還不可能完全取代中心化的組織結構,DAO 是一種補充,補充中心化結構所帶來的不足和劣勢,去中心化和中心化是並存而且相互依賴的關係。然而如果將視野再往後推演,或許整個社會的變革會帶來我們現在無法預判的結果,因此在更遠的未來,也不能排除 DAO 會完全取代中心化結構的可能性。
本次 Demo Day 活動不僅同步了團隊的工作進展,也增進了團隊對 Comunion 的共識,更重要的是通過各自的總結、彼此的討論增強了大家對很多工作事務的重視,對今後的工作開展起到了積極作用。
跟隨項目的進展,我們將繼續舉辦相關活動,敬請關注!
關於我們
Comunion 是一個去中心化組織協作網路,旨在幫助商業公司、組織和個人創建、管理並運營去中心化組織(DAO組織) 。Comunion 的使命是通過重塑現有生產關係激活生產力,讓勞動價值像資本一樣自由流通、交易和積累!
我們的網站:
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為了更好地構建並維護 Comunion,ComunionDAO 正在面向全球招募人才。我們正在以一種開放社區的形式彙集全球人才,以便在不久的將來開放給整個 Comunion 生態,並逐步形成一個基於 DAO 理念的人才社區:The DAO Community。
現階段 ComunionDAO 正在招募以下人才:
1. 技術開發者
2. 視覺設計師
3. 產品經理
4. 社區運營
5.新媒體運營
不過,我們仍然希望最大限度地發揮群體智能,因此無論你擅長哪一個領域、哪一種專業,或者某一項技能或興趣,ComunionDAO 一概歡迎!
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