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Prime day已經開始了,「吃肉還是喝湯,全看Prime Day的業績」

Prime day已經開始了,「吃肉還是喝湯,全看Prime Day的業績」

Profitero的數據顯示,根據去年的業績,參加Prime Day促銷活動的品牌在這兩天的銷售額有望增長45%。在2018年的時候,亞馬遜全球銷售額在40億美元左右,按今年預估增長率,估計銷售額會超過60億,相信許多賣家下半年都可以吃肉了。

但是!從群里小夥伴的反饋發現,誒我的銷量呢?我的業績呢?我的肉呢?沒有肉怎麼也得有湯填肚子呀,為什麼大促日「雨我無瓜」?

Prime day已經開始了,「吃肉還是喝湯,全看Prime Day的業績」

除了大促日「林丹」現象,亞馬遜的操作也是一如既往的騷,首先是Coupons設置突然故障,在距離亞馬遜美國站Prime Day還有不到5個小時的時候,就有賣家反饋美國站的Coupons有bug,在大促開始後近2個小時,這個故障都還沒有得到有效的解決。

Prime day已經開始了,「吃肉還是喝湯,全看Prime Day的業績」

其實,Prime Day亞馬遜美國站發生故障已經不是第一次了。去年Prime會員日期間美國站的網站和手機app均出現了技術故障無法打開,促銷活動窗口異常以及無法按照商品折後價格結算等問題,直接影響Prime Day銷量,今年的Prime Day亞馬遜還是給美國賣家來了個措手不及,各種技術小問題還是對部分賣家產生一定程度的影響。

其次,除了零單和促銷設置bug以外,亞馬遜這兩天還非常嚴苛的處理了侵權違規等店鋪,對一些品牌不明、有刷單可能性、殭屍listing等店鋪做了封店處理,讓這部分賣家措手不及,心心念的大促剛開始,自己就雙眼摸瞎結束了。

綜上,先給各位「林丹」選手灌點雞湯。

點評一下歷年亞馬遜Prime day的熱銷產品是什麼?

從美國站和歐洲站三大熱銷類目來看,電子產品無異於是最暢銷的類目,根據PC Mag對近1500人的Prime day購物調查,想購買智能家居相關設備產品的消費者佔了約44%;想購買廉價電視、4K藍光播放器或流媒體設備的消費者佔42%;想要電腦和組件產品的人數為38%。

Prime day已經開始了,「吃肉還是喝湯,全看Prime Day的業績」

另外,今年在線雜貨購物開始流行。雜貨銷售額今年將會出現強勁的增長,近四分之一的美國會員和五分之一的英國會員計劃在亞馬遜Prime Day上購買雜貨。玩具類目的銷量也是逐年遞增,相信今年也會有非常不錯的銷量表現。

最後給大家一個思路,電子產品+玩具這個領域,要不要深入試探一下,也許破零希望就在它了哦。

灌完爆單雞湯,接著來一段老生常談:

亞馬遜不顧顏面封店怎麼辦?

1、規範自己店鋪的日常操作,建議大家各類大促日前期和大促日期間,千萬不要shua單、也不要操縱評論、規範自己的操作,不要更改賬號信息,避免因違規導致自己參加不了這次的活動。

2、封店申述郵件一定要情真意切,郵件裡面一定要提供被封原因的整改方案,分點分段,觀點清晰,根據實際情況,有描述,有解決,有態度,最重要的是!一定要先核實自己到底因為什麼而被封,避免牛頭不對馬嘴!

3、風險賬號提醒機制,還要時刻留意你運營的賣家賬號里有沒有風險賬號,如果有的話你的店鋪一定會存在非常高的封店危險。

Prime Day結束後的一周左右,仍然會有一些殘存的流量,需要持續做好廣告等運營工作,不要一結束就將自己的廣告和折扣進行調整和取消。同時,訂單的猛增會帶來更多的客戶溝通,甚至退貨等問題,穩定且高質量完成後續工作,直到恢復正常後進行總結。

最後無論爆沒爆單,作為一名運營還得想好後面怎麼面對老闆,出了爆單的運營or個人賣家,大促後的淡季應該怎麼去備貨,怎麼潛伏優化自己的商品。「林丹」賣家又該怎麼韜光養晦,汲取自己的教訓,重新建listing,是否需要重新規劃產品線,梳理自己的推廣方案等等。

還有我們最可憐的被封店寶貝,你們就好好想想怎麼寫申述郵件吧,amen!(來源:小易說跨境電商)

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有任何亞馬遜問題,請關注微信號【cifnewspayoneer】

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