不加班，就罰款？甲方有話說……

封殺甲方？甲方有話說

註：投稿文章，不代表搜建築立場

首先我是一名甲方設計管理人員，

曾經也在乙方做過多年設計，

也曾深受加班之苦。

設計行業甲乙方的工作狀態，

甲乙方的矛盾現狀等，再熟悉不過。

我熱愛設計這個行業，

我希望這個行業走上正軌，變的更好，

希望設計師們有自己的生活，

不再無節制加班。

希望甲方不再因為自身的資本利益，

毫無底線的壓縮乙方的設計時間。

設計是一門技術活，有其自身的特徵，乙方設計院需要足夠的合理的時間去完成設計，為了確保設計成果的品質，不管甲方乙方都應該尊重這一客觀需求。這也是碧桂園「一天出圖」引起廣泛討論和設計師反彈的原因。

回到正題，我們應該承認，立場決定觀點，屁股決定腦袋。所以下面只是我目前作為甲方設計管理者的觀點，以後可能隨著立場的變化而變化，也可能不會變化。

1、不管從勞動法，還是合同（儘管大家都知道這兩項在國內執行情況如何），還是信任（這是甲乙方開展合作的基礎）的角度，萬達均不應該如截圖中那樣粗暴的干涉設計院的內部管理，包括罰款，我相信都不會有法律、合同、道德、行規、慣例等依據。所以這一點，萬達的行為是不恰當的，錯誤的。

2、萬達這名設計管理人員，可能他沒有意識到，但他犯的是"平庸之惡"。他本可以在執行過程中"抬高槍口一厘米"，但出於自身節點壓力他沒有，大家可以指責他，但沒有權利要求他這樣做，故我也無意指責他。這是一個道德困境，以後再詳細闡述"槍口抬高一厘米"和阿倫特的"平庸之惡"，實際上他並非沒有選擇。

3、國內中等偏上的設計院，是有能力也有方法基於平等，信任的前提與甲方開展合作，站著把錢掙了的，這主要取決於設計院領導的態度和智慧。截圖中的設計院，有更好的拒絕萬達無理要求的理由和方法，提勞動法是下策。至於那些無條件滿足甲方無理要求的設計院，市場能淘汰的淘汰吧，設計師和甲方都會用腳投票的。

4、作為乙方設計師，唯一要做的事情依然是持續學習，努力提高自己，不斷進步，打鐵還需自身硬。如果非要說個體能做什麼，那就是大家不要只看重高收入，而忽略性價比，用腳投票，去性價比更高的設計院。其實除了工作和加班，還有更多的生活等待我們去體驗。

如果你為了能拿到比市場價高10%的薪資，而去忍受9127，就不要怪設計院和甲方對你太苛刻。否則，就轉甲方，或轉行，只是轉甲方依然面臨巨大的不一樣的壓力，轉行更是有著巨大的不確定性，個人想清楚就行。

5、作為甲方設計管理人員，我們理應向公司，向工程招采等部門為設計院爭取更多的合理的足夠的時間。如果自己管理的設計公司對自己滿腹牢騷和怨氣，我相信通過高壓手段壓迫設計院得到的設計成果，也一定會存在諸多問題。

同時，也應該積極為設計院申請階段費用，督促公司財務部門及時付清設計費。

在日常工作對接中，擺正自己的位置，切莫有媳婦熬成婆的心態，居高臨下，盛氣凌人，指手畫腳等心態和行為萬萬要不得。供應商的關係維護，其實也是管理者工作內容的一部分。

6、網路上的文章，我依然認為是在煽動情緒，號召集體封殺，通過殺敵五百，自損一千的方式，只會更進一步惡化甲乙方關係。對行業和甲乙方都沒有好處。情緒應該釋放，不應被煽動和利用。

7、上篇文章，通篇採用戲謔的方式闡述觀點，是希望能讓來自甲方設計管理人員的觀點得到傳播。從而告訴乙方設計師們，並不是所有的甲方設計管理人員都十惡不赦，毫無節操，為了自己的節點和升遷，而無視勞動法，無視合同，一味的去壓迫乙方。

最後，希望大家，不管是乙方設計師，還是甲方設計管理者都能積極轉發這篇文章，希望大家能聽到來自甲方設計管理人員的聲音和觀點。

引起爭議和討論是好事，這裡歡迎交流，但拒絕謾罵與人身攻擊！

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