領導看員工有沒有出息，就看這4個小節，如果不改，後果難測

領導提拔員工的標準都是相似的，員工不受重用則各有各的原因。細節雖然不能完全決定成敗，但細節可能影響員工一段時間升遷。領導站高一層，員工的細節一覽無餘，看你有沒有出息，值不值得下功夫培養，往往先從細節開始，主要從這5個小節入手，可能你不經意間就失去一次機會，如果不改，把一手好牌打成爛牌，將被棄之不用，後果難測。

【1】我行我素，不管不顧。小林名校畢業，自帶光環，能力不錯，效率也高，但是比較有個性，堅持自我，不太顧及別人。比如，下班到點就走，一秒鐘也不浪費。連續兩天，同事都在忙會務，他手上的事情忙完了，到下班點就換上運動衫走了，油瓶子倒了都不扶。領導看見過兩次，輕輕搖搖頭，這種沒有同理心、沒有眼神、沒有合作意識的人不能重用，悄悄在心裡給小林打了差評。

【2】不守時不在乎。西方職場對守時格外看重，他們認為浪費別人時間就是謀害他人生命。在國內傳統職場，並不太重視守時這一寶貴品質，國人喜歡中庸，差不多就行。但新興職場，尤其是80後90後上司，開始越來越看重守時要素。如果一個員工經常遲到早退，比如，開會三番五次遲到，寬容的領導可能只是皺皺眉頭，追求高標準的領導，在心裡已經否定你了。

【3】愛八卦愛長舌。職場不是菜市場，真正優秀的員工，把精力投入到工作和構建良好人際上，幾乎從不與同事家長里短、亂嚼舌頭。你注意觀察，那些三五成群，嘰嘰喳喳，眉來眼去的小職員，見到領導就一鬨而散，這種人群中很難產生優秀員工。同事之間，聊聊天，談談地，交流感情，增進友誼，值得提倡的。如果讓領導發現你像個「長舌婦」，基本不會對你委以重任了。

【4】事無巨細請示領導。職場有職場的規矩，彙報有彙報的門道。有主見的員工遇到問題，知道哪些事要請示，哪些事自己搞清楚。總有一種員工，大事小事都要問領導，讓領導不厭其煩，下屬認為這是尊重領導，但在領導眼裡，屁大點的事都不能擔當，還敢交辦這種人什麼重要的任務呢？優秀員工既要懂規矩、守秩序，但更要拿捏分寸，知道輕重緩急，明白怎麼分擔上司煩惱。領導重用下屬，是讓下屬解決麻煩的，而不是製造麻煩的。

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