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我選擇,我的命運

回憶起從北京騎行到呼倫貝爾的經歷,孫雪冰記憶猶新。

最難忘的一天,因為路程安排出了點問題,直到半夜還沒騎到可以住宿的村鎮,前不著村後不著店,周圍一片漆黑,一點光亮也沒有,只有一條蜿蜒的不知通向哪裡的國道。

孫雪冰回憶起那天:「天快要下雨的樣子,空氣特別濃稠,整個人就像陷進空氣里,只知道前面有那麼一個目的地,卻不知道還要多遠,這個時候除了向前,你別無選擇。」

那個時候,孫雪冰正處於裸辭後的第三個月,三個月找不到工作讓他很沮喪,甚至有點懷疑自己。「那種陷進空氣,動彈不得的感覺,一下子喚起了我找不到工作的痛苦。」

孫雪冰是千萬青年職場人中的普通一個,努力工作、跳槽轉行、尋找自我。

當我們試圖去發現,當代年輕人對於工作、對於選擇的理解時,孫雪冰的故事給了我們一個很好的答案。

3960公里,這是昆明到哈爾濱的直線距離。

2007年,孫雪冰離開家鄉昆明,北上哈爾濱,進入東北林業大學化學工程與工藝專業學習。這是兩個在祖國大地上可以連成對角線的城市,從此,家鄉只有冬夏,再無春秋。

1202公里,這是哈爾濱到北京的直線距離。

2011年,孫雪冰從東北林業大學畢業,進入北京福田戴姆勒汽車有限公司,開始"北漂"之旅,到現在為止已經八年了。

能在福田戴姆勒工作,對孫雪冰有不小的吸引力。

"當時我們正值畢業找工作之際,他們公司來我們學校校招,給出了解決北京戶口、月薪5000元兩個承諾,這個吸引力還是非常大的。"

就這樣,孫雪冰投遞了簡歷且順利通過面試,成功入職福田戴姆勒,也是福田戴姆勒在東北林業大學招聘的唯一一個非車輛工程學院畢業的應屆生。

順利入職後,孫雪冰被分配到塗裝部做工藝員,主要負責汽車塗裝現場的工藝控制、工藝文件編寫、工藝操作培訓、3C認證、工藝質量檢查等工作。

"汽車需要做一些防鏽電鍍處理才能噴漆,要嚴格控制一些化學藥劑的含量及參數,如酸鹼度、金屬含量等;在為汽車噴漆時,也需要通過一些工藝參數進行控制,以保證噴出來的漆是符合商業售賣要求的……"

也就是說,只要生產線不停工,工藝員就必須在現場,不分日夜,所以,工藝員都是兩班倒。而由於生產型企業受淡旺季影響較大,在旺季時,倒班情況持續的時間更長。"

很多時候,別人上班的時候我們正常上班,別人放假了,我們還在上班。"工作雖然繁瑣、枯燥,但至少安穩。

可工作時間越長,孫雪冰越覺得,這種傳統且偏國企性質的合資企業,制度太過繁瑣;而且長期泡在生產線上、做著重複的工作,也並不是自己的追求。

事實上,已經拿到北京戶口的孫雪冰當時還即將拿到單位的低價分房,這是多少人都羨慕不來的待遇,但在孫雪冰看來,年輕人還是應該做一些朝氣一點兒的工作。

於是,2013年7月,在戴姆勒工作兩年之後,孫雪冰選擇了離開。

辭職之後,孫雪冰決定先從懷柔搬到五環內,找房子的過程中,在網上看到了自如公寓,覺得這裡的房子還不錯,就決定了解了一下。沒想到,這一了解就了解到一份工作。

"自如當時在做O2O,像是傳統企業與互聯網企業的一種結合;而我當時正好剛從傳統企業出來,也想試試這種傳統企業與互聯網結合的工作。"

有了目標之後,孫雪冰直接定向投遞簡歷到自如,並成功入職。

但入職之後的工作,卻與孫雪冰想像的不同。

"招聘簡介上描述的工作內容,在我理解其實是偏互聯網企業種資源運營類的角色,但進去之後才發現,其實就是銷售。"

一開始,孫雪冰的職位是銷售管家,主要工作內容就是打電話約意向客戶、帶意向客戶看自如的房子、幫助意向客戶簽約合同,最後確認合同,並將合同遞交到總部進行審核。而根據公司規定,在一個季度的標準時間內通過出房量指標考核,即可轉正申請綜合管家。

在規定時間內,孫雪冰順利完成任務,成功晉陞為綜合管家。但令他沒想到的是,晉陞為綜合管家之後,不僅活兒多了,自己的錢還搭進去不少。

"成為綜合管家之後,他會給你劃分區域,之後,這個區域所有的工作就都由你來負責,包括培訓勘價、簽署合同、房屋維修裝修,甚至是水電費處理,大概是3到4個銷售管家的活兒。"

在這樣的情況下,孫雪冰的工作負荷越來越大,每天工作的時間越來越長,一天大概12—14個小時都在處理各種問題。而在這種高強度、高負荷的工作之下,孫雪冰沒有感受到任何的員工關懷。

"所有的領導、直屬上司都只關心你的業績,我當時連續好幾個月都沒有休息過一天。"

除此之外,在工作中搭進去的錢也越來越多,這讓孫雪冰無比苦惱。按照公司規定,所有房屋維護期間所產生的費用都採用「先墊付後報銷」的方式,但是報銷流程繁瑣複雜,且很多費用根本沒有時間開發票,因此,很多墊付的錢就都白白砸了進去。

就這樣,孫雪冰不斷的貼錢,少則七八百、多則一兩千,算下來,至少墊了7000到8000元。

"一個銷售性質的工作,搭進去的錢卻越來越多,讓我覺得這不是一個工作,更像在做慈善。"

在工作負荷及存款倒貼的雙重壓力之下,2015年1月,孫雪冰選擇了離職。

經歷過前兩份工作後,孫雪冰更加確定了自己要從事互聯網運營工作的想法。

但是,裸辭一時爽,求職火葬場。

"首先可能是時間點不對。當時不太懂,不知道年前其實不太適合找工作,還想著大不了先回家過年再說。

所以,當時也沒太著急找工作的事,但回來之後才發現,工作真的不好找。

其實我又是跨行,當時我投的都是互聯網運營之類的崗位,但我的專業不是這個,也沒有任何這方面的工作經驗,所以很多公司都會覺得,你既不是這個專業,又沒有相關經驗,那你進來幹嘛?"

就這樣,孫雪冰一直投簡歷、一直面試,但一直不通過;等面試到第三個月的時候,孫雪冰已經瀕臨崩潰的邊緣,甚至開始自我懷疑。

正當孫雪冰心灰意冷的時候,朋友提出了"騎行去呼倫貝爾"的邀請。

"當時正好是放高溫假,他跟領導請了假,加起來的假期總共有2周左右。他家是呼倫貝爾的,就問我有沒有興趣騎行去呼倫貝爾。

當時我只考慮了一天,就說好,我跟你一塊去,連自行車都是他幫我現借的,其他裝備都是當天直接在亞馬遜上現買的,第二天剛到貨我穿上就出發了,從北京到呼倫貝爾一直騎了半個月。」

聊到關於騎行的收穫,孫雪冰感觸最大也是記憶最深的一段就是:「我們是9月份出發的,出發的時候天氣還算比較好,越往北騎越冷,日晒、雨淋、颳風,其中有幾天沒有規劃好,白天騎到晚上都經常在荒蕪人煙的地方。」

「我記得有一天晚上,我們騎行在一條國道上,除了這條路之外,周圍都是草原,一點聲音也沒有,一點光線也看不到,而且當時快下雨了,整個環境都是悶悶的,很粘稠,壓抑又難受。」

在那一瞬間,孫雪冰突然意識到當時騎行的他和找工作受挫的他其實是一樣的,很難,但是必須向前。

「其實當時我和朋友都有點慌,因為不知道下個目的地,落腳的地方還有多遠,唯一知道的是這條路一直走下去,一定是有一個可以落腳的地方,於是就抱著這個信念一直在往前騎。大概騎了兩個小時之後,前方突然出現了一輛貨車,從另一個方向過來的,接著道路兩旁開始逐漸亮起來。我們兩個懸著的心終於落地,覺得終於有救了。」

事實證明,這次騎行的選擇非常正確:不僅換了心情,還帶來了好運。

從呼倫貝爾回來之後,孫雪冰整個人心態好了很多,還發現小區電梯里的廣告牌換成了脈脈的廣告,正在找工作的他覺得剛好自己需要一個這樣的平台,就下載了脈脈。

孫雪冰在脈脈上更新了自己的簡歷,並在很短的時間內收到了北京加雙筷子科技有限公司的面試邀請。

脈脈和其他招聘軟體不一樣的地方就在於,在脈脈上,可以直接和負責人溝通,甚至不是以找工作的目的交流,這樣一來,機會在無形之中就變多了。

"當時正好在跟這個公司的一個運營總監聊,一方面是他們公司剛起步,急需用人;另一方面,也是跟他聊得很投緣。面試完以後感覺各方面都很合適,就去了。"

當時那家公司正處於上升期,且公司人數較少,所有的員工基本上都是"哪裡需要哪裡搬",孫雪冰所負責的運營工作也是涵蓋了內容運營、活動運營、產品運營等幾乎所有運營工作。隨著公司的快速發展,內部員工不斷擴充,員工的職責劃分也開始逐漸明確,運營也劃分為to B和to C兩個方向。

這份工作給我的就是很有價值,有那種實現自己的人生目標和價值的感覺。因為你乾的任何一件事,最後都能從結果或者從公司的發展,產品的發展,得到一個正向的回饋。雖然可能很辛苦,但辛苦之後是有回報的。」

然而,快速上升之後,面臨的就是快速跌落,加雙筷子也不能倖免。"我剛去的時候,正好是公司的上升期,發展特別快,但從第二年開始,下滑就比較嚴重了;到了第二年8月份的時候,不管是相關政策,還是公司內部管理,都出現很多問題,員工流失也比較嚴重。總之,整個公司的發展已經不是很好了。"

在這樣的情況下,孫雪冰也不得不選擇離開。但有了之前裸辭的教訓,這次,孫雪冰則是找好了下一份工作才離開。

"現在我在汽車之家當產品經理,無縫銜接,一天都沒有多。"

經過這幾次工作經歷,孫雪冰對自己的優勢、經驗都有了總結,也更加了解自己擅長什麼,更加清楚自己想做什麼。

「其實很多人做自己的工作,有人說他有成功有失敗,但不在於你做這份工作失敗了,代表你這個人就是不行的,或者你的工作能力不行。

每個人有適合自己的部分,有自己比較內心裡別人看不到的部分。

在職場里,如果能找到自己的定位,能找到屬於自己的部分,就去找,如果找不到,說明現在還不是最好的自己,如果你現在做這份工作找不到自我,一定不要放棄去尋找,因為你並不知道下一份工作里你能不能找到自我。」

我的想法是,我不怕嘗試,也不怕犯錯,我永遠不會放棄尋找自我。

2018年,脈脈將品牌使命更新為「成就職業夢想」。

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