libra與它20多家合作夥伴的野心

圖片來源@視覺中國

文 | 鋅刻度，作者 | 羅世浩，編輯 | 許偉

或許令扎克伯格沒有想到的是，libra理念剛剛面世，就立即受到全世界的質疑，引發多個國家監管層面的擔憂。

自去年5月參加了聽證會，一年後的今天，扎克伯格再次站在聽證會現場接受質問，從一開始就打著為全球人類服務的libra貨幣，連同它創始成員的野心都已昭然若揭。先不提能否實現，畢竟連它能否推行下去都很成問題。

Facebook拉攏的20多家合作夥伴

「醉翁之意不在酒，在乎山水之間也。」

人們甚至開始對Facebook打著虛擬貨幣，去中心化的旗號產生懷疑，認為其實則行的是「籠絡聯盟之事」，Facebook 一開始就拉攏了全球的二十多家公司合作。

以下是屬於白皮書中公布的「創始人」的首批組織（按行業）：

支付業：Mastercard， PayPal， PayU （Naspers』 fintech arm）， Stripe， Visa；

出行和交易平台：Booking Holdings， eBay， Facebook/Calibra， Farfetch， Lyft， MercadUber Technologies， Inc.；

電信業：Iliad， Vodafone Group；

區塊鏈業：Anchorage， Bison Trails， Coinbase， Inc.， Xapo Holdings Limited；

風險投資業：Andreessen Horowitz， Breakthrough Initiatives， Ribbit CapitaUnion Square Ventures；

非營利組織、多邊組織和學術機構：Creative Destruction Lab， Kiva， Mercy Corps， Wom。

從分類看，幾乎涵蓋社交媒體、電信、區塊鏈、投資公司、支付、出行等日常生活的多個領域，很明顯，Facebook拉攏的首批企業似乎並非隨意而為之，實則在布一盤很大的棋。

首先在支付業，Mastercard、 PayPal、 Visa等覆蓋範圍。1976年成立的Visa是美國的一個信用卡品牌，也是全球最大的信用卡國際組織，有Visa的地方總少不了萬事達，同樣的，萬事達也是發卡組織，為全球第二大的信用卡國際組織，而PayPal則是目前全球使用最廣泛的第三方支付工具之一，支付寶也是在其多年後才出現的。

Facebook與PayPal也早已有合作，三年前，Facebook和PayPal宣布建立合作夥伴關係，Facebook Messenger用戶可以通過關聯他們的PayPal賬戶，不用離開網站即能轉賬和收錢。

全球頭部的支付系統幾乎都被libra招入麾下，實際上，長期以來，第三方支付平台的崛起再加上巨大流量的科技社交媒體，傳統的頭部信用卡公司擔心其支付方式被切斷截流，與libra的合作或許是出於對未來支付方式的應變。

除此之外，2017年，Facebook就開始著手與電商大拿開展合作，Facebook與eBay的合作，在其移動應用的Marketplace部分推出了新功能，Facebook用戶可以直接在其應用程序中進行購買，不過需使用內部瀏覽器登錄eBay網站結賬。在出行領域，Facebook與Booking也早在2015年開展了一次有效果的營銷活動。

Facebook每月接近24億的活躍用戶對大多數企業來講吸引力太大，幾乎無法拒絕。並且從libra篩選的初創成員來看，幾乎都是影響到人們日常生活的頭部企業，與比特幣不同的是，這次libra選擇的是合縱連橫的套路，讓更多的人參與進來才能共享利益，走得長遠。

看到這裡，Facebook的野心展露無遺，它想要像美聯儲那樣發行「貨幣」，全世界的用戶直接購買libra貨幣，然後通過其構建的金融生態渠道，比如住宿在Booking，通信在Iliad，或者PayPal等渠道進行花費。

事實上，libra/Calibra項目自6月初出現在公眾視野中，其發展就不斷受到各方質疑。7月初，美國眾議院發出了終止 libra/Calibra 項目的正式要求，近日，美國國會參議院銀行住房和城市事務委員會傳喚了項目負責人大衛·馬庫斯（David Marcus），正式就此事召開聽證會。

聽證會的內容記者就不在此太多著墨，但其中參議員布朗發出質問，到底有多少民選的立法者站出來反對 libra/Calibra，Facebook 才會善罷甘休？

馬庫斯的回應令人玩味，不管怎樣，在他們眼裡這件事情都是正確的、有價值的，會堅持做下去，但也會花時間確保「做正確的事情」。

這件正確的事或許是在挑戰國家主權貨幣，特別是對標美元。更重要的是或許當人們開始習慣於libra交易，建立起對libra的信任後，人們也不需要將libra兌換回本國的法定貨幣，其構建的金融生態圈將形成一個閉環，以 libra 標價的服務、金融、資產等內容的承兌將實現。

僅僅是合作嗎？

天下沒有免費午餐。

libra的推出並且與企業之間的合作在檯面上的目的有兩個：

首先大數據時代，本身已有幾十億用戶的Facebook將會在人們日常生活的各行各業獲取更多的信息與數據；其次為Facebook自身帶來巨大流量，其估值與體量將繼續增大，並且還會帶來巨大資金鏈條。

根據libra發表的白皮書顯示，將會建立起由獨立的非營利性成員制組織libra協會治理，總部設在瑞士日內瓦，而協會成員將由現在的28家企業，預計到2020年上半年針對性發布時，協會創始人數量能夠達到100個左右。

而要想成為其協會成員，公司或機構必須至少投資達到1000萬美元購買libra投資代幣，這就意味著，如果libra所構想的100名初創成員招齊並成功上線的話，其直接帶來的收入就是10億美元，而他們的任務是促進協會金融生態系統的發展，目標是達到互利共贏。

這只是短線的「一次性」收入，實際上，根據著名媒體人孟岩的推斷，「Facebook libra未來的交易量將會達到50萬~80 萬億美元，如果libra選擇像傳統金融業那樣收取一定份額的手續費，假設每筆費用收取千分之二的手續費，那麼這樣算下來，一年最少 1000 億美元的手續費收入將超過當前 Facebook 全年的營收。」

與初創成員的合作目前看來有以下幾點：首先，將libra作為成員企業之間進行實際支付的「貨幣」，這一點用在Visa與MasterCard將對libra整體發展帶來巨大推動；然後，libra將作為工資發放，也就是說最先開始至少在成員企業中，加密貨幣為「流通貨幣」。

坦率地講，這樣一個金融生態閉環建立成功後，將會出現另一個發貨幣的「中央銀行」，其手裡的幾十億用戶將對經濟進行滲透，屆時Facebook在世界上扮演的角色絕不僅僅是一個科技公司，或許將會對世界的政治經濟都產生一定影響。

和中國有什麼關係？

作為世界第二大經濟體，從libra的野心布局看來，我們已無法置身事外。近日，當國會議員詢問馬庫斯，「如果你們（Facebook）要和支付寶與微信支付競爭，那麼為何要在瑞士註冊？為何要和一籃子貨幣掛鉤？」

其實對libra來講，在全球範圍內打開Calibra錢包，立即支付的願景，在中國早就實現了，微信、支付寶皆是。最大的不同是，libra所構架的範圍更大——跨國支付，構架的公司更廣，並且其自身就是「貨幣」流通。

中國會不會發行類似libra一樣的加密貨幣呢？答案是基本不會。目前libra是否能執行下去都是一個問題，其監管與牽扯的利益面太廣，要想實行下去只能看後續與傳統金融機構以及其他勢力達成的協議。

所以國人大可不必太過擔心其對日常生活帶來的影響。反而，libra的出現更像是第一個出來挑戰傳統金融體系的叛逆者，扎克伯格想要做一個變革者，一旦成功，其效仿者將會蜂擁而至，又將是一場資本的狂歡。

而中國面對libra產生的問題與世界各國一樣，最核心的地方都在於對其是否能進行有效的監管。但目前看來，Facebook入華髮展都比較困難，要想在國內實行數字加密貨幣或許更是難上加難

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