繼楊白之後李楠也卸任職務，剩下黃章獨自支撐，雖然惋惜也是必然

說起魅族這個品牌，很多老魅友依舊有難捨的情節，毫不誇張的說，魅族的那種吸引力不壓於蘋果，魅族作為國產中最早做智能手機的廠商，其實和蘋果時間相差不遠，不過魅族的第一款產品09年才問世，曾經的魅族也是耀眼的明星，不過近幾年有些日薄西山。

現在很多人覺得魅族靠得是老魅友的情懷在支撐，但一個有情懷的手機品牌，不管現在如何但起碼說明他曾經成功過，比如諾基亞，現在仍舊有很多人對其念念不忘，不過情懷終究是情懷，並不能當飯吃。

魅族自2009年發布第一款魅族手機魅族M8就引起巨大反響，這部手機於2007年提出設想，花了兩年功夫才打造完成，雖然當時運行的是Windows CE底層，但卻是第一部國產全觸控手機，還受到微軟的高度評價，被用來和蘋果做對比，在之後又誕生了一系列的經典機型和系列，比如曾經的MX系列。

幫助打下魅族手機江山的幾個重要人物，白永祥，楊顏，還有李楠，可以說沒有他們就沒有魅族手機，楊顏和白永祥，早已經離開了魅族，李楠是最後一個，也正式對外宣布從魅族離職。

這三個人裡面給人印象最深的就是李楠，人們親切的稱之為胖楠，因為他主要負責魅族的營銷，所以露面的機會也比較多，而李楠一直在營銷方面非常出色，並且創立被稱為青年良品的魅藍系列，來和小米的紅米系列競爭。而黃章回歸之後，就砍掉魅藍系列，但是自從今年年初的魅族概念手機魅族zero失利之後，就再很少露面，終於現在也正式和魅族說再見了！

我們可以發現魅族這些年的發展史，從智能手機興起時的精品，一步步走到今天，慢慢地淪為低端產品，除了老魅粉，估計沒有人會去關注魅族，其實自從Pro 7開始，魅族就一直在走下坡路，到現在也沒有緩過來，而這個責任就由白永祥擔了，他是CEO，又是魅族產品總工程師。

其實魅族的失誤是日積月累而來的，首先在其他廠商都加入了高通驍龍陣營之後，魅族卻在竭力打磨聯發科，而聯發科也是不給力，把晶元賣給魅族的高端機型，轉眼間又賣給了紅米，這個是導致魅族失利的主要原因。雖然後來魅族能拿到三星的晶元，但是三星老是留一手，給魅族都是上一代，而且三星的晶元都是跑分上好看，實際體驗卻不怎麼樣。

第二點，就是線下店鋪抬價，逗逗覺得這個是比黃牛還可惡的，線下店鋪肯定魅族官方授權的，也就說魅族肯定是知道這事兒。其實魅族很早的時候就開始發展線下，很多三四線城市都有魅族店鋪，但是現在一個個都關了，這些店鋪有一個共同點就是抬價，總是比官方報價高很多，無論是低端還是高端，而vivo和OPPO的成功則很大一個原因就是沒有抬價現象，採用官方統一售價。

最後一點兒就是黃章式的固執，任何事物都有兩面性，固執同樣如此，黃章確實非常具有工匠精神，用心打磨產品，但是又太過固執己見，其實很多時候稍微妥協一下子就會有很不錯的收穫，但是就偏不，要知道很多手機不是死在營銷或者產品問題上，而是高傲的姿態上，比如HTC。就連蘋果都知道適當的妥協，來滿足消費者心理需求，但是黃章的偏執，讓魅族註定孤獨。

在友商都搞全面屏的時候，慢了一拍，友商全部進入水滴屏、劉海屏、機械設計時代，黃章又看不上，然而市場的數據卻是這些在黃章眼中很爛的設計卻賣的非常火，因為一個設計一旦成為潮流，消費者都有從眾心理，就會去購買，反而是魅族精心打磨的設計卻是叫好不叫座，一個具有商業屬性的產品市場是檢驗成功與否的唯一標準。

可以看到魅族這幾年已經逐漸失去了創新力，或者說創新沒有get到點上，有些故步步自封，不夠開放和包容，當友商都在發展各種黑科技的時候，魅族卻在不斷地打磨邊框，認為友商都是噱頭而已，所以魅族的衰落總結起來就兩點，不願順應時勢，營銷乏力。

現在魅族可以說已經進行了一番大換血，走了三劍客，到了最艱難的時刻，黃章肯定準備用新人，主要還是黃章一個人在支撐，但去看看黃章的發展史，就知道他也並不是平庸之輩，走了的三劍客都是黃章發掘的人才。

其實黃章非常有戰略眼光，魅族前身一直是做MP3和MP4產品，在國產市場取得非常不錯的成就，但就在魅族的MP3業務正火的時候，黃章選擇加入智能手機市場，開始轉型。那個時候iOS和安卓還並沒有名氣，這也為其輝煌成就打下了基礎，因此有很多人說魅族衰落主要是黃章領導不力，其實綜合因素有很多，黃章還是一個很了不起的創始人。

而今年魅族16S/16XS雙雙失利，李楠宣布離職，現在只剩下黃章一個人，魅族接下來的路不好走，今年發布的機型也非常少，可能是為了減少投入，準備走精品路線，如果再沒有能拿的出的產品，對比友商就沒有什麼優勢可言，那麼魅族可能真的就要從此在手機界除名了！對於李楠的離職也只能表示惋惜了，這也是必然，從魅藍被砍掉就該預料到了。

（圖片內容來源網路）

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