明知領導下達的命令是錯的，還要去執行嗎？你這樣想太不職業了！

職場新人的第一堂課就是：服從意識。

能理解的在理解中執行，不能理解的在執行中理解！

第一，命令的對錯誰說了算？

你認為是錯的，就是錯了嗎？

你站在5層樓看問題，領導站在15層樓，老闆站在25層樓，大家看問題的高度不同，考量點不一樣，只從自身的角度出發去輕言對錯，不夠慎重。

服從不是盲從，你可以有不同的意見，你也可以提出自己的想法，但切記不是憑感覺、靠瞎猜、去想像，而是擺事實、講道理、曬數字、說利害，沒有充分證據的反駁，領導只會認為你是對工作的推拖。

第二，就算命令是錯的，也要執行！

為什麼？因為扛雷的人是領導。

事情辦砸了，被老闆叫到辦公室罵的滿頭包的人，是領導，不是你，他要負起責任，憑什麼不是他說了算？你想有話語權，簡單，多努努力，有一天你當了老大，你也可以說了算了，那時候你會發現，老大也不是那麼容易當的。

所以，你要有一種心態：領導永遠不會錯；領導如果有錯，一定是你眼花看錯；領導如果犯錯，一定是因為你的錯，才害領導犯了錯……當然，這個是開玩笑的。

倘若真的會對公司造成重大損失，或者你發現領導犧牲公司利益中飽私囊，你雖然不可以越級彙報，但可以越級申訴。

職場最忌諱的是：領導下達了命令，員工不認同，張三陽奉陰違，李四消極怠工，王二麻子卯足了勁和領導展開辯論賽……最後活乾的稀巴爛，一群都是酒囊飯袋……

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！

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