「坤倫大戰」無贏家，「以惡制惡」難解「唯數據論」

文｜東方亦落

近日，周杰倫與蔡徐坤兩家粉絲的「流量大戰」成為了微博的大熱門。起因是某網友在豆瓣發帖質疑周杰倫。

且不論發布此帖的是單純的無知者還是想「搞事兒」的別有用心之人，總之它成了引發「流量大戰」的「薩拉熱窩事件」，一場周杰倫與蔡徐坤粉絲的流量大戰就此爆發。一群周杰倫的「中老年粉絲」一改平日的佛系做派，在缺乏打榜經驗的情況下，於7月21日凌晨成功將「周杰倫」超話送上微博排行榜首位，力壓穩居第一的流量明星蔡徐坤。

這場「大戰」雖只持續了短短一周的時間，但過程卻相當熱鬧，諸多大V明星參與其中，「人民日報」官微也就此事發了微評，還有人認為這是在「帶節奏」，對微博表示不滿......這場「混戰」以周杰倫方「勝出」告一段落，但其背後反映出的由「唯數據論」產生的問題，卻還遠未隨這場大戰的結束而終止。那麼「唯數據論」何以大行其道？它造成了怎樣的「惡果」？如果想要遏制它繼續蔓延，又該做出哪些努力呢？

一、「唯數據論」招致不滿，「刷榜大戰」本質上是價值觀的「對峙」

數據是什麼？放在十多年前，數據就只是數據，其主要作用是反映某產品的銷售量、營業額、受關注度等客觀情況。今天，數據的功能依然沒變，但其重要性卻令人瞠目結舌，尤其是在「飯圈」，這種風氣最為嚴重。

在數據還不是一切的時代，買張專輯、貼紙或海報就是「追星」，要是能花個千八百去看場演唱會就是「核心粉」了。現在要去追那些當紅流量，你得每天像上學或上班打卡那樣準時地去投票、刷榜，買愛豆代言的產品，四處跟人安利愛豆，這叫「做數據」。還得加入「後援會」，有組織地做這些事，更有甚者，「組織」還會要求粉絲的社交賬號只能發與愛豆有關的消息，而粉絲內部也會分什麼「唯粉」、「CP粉」，總之種類眾多，內部有可能分裂成「小團體」......

聽起來相當複雜對吧？那麼問題來了，為什麼我們當年追星的時候就沒這麼多所謂的「規矩」，而現在的粉絲追星卻需要搞出如此多的花樣呢？這與娛樂行業運營模式的轉變是分不開的。

過去的明星們，普遍是通過作品出名的。因為作品好，才有可能在製作公司或電視台獲得推廣的機會，通過這些途徑才有可能得到大眾的認可。而在完成了這一系列步驟之後，才有可能開始盈利。

對於那個時代的明星而言，業務能力是重要因素。例如周杰倫，雖然當年也曾被主流批評，但周杰倫本身的實力很強，之後他也不斷用不同風格的優質作品證明了這一點，慢慢地就被越來越多的人接納，最終成為華語樂壇的一代傳奇。

在這個過程中，出現了一種現象，就是當某位明星的名氣達到一定的高度之後，其作品方面的盈利不及名氣方面的盈利。周杰倫在聲名大振之後，做代言和參加綜藝的獲利比出專輯更多。

這種現象反映的「規律」是，只要名氣足夠，盈利與作品的關聯性不大。但在此前作品為重的時代，關於靠名氣掙錢尚未形成一種產業，從業者也無從判斷大眾的喜好。而不過分去迎合大眾，實打實地通過才華獲得名聲的明星們，擁有更多話語權，資本對他們也不好掌控。

然而任何時代、任何行業在利益的驅動下都會出現「投機取巧」的人。這些人開始琢磨如何只憑人氣而不靠作品也可以掙錢的法子。因為在這種商業邏輯下，不必費心費力地去尋找人才，畢竟「伯樂」和「千里馬」都不常有，在這個浮躁的時代更是稀缺。此外沒有實力的明星，人氣就成了唯一，人氣要靠資本捧，資本對明星的掌控力就大幅提升。

這種「人氣為王」的商業邏輯的普及，就是娛樂圈「唯流量論」大行其道的根本原因。當下的「小花」、「小鮮肉」不賣作品，而是賣人設，也就產生了「你知道他有多努力嗎」這類的言論。

雖然這種模式省事了很多，但在營銷環節需要更費心。例如你想向別人推薦周杰倫，那你只需要讓對方聽他的歌就可以了。但你要是向別人推薦一個小花或者小鮮肉，你得讓對方看微博排名、看綜藝節目、將其拉入粉絲團，這樣你才能讓對方了解這個明星，或者說這個「人設」的「魅力」，才有可能使對方「入坑」。

可能你會問，搞這些東西有什麼用？然而這就是現實，正是這些看似「無用」的東西讓流量們紅得發紫，演出代言綜藝接到手軟。儘管這些數據只是粉絲們「刷」出來的，並不能反映明星的真實水平，可粉絲們對此深信不疑，這種風氣甚至已經蔓延開來，影響了更多人的價值觀，也就有了「周杰倫數據不好，演唱會票價為何還那麼高」的疑問。

早在1967年，法國哲學家Guy Debord就已在《景觀社會》一書中提出：「在商品充斥的社會，表象儘是謊言，而真實的社會生活已日漸降格，退居於商品景觀之後」。有了數據就等於有了一切，這種「唯數據論」就是一種「景觀」，其中充斥的謊言難免會引發反感。虛假的東西或許可以猖獗一時，但人類的天性中有嚮往真善美的一面，對這種被操縱的數據嗤之以鼻，認為優質作品和人格魅力才是明星應受關注的主要因素者也不在少數，再加上周杰倫的巨大影響力與蔡徐坤巨大的流量，這場「大戰」的爆發也是必然。

二、「流量至上」惡果已現，但「以惡制惡」並非最佳選擇

對此次事件，打榜者有之、吃瓜者有之、支持者有之、批判者有之。有人說，此次的戰爭誰都不是贏家，只不過又是一場娛樂圈的「鬧劇」和「狂歡」而已，但筆者卻認為，這場「大戰」來的正是時候。

這還要從「流量至上」的風氣說起。Guy Debord指出，「景觀」使得「真實的社會生活已日漸降格」，如今娛樂圈、飯圈秉承著流量至上的原則，其給各方面帶來的「惡果」已然顯現。

儘管在」流量至上」的法則之下火的是明星，但得利最多的是其背後的團隊與資本。這些團隊需要將自己的明星推銷出去，就要靠各種渠道，而這種「推銷」的壓力最終都會落在粉絲身上。

我們說過，現在想做流量的粉絲需要做更多的事。但在現實生活中，每個人都有自己的學業、工作和生活。要成為所謂的「深度」粉絲，需要花費大量的金錢和精力，這可不是什麼有趣的事情。

參與了這場以一周為期的「數據之爭」的周杰倫的粉絲尚且表示打榜刷數據很累，可想而知那些流量的粉絲們每天為了刷數據所要付出的各種成本。其實這種「累」本質上反映的是資本的高強度剝削被轉嫁到粉絲身上的現實。

可悲的是，即使粉絲們傾其所有，流量明星們依然只是被資本利用的工具，話語權和議價能力都不高。因為這些流量們本質上就像是流水線上的「商品」，與他們相關的那些數據再高，也不是經過嚴格的採集而得出來的真正意義上的數據，因此也並不能反映真實情況。

這就導致了一種現象：如果某人不是某個流量明星的粉絲，一般對該明星沒什麼好印象。因為大家都在潛意識裡拒絕成為被明星背後的資本剝削與利用的工具。而關於粉絲們安利他們有多努力、多帥氣的那些話，就更容易招致反感，因為他們靠流量上位，並無出眾的才華，也拿不出像樣的作品，才會出現唱歌自帶電音、拍戲時擦破一點皮就要發出來博同情、把台詞背熟都要沾沾自喜的情況。因為他們已經習慣了假唱、拍戲摳圖用替身、不背台詞只念1234......

在這裡筆者無意批評哪位明星，關於這些現象人們心中應當自有公論。實際上明星從某種程度來講也是「受害者」。

無論是做歌手還是做演員，拋去熱愛和夢想不談，賺錢肯定是目的之一，本質上來講這些也都是工作而已，既是工作，自然會想辦法賺更多的錢。現在不用你有才華，不用你拿出作品，只要你有足夠的關注度，就可以名利雙收，試問這種誘惑誰又會不動心呢？

既然參加個綜藝玩兒著就能把錢掙了，甚至憑著粉絲給刷數據就能接到大牌代言，那幹嘛還要去辛辛苦苦提升自己的演技和唱功呢？人的惰性都是天生的，輕鬆又來錢快的方式，當然趨之若鶩了。我們都知道這無益於一個演員與歌手的長遠發展，但人們往往會被短期的利潤所迷惑，更何況這利潤還十分豐厚。

而造成這種現象的根本原因，是整個行業的大環境。流量明星們想走「捷徑」，也得能找到捷徑，這自然也是由行業提供的。對於明星而言，天天被一小撮粉絲捧著，錢大把賺著，自然不會去提升業務能力。而沒有真本事的流量們會更重視那些虛假的數據，甚至把它們當成命脈，也就會製造更多沒有營養的話題，這一切都只會讓路人更加反感。

有的人會說，能掙到錢就是本事，現在的流量明星日子過得都不錯，diss他們的人可能是「酸葡萄心理」。他們是過得好了，可整個行業糟了，大眾的審美日漸被帶歪，對影視和音樂作品的要求日漸降低。不說遠的，就說與十年前的作品相比，現在還有幾個能拿得出手的電視劇和歌曲？流量當道的時代，大眾也別想欣賞到真正的藝術，而文化的重要性不必贅述，如果文藝作品長期處於一種劣質的狀態，並且大眾還把這種劣質當常態，將產生巨大的負面影響。

我們討厭虛假，討厭浮誇的表象，所以用「流量之戰」來表達不滿。可是這種做法就是正確的嗎？此役過後，並不會對這個行業內「流量當道「的風氣產生什麼正面影響，反而讓流量又火了一次，也可能促使流量們的粉絲因「不服氣」而更加瘋狂地去刷數據。這樣看來，此次事件或許還會起到一些負面作用。

這就需要相關的平台做出一些實際行動加以引導，因為這些事件與平台同樣息息相關。從某種角度上來看，平台並不只負責提供場地，它們會適當地使用一些手段，以便實現自己利益的最大化。作為商業機構，想多賺錢可以理解，但是作為互聯網中傳播信息的「陣地」，平台如果也一味看重流量迎合大眾，最終只會讓風氣更歪，也影響到自身。

現在愛奇藝、優酷等視頻平台已經關閉了前台播放量，以實際行動來對抗「流量至上」的不正之風，這對其他平台而言是不錯的榜樣。此外相關部門的監管與輿論監督也必不可少，例如央視此前對流量造假一事的報道就引起了廣泛關注，對矯正娛樂圈以及其他一些過於倚重流量的行業的風氣大有裨益。只有各方都行動起來，才可能扭轉「唯流量論」的局面，為矯正這股「歪風」找到最佳途徑。（本文版權歸「最極客」所有）

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