一個好的領導，肯定掌握了這3個核心要素

好的領導可以讓自己的團隊有鮮活力，有動力，並且依舊能夠帶領團隊不斷成長，不斷進步。領導的好與壞直接影響員工的工作狀態，判斷一名領導的好壞，最主要的是看他帶領員工有沒有明顯的進步，只有這樣才能夠使團隊變得更好，更多的為企業創造效益，想要做一個好的領導要掌握以下三個核心要素。

【1】合理分工

優秀的領導帶領團隊工作要發揮每個人的特長，為團隊實現自身的價值，首先最重要的就是要學會合理分工，合理分工是為了能夠讓員工發揮出他們的特長，可以有良好的工作感覺，可以高效率的完成好工作，體現團隊的價值。

【2】合理分利

判斷一個領導的好與壞，不是他本人做了多少工作，而是要看他所帶領的團隊取得了什麼樣的成績，團隊取得的成績越高，充分說明領導的價值也越高，但是領導一定要學會分利，如果一個團隊取得成功，但是團隊中的其他人似乎沒有個人風光，如此反覆，就會導致員工沒有工作動力，對待工作消極從而影響團隊的成績，取得成績以後，優秀的領導一定會把員工推到前台接受表揚，很多領導認為自己帶領的團隊取得成績後，就應該自己享受，貌似天經地義，實則危險叢生，團隊的力量遠遠比個人的力量要強大，學會合理分利成功才有希望。

【3】給下屬發展空間

領導的價值體現在你為公司培養了多少有用之才，一個人帶領團隊為企業謀取利益畢竟是小範圍的，如果可以多培養一些能夠獨立帶領團隊的人，那麼企業才有希望，所以對領導來說不斷的給員工發展空間，培養出有潛力的員工，才是體現領導價值最核心的地方。

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