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面試官:我褲子拉鏈開了,你應該怎麼提醒我?如何高情商地回答他

相信大多數人聽到這個問題的第一反應都是一頭霧水,到底應該怎麼說,才能體現出職場上的高情商呢?

面試官:我褲子拉鏈開了,你應該怎麼提醒我?如何高情商地回答他

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首先,我們應該推測面試官的這道題對職場人員篩選的作用。這種題通過營造一種兩難情境,考察的是應聘者在危機情境中,如何巧妙的處理問題,顧全到多方的面子與利益。

並且,通過應聘者的回答,可以看出其在解決問題時的思路,以及語言的表達能力。再者,通過這種看似無厘頭的問題,能達到讓應聘者措手不及、沒有心理準備的目的,考察其臨場應變的能力。

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對於這個問題的答案,網友們集思廣益,給出了以下幾種回答方案:一種是直接開門見山的說「領導,你拉鏈開了」,這樣說雖然簡單明了的表達出的想法,但是會讓對方難堪,所以這種答案直接被pass掉。

於是網友經過深思熟慮之後,又提出了另一種方案,當發現情況時,對事不對人,在人群中吼一聲「誰的拉鏈開了呀?」然後,人們都會下意識的看看自己的拉鏈拉好沒,在混亂中,領導便能拉起拉鏈,且沒人注意到。這種方案雖然別出心裁,但面試官也搖搖頭,婉拒了應聘者,理由是這種大驚小怪會造成騷亂的氛圍,引起群體恐慌,在職場中是不合適的。

有網友提出,在你們互相瞟到對方的時候,你稍微用眼神示意,雖然這沒有明確的表達,但領導可能會下意識的看看自己,然後領悟到什麼。這樣一來,他也打不準,你是不是在暗示她,也不會覺得特別尷尬。這種方案是可以被面試官考慮的,進入錄取待定的行列。

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感同身受

從心理學角度看,其實還有一個思路,看見領導的拉鏈沒拉,選擇沉默只會讓更多人看見,所以提醒是有必要的。但是提醒的方式確有為重要,所以應該選擇悄悄上前去提醒領導,同時又分享自己的一件尷尬事,給對方的台階下。這個時候,領導技能及時拉上拉鏈,又會被你分享的故事逗樂,獲得一種感同身受的感覺。所以相比其他方案,這樣說是最明智的。

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所以,想要順利通過面試,懂得一點職場心理是有必要的。在有尷尬出現的時候,懂得如何通過巧妙的語言化解尷尬,站在他人的立場思考問題,便不會犯口無遮攔的錯誤。因為在職場中,很忌諱的一件事情就是想到什麼說什麼,「說者無意、聽者有心」,你讓對方感到難堪,對方就越不待見你。

如果你能轉換你的表達方式,便能通過更好的效果達到同樣的目的。所以說,溝通交流也是職場中必備的技能,通過運用"共情""換位思考""給對方台階下"等心理技巧,能幫助我們營造更好的職場關係。

參考資料:《職場心理學》

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