職場不自由？你在賣時間，還是在賣經驗
自由是心底的渴望，現實往往是那一道逾越不過去的高牆。在公司里上班的職場人，常常覺得自己被格子間鎖住了一年四季。
自由職業，開始於「自由」，落腳於「職業」。如何從「自由職業」走向真正的「職業自由」？
壹
自由職業在敲門
「30而立」是自由職業的爆發點
Upwork和自由職業者聯盟公布的《2018年美國自由職業者報告》顯示，美國超過三分之一的人從事自由職業，自由職業者已達5670萬，在過去五年中增加了370萬，增長了7%。相比之下，美國的全職人口在五年內僅增長了2%，從1.03億增至1.053億。
德勤《2019年千禧一代調查報告》顯示，如果有選擇的話，近一半的千禧一代（49％）將在未來兩年內辭掉現有職位。這一數字高於德勤2017年報告中的38％，也是該數據記錄中的峰值。對薪酬的不滿（43％）是千禧一代想要離職的首要原因。沒有足夠的晉陞機會（35％）排名第二，另有28％的受訪者認為缺乏學習和發展機會將導致他們離職。
「自由職業是公司和自由職業者雙方得利的好事。」國內知名的HR專家唐秋勇認為，自由職業是各取所需的進步，「一方面，長期僱傭成本太高，公司有人員靈活化的要求，通過靈活用工減少成本和福利支出。另一方面，個人對自由的追求和嚮往，也一定程度得到了實現。」
30而立的年紀，是國內職場人最想投身自由職業的年紀。
脈脈數據研究院訪問了過百位已經自由職業或者有此意向的職場人，調查發現，「做自己所愛的事情」、「想去看世界」等有關詩與遠方的理由，是選擇自由職業最大的動力所在。做民宿客棧老闆是他們最理想的自由職業選擇。與此同時，自由撰稿人、自媒體也是呼聲很高的自由職業方式。
在公司上班時，三川和愛人經常會想，是不是一直要打工打下去？希望給未來做一些計劃。8年前，他們做出了最終的決定，離開北京去大理開家青旅。而此前，他們也曾考慮在北京開店或做點其他生意，但綜合評估下來，北京開店各方面的成本都太高了，並不現實。
在北京如果想往上發展，需要付出比較多的代價，比如犧牲更多生活的時間。而這並不是他們真正想要的，他們希望更好的掌控自己的生活，讓嚮往的生活走進現實。
三川告訴脈脈數據研究院，從考慮做到決定做、到大理考察租房、到北京賣房善後、搬到大理、房子裝修和改造完工，跨越了從2011年聖誕節到2012年勞動節的半年時間。房子租期20年，一次性預付8年共40萬的房租，裝修改造大概20多萬，平時修修補補的投入並不多。整個青旅一共13間客房，建築面積，再加上院子，大概600平。
回憶開青旅的六年，波折也有不少，但整體三川覺得還算順利。
相對於收入，三川更看重生活質量。在大理可以睡到自然醒，明顯感覺對自己的生活擁有了更多的掌控力和自主權。同時，因為旅遊有淡旺季，旺季他們就全程看店，淡季時候便可以錯峰出行遊玩。
目前他們周邊房租，已經漲到了9萬多一年。而他們由於租的早，當初簽下的5萬年租金就顯得很划算。
最希望忙得不可開交，閑下來會焦慮
品牌公關總監出身的雷櫻，4年前開始自由職業。她告訴脈脈數據研究院，「離開公司後，不斷發現與突破自己邊界的驚喜，以及自己拍板定調的掌控感，真是倍兒爽。」起初自己游擊隊一樣做了一年，第二年又跟朋友合夥創業，順利拿到融資，把公司從零開始發展到幾十個人，這種成就感無可比擬。
擁有「三頭六臂」的感覺原來這麼酷！單打獨鬥做公關服務的時候，雷櫻自己都佩服自己，沒想到自己一個人能夠搞定這麼多的活兒——辦一場發布會，從與客戶制定發布會的主題、做方案；到邀請、接待百家媒體，跟進後期報道；到找場地和搭建，找舞蹈和網紅演藝節目；再到邀請嘉賓以及給嘉賓寫演講稿，撰寫幾篇發布會公關稿件；出調查問卷做問卷分析……通過完成這一條龍瑣碎繁雜的事項，雷櫻覺得自由職業讓自己發揮和釋放出了更多的潛能。「忙一個客戶的發布會時，我還得同時服務別的客戶。」雷櫻補充道。
為什麼不請個幫手？「真忙起來，請助手跟他溝通的功夫，我自己都可以做完了。」雷櫻習慣而且喜歡高強度、高密度的工作，就怕活兒不多。
問及是否還會去公司上班，雷櫻斬釘截鐵，「不想了，更希望以顧問形式合作，或者跟朋友們一起折騰些事兒。」
但雷櫻也有自己的焦慮，比如「半年不開張，開張吃半年」，沒有客單的日子裡，她感到十分焦慮。
貳
自由的幻象與代價
脈脈聯合CTR、群邑發布的《2019中國職場社交報告》顯示，在所有行業中，自由職業者的職業狀態滿意度反而排名倒數，看似自由的狀態，實則要面對不少挑戰。
脈脈數據研究院對比分析了不同狀態職場人的不滿所在。收入水平成為眾矢之的，成為各類型職場人最大的不滿。除此之外，全職但無兼職者，主要憂慮的是職業前途與職業自由度。相比之下，自由職業者對收入的不滿佔比要稍低，他們的擔憂，更多來自穩定性和社會認可度。
自由是每個人的渴望，現實是一道不可逾越的牆。貿然給職業插上自由的翅膀，才發現它飛不起來。很多局外的人，只看到了自由職業的幻象光環，卻沒有窺見自由職業背後的代價。如果沒有把環境和局面考慮清楚，對自我的認知不夠清晰，就貿然闖入自由職業者的行列，結果會落了一身的傷。
「自由職業實際意味著越來越強的競爭壓力。」自由職業者陳霖對脈脈數據研究院感慨。自由職業雖然沒有了公司規章制度的束縛，但卻常常意味著不分白天黑夜也在工作，更少的休息時間，疲於勞累。如果心態處理不好，會覺得整個世界像被擰緊的發條，在瘋狂加速運轉，卻還弄得烏煙瘴氣、生煙起火，一團糟糕。
事實上，許多自由職業者還是由知識工作者和專業人士組成的。他們在職場和公司平台上已經獲得了職業成功，同時積蓄了足夠的能力和人脈，具備了獨立起飛的實力。
打工都打不好，還自由職業？
「自由職業者孤軍奮戰，要以很強的職場競爭力為基礎。」全國知名HR專家唐秋勇認為職業自由要先打好地基。
「業務能力強是最基本的必要條件。自由職業者需要多方面的特質——自控能力極強、做事有計劃、目的性強、足夠的好奇心、愛學習、耐得住孤獨寂寞、內心足夠強大、具有開拓精神、具有人格魅力、享受不斷挑戰的過程……只有這樣，才能闖出一片天。」北京一位諮詢公司創始合伙人畢雯娣，認為自由職業的要求十分高。
「自由職業者，聽上去動人。」58同城策略運營石峰認為自由職業是偽概念。在他看來，少部分非常牛的人跳出規則自由職業能成功，大部分自由職業則是只夠溫飽。很多人對自由職業想得過於美好，只因全職工作迷茫與失意就匆匆選擇。
成都一家科技公司創始人林顏曾經做了2年自由職業，最終又回到職場。他坦言收入好的時候確實過得比別人自在，「但如果有段時間你沒有收入，你會焦慮。並且別人周末的時候你可能在工作。」
做了自由工程師 2 年後的李然，同樣選擇加入了一家新公司，他覺得在公司能看得到清晰的升職軌跡和等級評價，自由職業者本質上只是在「賣時間」，很難獲得持續成長。
職業自由：掌控力是關鍵
魚和熊掌，兩者不可得兼。「自由」與「職業」，兩者又該如何兼得。
個人漫畫作者焦淑嫻認為，擁有穩定收入，並且工作時間自由的工作者才能稱作自由職業者，這裡的自由不但是時間的自由，而是工作者在自己的工作上，擁有非常高的「自主權」，也就是為自己打工。
前文提到的三川，在開了6年青旅後，去年把店轉讓了。夫婦倆希望再去找尋一種新的人生體驗。在他看來，邁向「職業自由」的關鍵，並非是開個民宿咖啡館，而是過上自己可以把握的生活。
「大部分人為了自由，才選擇成為自由職業者，卻忽視了自由後面的『職業』二字。」面對年輕人一言不合就愛選擇自由職業，江蘇一家貿易公司總經理劉洋有些擔心。
幾次倒騰，賺了點兒小錢，就忽視了這背後的可持續性，但卻因此愛上了自由，淡化了職業，這是相當危險的。自由職業者一定要具備一種能力——自己的產出可以換來可持續收益，或者自己創建的系統可以持續產出。
是陷入自由的幻想，還是真正的從「自由職業」走向了職業自由，關鍵在於對時間和未來的「掌控力」。
新時代的鐵飯碗不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
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