曾國藩愛才、惜才，但這四類人即便才華再高，他也不會重用

在湘軍集團這支龐大的隊伍中，曾國藩作為最高領導，將麾下人才分為了幾等，並根據他們不同的特點予以任用。不過在用的同時也會有一些禁忌，曾國藩的用人禁忌大致有四個，即四種人不能重用。

第一種，不勝繁巨之人不能重用。

繁是事務繁多，巨是關係重大。繁和巨疊加在一起，任何一方面失誤都會導致嚴重的後果，這就促使曾國藩在用人時就會考察這兩方面的能力。一般來說，具有這種工作性質的人往往都是高層領導，因為對於那些統領、高官們，曾國藩特別提出來「繁巨」這個概念。

在任用郭嵩燾一事上，曾國藩就認為他不能勝任繁巨之事。郭嵩燾很早的時候就與曾國藩有交情，也是同科進士。同治元年的時候，曾國藩的攤子已經很大，官居兩江總督，其時，李鴻章也在上海立足，出任江蘇巡撫。李鴻章建議讓郭嵩燾出任蘇松太道。

不過曾國藩不以為然，說郭嵩燾的脾氣為官場難容，如果任用他擔任此職，將來必惹麻煩，即誤了他自己也會誤了公事。客觀地說，曾、郭相似二十餘年，曾國藩素有知人之明，看出郭嵩燾文人氣質太重，性格直而偏激，思想敏銳勝於常人，知而必言，言必激怒他人，不宜做官。

但李鴻章一心想要鞏固自己的地盤，感到郭嵩燾即便有曾國藩所說的缺點，也畢竟是自己人，怎麼說也比原來江蘇的官員可靠，因此堅持保薦。但為了照顧老師的面子，李改薦郭嵩燾任蘇松糧道。

後來，李鴻章又一再地向曾國藩提議推薦郭嵩燾擔任更重要的職位，最後曾也同意了。幾次提拔之後，郭嵩燾最終當上了廣東巡撫。可到了廣東之後，郭嵩燾還是出了問題，幹了沒幾個月就將地方上的人都給得罪了，最終落得個革職留任，後來還被朝廷直接免職回家了。由此可見，曾國藩的眼光還是毒辣的，如此的一個人，在使用的時候確實應該慎重考慮。

第二種，才高德薄、名聲不佳的人不能重用。

曾國藩認為這種人在舉薦提拔的時候一定要慎重，有的人才能非常高，但是德薄。德薄倒不是說沒有品德人格，而是指個人修養不足。這樣的人曾國藩也遇過不少，周騰虎就是其中一個。

周騰虎的名氣聽起來不大，但他卻是曾國藩第一幕僚趙烈文的妹夫，在趙的舉薦下，周騰虎一度受到曾國藩的重用。我們知道，湘軍的軍餉主要依靠厘金。周騰虎其人在籌辦厘金方面很有辦法，也較有成效。因此，曾國藩就想將他提拔到一個更高的位置上。

可讓曾國藩意外的是，他每一次提拔周騰虎都會招來天下輿論的反對，到後來甚至被輿論所不容，搞得曾國藩十分被動，周騰虎最後也因此鬱鬱而終，三十幾歲就去世了。

說到底，周騰虎其人有才能，不足的就是德薄，將他提至高位很難讓人信服。經過這次教訓後，曾國藩後來在提拔人才的時候，都會顧及天下輿論這方面，對才高德薄之人持慎重態度。

第三種，升遷太快的人，暫時不能重用。

清代官場向來講究論資排輩，通常情況都是為官一任為三年，因此，三年一升遷是正常的速度。不過快速超車的人總是不在少數，比如惲世臨等人，經曾國藩的舉薦，兩年內連升三級，由道員升任巡撫。但後因名聲不佳，升遷太快而被彈劾降職。

同治四年九月，清廷打算讓李宗羲署漕運總督，徵詢曾國藩的意見。他認為一歲三次升遷，已經是非常的禮遇了。李宗羲雖然為官清廉，但才略稍短，如果做封疆大吏，未免晉陞過快，還需經過歷練。

第四種，本人不願意做官的人，或不願意受人恩德的人，就不要違背他的意願，否則舉薦反成讎隙，費力不討好。

這種事在曾國藩身上倒是沒有出現過，但他也是深有體會。因為毛鴻賓（時任兩廣總督）曾舉薦過郭嵩燾擔任廣東巡撫，李瀚章為廣東布政使。等到郭嵩燾上任後，毛鴻賓就時不時露出有恩德於郭的神態，最終導致兩人發生矛盾。

兩人先是爭奪權力，後來發展到彼此切齒、恨之入骨的程度。平心而論，郭嵩燾並不是一個十分想當官的人，也不是一個喜歡受人恩德的人，毛鴻賓這種做法讓他覺得很不舒服，這才導致了毛鴻賓吃力不討好，朋友變為仇人的齷齪事。曾國藩以此為鑒，所以很重視這一條。

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