老員工發起聚餐，花960元不買單，新員工用這招反彈，網友叫好

有位粉絲講了一個苦惱。

我叫林子，大學畢業剛入職不久，老員工大劉張羅辦公室同事聚餐，說是要歡迎新員工，6位同事鼓掌叫好。當晚，大劉安排在一家中檔飯店聚餐，酒足飯飽之後，服務員進來結賬，一共消費960元，哪位買下單？

包間里突然一片安靜，沒有人吭聲。我認為大劉發起的聚餐，而且是迎新，應該由發起人買單。我看看大劉，大劉低頭玩手機。我看看其他同事，大家都在看手機。服務員又問了一邊，你們哪位買單？有幾位同事竟然齊刷刷看著我。

服務員觀察到了這一細節，就把賬單遞給我，我只好出去買單。同事們有說有笑地走了，留下我在風中凌亂。看著手機上發來信用卡支付簡訊，我心裡很不是滋味。難道不應該是大劉買單嗎？退一步講，同事聚會，也應該AA制呀，我應該問同事要錢嗎？

職場新人，從學生思維轉入社會思維，要有一個時間過程。遇到這樣的情況，應該怎麼處理呢？

第一，千萬別向同事要錢了。

只要你開口要錢，百分之百，同事關係立即彆扭了，所有同事都會討厭你，你的職場新人形象一落千丈。同事還會傳播負面信息，肯定會傳你小雞肚腸，最終損失的還是你的名聲。成熟的職場人，首先要衡量對自己的利弊，而不是討論對錯。

第二，你要做什麼樣的人就做出什麼樣的行動。

同事關係很微妙，對待付賬這類小事，心理都很敏感，普遍有斤斤計較的心態，誰不計較誰就要吃虧。你要體現出什麼樣的胸懷，決定著你的行為給。第一層境界是不斤斤計較；第二層境界，即使別人不但不領情，還在背後罵你傻，你依然不計較。做到第二層次的人很少。你如果能做到第一層次，已經很有心胸了。對待這樣的事情，首先看你要做什麼類型的人。

第三，遇到同事聚餐付賬，應該把握幾個原則。

一是堅持誰發起誰結賬。這是傳統文化，誰提議誰買單，理應老同事大劉買單，職場新人要注意老員工的「面子綁架」，老同事張羅聚餐，用情義倒逼新人買單，讓新人吃啞巴虧。

二是堅持先聲明後行動。如果你要發起同事聚餐，又不想自己一個人付賬（畢竟經濟能力有限，承受不起），可以提前聲明，我們一起吃飯，AA制好不好？如果大家同意就可以行動。飯後各買各的單，這是潛規則。多人聚餐AA制，以最小成本共享更多美味。

三是尊上尊女原則。國人傳統文化，下級為上級買單，男士為女士買單。西方職場相反，要麼是AA制，要麼是由誰職位高者買單。你和上司吃飯，下屬要主動買單，如果下屬不主動，上司心裡就要給你打差評了。雖然這是文化糟粕，但現行職場規則如此。

第四，遇到老同事欺負新人怎麼辦呢？

比如，職場新人林子遭遇老員工大劉的挖坑怎麼辦呢？飯後，老同事誰也不吱聲，都在等那個堅持不住的「傻子新人」。其實，遇到這樣情況，你乾脆鍛煉一下領導力，及時發起一個大家都能接受或者不得不接受的提議。

比如，林子可以提議：我們在座的男士AA制吧，女士免單。這樣提議，女士肯定支持你。男性員工在女同事面前也不好意思拒絕這樣的提議，你既鍛煉了領導力，化解了尷尬，也把買單成本最小化了。

把第四種方案說給網友聽，網友紛紛叫好，巧用第四招，破解面子綁架，別給老員工臉，反彈回去，讓使壞的老員工打臉啪啪響。你覺得應該如何處理這類事情呢？

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