「九思」是一門必修課
《論語》有一句話:「君子有九思。視思明，聽思聰，色思溫，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思問，忿思難，見得思義。」意思是說君子看問題要透徹，對別人反映的問題要聽端詳，對人面容要溫和，儀容要恭敬，說話要誠實，做事要謹慎認真，有疑問要向別人請教，氣憤的時候要想到可能帶來的災患，有所收穫時就要仔細想一想其中的原因。
這段話的核心是講「思」，其實質是用腦想問題。「九」是陽數之極，所以孔子以九思概述，意思是說要多方面思考、多角度想問題。在企業管理中，一名優秀的管理者同樣要從這九個方面嚴格要求自己，從而進行對照和提升自身修養。
(1)要有透過現象看本質的眼光，即「視思明」。看人看事要分得清是非，辨得明真假，要把人和事看得通透才能想得明白，看人要有眼光、眼力和眼界。遇到問題要考慮清楚，眼界要開闊，要做到站得高，看得遠，不能一葉障目不見泰山。在一些重大問題上要有長遠的眼光，運籌於帷幄之中，決勝於千里之外。不能只看眼前利益，追逐蠅頭小利。
(2)要善於傾聽，即「聽思聰」。耳聰才能明辨，管理者要會聽，善納「基層之音」，多多聽取下屬的想法、意見，虛心聽取來自不同角度的聲音，並要聽進心裡，並針對此信息進行調查考證。不要迷失在歌功頌德的言語中，要善於在異口同聲中聽出「弦外之音」。
(3)要有平和的態度，即「色思溫」。管理者在日常的人際交往中達到心境的平和，有一種「不以物喜，不以己悲」的心理素質。工作中，對待下屬及同事應該有平和的心態、溫潤的言語。要心懷寬廣，有容乃大;在人際交往中要處變不驚，瀟洒自如。
(4)要有得體的舉止，即「貌思恭」。這裡強調的是待人處事的儀容的恰到好處。優秀管理者不僅透徹領悟人性，而且具有正直、高尚的人格，他們總是厚德待人，即平等、真誠、寬容地對待他們的下屬與上級。
(5)要有誠信，即「言思忠」。孔子一直倡導「言必信，行必果」的思想。優秀管理者要言行一致，說出的話擲地有聲，常言道「君子一言，駟馬難追」。「言必信，行必果」是人際交往中的一條基本原則，因為它可以促進人與人之間關係的和諧與美妙，這就要求管理者說話應表裡如一，真誠坦率地與人交往，把真實的自己顯示給對方，不刻意隱瞞自己的看法和真實感情。
(6)要敬業，即「事思敬」。管理者在工作中要做到敬業，做每一份事業都需要全心全意，都要全情投入。沒有隨隨便便就能做好的事情，只有仔細思考，周密準備，態度認真，才能把事情做好。作為管理者，敬業精神是於好管理工作的基石。
(7)要有不恥下問的精神，即「疑思問」。人非聖賢，孰能無惑?關鍵在於遇到問題要多問。只有不斷發現問題，不斷思考問題，才能不斷解決問題，才能不斷進步。管理者要好奇，遇到疑惑要想到發問
(8)要學會節制自己，即「忿思難」。管理者要學會管理和掌控自己的情緒，要懂得節制自己。俗話說「忍一時風平浪靜，退一步海闊天空」。總結前人的經驗要做到「忿思難」，關鍵是練就一「忍」字。所以小忿要忍，大忿也需要忍氣制怒。
(9)要取財有道，即「見得思義」。管理者不要被利益所迷惑，見到利益時要考慮到是否合乎道義。優秀管理者應該潔身自好，淡泊名利，重義輕財，先義後利。嚴守道德底線，不為金錢所困，不為名利所惑，不為權欲所制，在利益面前堅守自己的道義標準。君子愛財要取之有道，切不能把道義放兩旁，把「利」字擺中間。
領導者要善於從多方面、多角度思考。思考要有具體途經和方法，要有思考的對象，要有思考的載體，要有思考的內容。
