印度又出大招了？居然是「抄襲」拼多多，馬雲不自覺的笑了

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說起電商平台，大家是不是第一時間就想起淘寶、京東、拼多多？但拼多多在年輕一代的朋友們心中是一個假貨的聚集地，以及一個可以被調侃的對象，以為沒有多少人在上面買東西。

同樣的，在大家的印象里，印度是一個貧窮落後的國家。如果有一天印度要是做起了電商，那一定會是效仿淘寶，畢竟淘寶在中國已經相對成熟。

但令大家大跌眼鏡的是，印度做的電商模式竟然是「模仿」拼多多。

低廉的人力成本，讓印度從幾乎所有的勞動密集型經濟中受益。現在，隨著電商平台的快速發展，印度的電商平台也看到了這個商機，利用起了家庭主婦和大學生的閑散時間，來促進產品的銷售，它們被稱為社交電商。

印度代購電商正在成為一股不可忽視的力量

印度主流的社交電商的商業模式很簡單，和拼多多的模式相似：分銷商在平台註冊後，就可以訪問產品目錄。然後她們給產品價格加上提成，再把產品鏈接在社交媒體中分享出去。平台將負責物流和支付，再向分銷商支付提成。

其實許多網民也不知道自己需要什麼東西，也不知道自己想買什麼，去淘寶京東上面逛逛逛半天才能找到自己想要的，太麻煩了。有了朋友在社交平台發布鏈接，就不用這麼麻煩了，偶爾朋友發群里一鏈接，物美價廉，還不用花時間去挑了，太好了！

加上印度是仿製葯的天堂， 癌症仿製葯價格低廉，效果顯著也是全球皆知的秘密。

對於不幸罹患癌症等花費巨大、又不能醫保報銷，極難治癒的重大疾病的因病致貧的家庭而言，意義重大。現在印度藥房，藉助移動互聯網的介入，複製了中國電商經驗，改變了傳統零售的單一性。不但增加了經濟收入，降低了人員人本，而且對於不幸罹患癌症者也是一種巨大的福音。

但目前印度電商市場也面臨一些問題，包括互聯網覆蓋率低、物流基礎設施落後、以及缺乏本地語言支持，這些均阻礙了網購消費者數量的增長。

目前中國有大約85-90％的市場是被大公司控制，小玩家的處境很艱難。也導致許多投資者正在從中國市場轉移，並試圖在印度複製這種模式。

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