北京時間7月26日晚間，萬達體育美國納斯達克終獲上市。

萬達集團只是在他們的官網上發布了一條簡訊。和3年前創建萬達體育相比，此次萬達體育在美國上市要低調很多，從上市合影照片來看，王健林連美國都沒去。

難道說萬達對體育板塊不重視？年收入不足百億難入王健林的法眼？

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萬達體育三大核心資產

去年萬達體育收入88.3億元，在萬達幾千億收入大盤子里，這的確是個小生意，但要說萬達不重視、王健林瞧不上，那你絕對是誤讀。

老王對體育的情有獨鍾，以及萬達早早布局，都體現其獨到的眼光和智慧。萬達體育早已成為轉型萬達的重要棋子，成為拓寬企業護城河，擴大核心競爭力的重要砝碼。

因此，對於萬達集團而言，萬達體育雖是小生意，卻是王健林的大布局。

體育是搖錢樹。有的企業競爭優勢是資金，有些企業競爭優勢是技術，而體育公司的核心競爭優勢是資源，誰擁有體育的優勢資源誰就市場通吃。

世界頂級體育資源早就被歐美壟斷了。

奧運會、世界盃、馬拉松、鐵人三項、環法自行車、F1賽車，足球、籃球、高爾夫，幾乎能想到的各種吸金能力超強的頂級國際賽事資源都早被瓜分，誰擁有這些頂級賽事誰就等於擁有搖錢樹。

萬達體育是後來者，想玩體育只能靠收購，然後再把賽事拿到中國落地。

老王首先從位於頂部的賽事資源入手，通過收購盈方體育而手握世界盃等幾個重要國際賽事資源，和十幾個頂級國際體育組織建立了密切聯繫，通過贊助國際足聯、國際籃聯世界盃活動，為中國帶來很多頂級國際賽事。

現在萬達體育手中握有足球世界盃、籃球世界盃的賽事經營權，還落地中國很多項頂級國際體育賽事，其中有「中國杯國際足球錦標賽」，環廣西國際公路自行車賽，鐵人三項、馬拉松大滿貫等賽事。

這些優質的體育賽事都是搖錢樹。雖然這些賽事目前還在培育期，隨著體育市場的熱度提升，體育一定會成為萬達產業中一棵耀眼的搖錢樹。

地產企業進軍體育板塊看似無厘頭，卻恰恰體現老王的長遠眼光。

有個細節，2014年10月20日，國務院以國發〔2014〕46號下發的《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》提出，「鼓勵社會資本進入體育產業領域，建設體育設施，開發體育產品，提供體育服務。進一步拓寬體育產業投融資渠道，支持符合條件的體育產品、服務等企業上市……」

時隔一年，萬達體育應運而生，不到4年，萬達體育美國納斯達克上市。

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萬達體育登陸納斯達克

這就是萬達王健林的生意經。

當有人津津樂道萬達體育負債多少多少，上市首日股價下跌多少多少時，你可能看不到的是，通過幾年經營、幾輪私募以及上市募資，萬達早已收回早期的體育投資。

王健林醉翁之意不在酒，他做體育絕不僅僅只看體育產業本身，就像他做院線不僅僅是院線一樣，他更看重的是體育產業背後布局的大生意。

上市當日，大連萬達集團董事長王健林並未到場

體育是敲門磚。

十幾年前，很多房地產企業拚命囤地大做房地產時，萬達用商業地產敲開了各地政府大門。

隨著城市化進程的加快，商業作為城市繁榮的標配，萬達廣場成了各地城市的香餑餑，萬達廣場既繁榮了城市，解決了就業，還能給政府帶來持續穩定的稅收，於是萬達受到各地歡迎。

當商業地產遍地開花，很多企業紛紛跟進時，王健林又早在七八年前開始布局體育產業，體育賽事是城市營銷的最好手段，往往一個賽事就會揚名一座城市。

大家都知道，每年「環法自行車賽」揚名的是整個法國，六大滿貫馬拉松賽可以帶給六座城市極大榮耀。

雖然體育賽事本身收入並不巨大，但是來自全世界各地的運動員，前往觀賽的遊客成為城市最看重的旅遊資源。

因此，當中國各地紛紛打造「賽事名城」的時候，手握大量國際體育賽事資源的萬達體育又成為各地爭搶的香餑餑，萬達再次用體育敲開政府大門，體育不僅政府領導關注，當地百姓也極度歡迎。

可以肯定地說，除了高科技項目，目前體育是各地投資的最好敲門磚。位於消費頂端的體育產業不僅帶來經濟收入，還能帶來極大精神享受，體現城市凝聚力，激發城市精神。

體育是組合拳。目前在中國，能把體育和商業、文化、旅遊、醫療完美結合到一起，創新商業模式的，恐怕只有萬達一家，這就是王健林的棋高一著。

從萬達落地潮州推出的「五個一」項目，可以看到王健林關於體育的大布局。

廣東潮州是個神奇的城市，一個被王健林稱之為要啥有啥的城市，一個真正藏富於民的城市，但城市建設卻一直停留在三四線城市水平，這些年鮮見有房地產大公司能入潮州開發。

但是潮州卻把萬達請來了，拿出最好的地塊。

原來潮州人以為王健林只是到潮州再建幾個萬達廣場，等拋出針對潮州的「五個一」項目投資時，海內外潮人才驚嘆，萬達是全方位營銷潮州，不光有萬達擅長的文旅、商業、酒店，還有文化和體育，尤其是萬達要在潮州落地國際頂級體育賽事。

號稱最難拆遷的潮州，創造了潮州拆遷速度，拆遷的百姓期望萬達能儘快把「五個一」落地，因為他們相信萬達能給潮州帶來巨變。

據萬達內部人士透露，萬達新推的文旅項目中，新增了大量體育主題，尤其是體育賽事。

已經明確落地西安的萬達城包括幾個國際頂級賽事，瀋陽萬達文旅項目還把體育和醫療進行組合，據說萬達正在創新打造一個體育主題的超大型文化旅遊項目，把旅遊和體育進行完美融合，內容極具吸引力。

「不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。」王健林說，「我們的目標就是把這個產業真正做大，成為世界上第一個體育產業突破百億美元的企業。」

這是他關於體育產業的雄心壯志。上市後的萬達體育變得更加公開透明，突破百億美元可能尚需時日，但是王健林關於體育產業的玩法和他對體育產業背後的用心非常值得探究和學習。

由此看，「小生意」並不小，大布局卻可以很大，這才是王健林的真正用心所在。

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