53 年 IT 老兵詳談傳統網路到互聯網的演變史
【CSDN編者按】互聯網五十周年啦!一位在微軟工作多年的互聯網人,回顧了自己從業53年的經歷。崢嶸歲月,力透紙背。半個世紀里,互聯網就有哪些變化?就讓本篇文章告訴你把!
作者 | Bob Frankston
譯者 | 風車雲馬,責編 | 胡巍巍
出品 | CSDN(ID:CSDNnews)
以下是譯文:
在互聯網50周年到來之際,我認真地思考了傳統的互聯網是如何發展到現在的:互聯網一直專註於解決方案,而不只是依賴網路或供應商。
互聯網不僅僅是網路,它可以提供各種機會。我眼中的互聯網與許多人認為的有所不同。
如何讓互聯網變得更有用?比如,我在自己家裡搭建一個測試實驗室,連接家庭網路設備,而不是訪問遠處的Internet。這就類似於家庭自動化,簡單理解就是對等連接,但不是Web。
上個世紀90年代,我曾在微軟從事家居控制工作時,我意識到互聯網協議不能做一些像開燈這樣簡單的事情,主要的問題在於它沒有辦法來定義電燈開關和燈泡之間的關係。DNS既沒有提供固定的名稱,也沒有提供IP地址。如果無法實現類似這種簡單的控制,那在別人眼中就只能提供所謂的網路服務了。
1994年,我試圖研究如何讓家庭網路與微軟公司的網路互聯,我想到使用NATs(網路地址轉換)和動態地址分配等技術。這樣以來,我不需要按月為每個IP地址支付提供商要求的費用,而且可以連接我想連接的任何設備。
如今這一目標已經實現了。現在你使用互聯網,無需像使用蜂窩網路那樣,要為每台設備按月付費。如果手機公司按照他們的計劃使用5G,你將再次為每台設備每月支付費用。
記得當時在商學院,丹?布里克林(Dan Bricklin)需要進行大量反覆的運算,他想到了電子表格(Electronic Spreadsheet)。我很幸運有機會參與其中大部分的程序設計。當時這款軟體不僅有效解決了實際問題,甚至帶來了深遠的影響。這段人生經歷也讓我受益匪淺。1966年,我還在上高中的時候,很幸運地找到了一份White-Weld投資銀行的實習工作,這家公司為客戶提供了第一個金融信息工作平台。那年夏天,我還在家裡安裝了一個終端,用電腦連接起來做我想做的事情。我很有成就感,我喜歡做這樣的事情——既鍛煉了自己的技術能力,也滿足了他人的要求。
雖然我的重點是軟體,並將繼續關注軟體,但我也會根據需要使用硬體。我自己動手連接設備,並根據需要修改電傳打字機上的電路。我一個關鍵的創新是數據機,它能夠重新定位整個電話網路。如果紐約的電話佔線,我可以撥到另一個州轉線,除了費用其他都不會受到影響。
1973年春天,我在麻省理工學院參加了一個學習計算機網路的課程,其中一種網路引起了我的注意——夏威夷的ALOHAnet,它是由一堆計算機和收音機組成。以前從來沒有見過這樣的網路。它同樣引起了我的同學鮑勃·梅特卡夫(Bob Metcalfe)的注意,後來他使用同軸電纜作為以太——乙太網這個術語也是由此而來的。
記得當時Bob Metcalfe還不得不說服他的論文導師「乙太網可以工作」,我就很佩服他。雖然它能達到的速度是3Mbps,但是比9600bps快得多。我想在此基礎上可以探索各種可能性。我甚至想把它作為寬頻網路放到校園有線電視網路上。
其實在工作之前,我在初中就嘗試過建立一個計算機網路,或許它還不能真正發揮效用,但是在這個過程中,我很快就學會了編寫軟體。在麻省理工學院電氣工程系,也有計算機相關的工程項目。因此,我同時了解了基礎硬體和軟體,這給我今後的工作積累了寶貴的經驗。
至今互聯網發展已經50年了,但有人將互聯網與阿帕網(ARPAnet)混為一談。我認為它們是非常不同的,互聯網發展的關鍵不在於網路,而在於創建解決方案的能力。
公共基礎設施中的任何改進都會使互聯網的應用程序受益,並為人們創造新的機會。或許人們認為無論是蜂窩網路還是Internet並不重要。事實上,像蜂窩網路這樣的可靠交付也是有代價的,要麼是以付費牆的形式出現,要麼其可用性受到供應商構建設施的地方限制。
當我讀到一篇「Connecting Essay」 文章時,裡面所強調的5G或更安全的互聯網技術讓我擔心,互聯網的本質精神或者初衷可能發生變化了,傳統意義上人們會通過電信的發展視角來看待互聯網,認為互聯網的目的是變得更快更安全。
我再次想到了電子表格的發展變化。自1979年我第一次編寫VisiCalc以來,它已經有了一些顯著的改進,但基本的Spreadsheet仍然是其核心。當人們試圖增添更智能的功能時,並沒有受到眾人的歡迎。因為電子表格的秘密在於,它只是一個反映用戶智慧的工具,而不是強加於人的工具。
同樣,與其說「Internet」是解決方案提供者,還不如說是一個推動者。它與電信的概念(將消息作為服務完整地傳輸)是有本質區別的。如果像Netflix、Skype這樣的其他公司使用Internet,會產生一種內在的利益衝突,因為他們正在從互聯網基礎設施的所有者手中奪走業務。我們需要以一種非尋租的模式為基礎設施買單。
5G技術試圖讓互聯網回到貝爾電話時代,它以高昂的價格將人們的一些需求智能化的植入網路——這將帶來很大的成本,因為它需要全新的基礎設施。這些基礎設施重新部署網路,並在各地設立付費牆。雖然這會提供給我們更多的服務,但不能為互聯網創造發展的機會。
互聯網即將迎接徹底的挑戰。如果我們一直躲在背後,永遠不會知道未來將會發生什麼?目前我們所面臨的是更高的付費牆或更權威的智能網路提供商。
在這個充滿激進主義的新時代,我們需要清楚地了解很多東西,前進的道路上難免會遇到一些挫折,但競爭對手不會讓我們得到喘息之機。如果我們依賴於智能網路提供商,那麼未來的發展終究是有限的,甚至還會倒退。
創建互聯網解決方案和提供服務固然重要,但也需要不斷創造新的機會。只要我們敢於創新和大膽思維,就一定能夠看到機會。我認為多樣性競爭或發展是必要的,因為成功沒有固定的衡量標準,我們不可能知道所有的環境變化及其影響。
互聯網未來50年的發展,應是以創造機遇為核心,而不是簡單地完善現有的基礎設施。
原文鏈接:
https://medium.com/@bobfrankston/the-internet-and-my-53-years-online-427267e34f34
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