年年歲歲微博紅人節相似，但紅人卻不同
8月3日-8月5日，一年一度的微博超級紅人節，和另一個同樣大規模的微博V影響力峰會在今年一併舉辦了。往年還分批的各領域專業大V和網紅，因這個大會而在成都齊聚，給這個本就「盛產網紅」的城市帶來了不小的關注度。
「微博當下的策略，一方面繼續快速增長，快速變現，同時我們也要加大投入管控風險，不通過短期行為促增長，更不通過放鬆內容管理來促活躍。微博希望能為媒體和自媒體打造一個可持續運營的和經營的平台。」
新浪微博CEO王高飛說道。其中有關「短期行為」的表述聽著頗像為前段時間的周杰倫與蔡徐坤粉絲之爭做解釋，但微博接下來宣布的新政策也確實映證了這段話背後微博的大方向戰略：通過其他策略繼續持續性地促進用戶增長和變現。
微博的用戶規模之大，一方面在於其產品形態對普通用戶友好，使用成本低，另一方面則在於頭部作者生產內容吸引來粉絲讀者。
總活躍用戶數或許還不夠有說服力，但市場行為，尤其是粉絲經濟催生下的MCN、kol 狀態足以見微博在內容市場的地位。據微博數據，截至今年6月，微博上粉絲規模大於2萬或月閱讀量大於10萬的頭部作者規模達到78萬，其中粉絲規模大於50萬或月閱讀量大於1000萬的大V用戶一年凈增長2萬。
微博為這些內容作者提供的變現方式包含廣告、電商、V+會員等，分別對應不同需求的群體。如三農、母嬰育兒、美食、美妝等14個垂直領域的大V就在今年4月的#花花萬物節#期間通過電商銷售商品，累計銷售額達3.3億；運動健身博主@Rosie的瑜伽樂園 則通過V+會員服務半月收入破20萬。
王高飛所說的「快速變現」體現在了這些變現渠道的提升上。此前微博就已推出廣告共享計劃以扶持中小作者，今年下半年還將通過視頻後推薦流和V創作中心幫助創作者增加廣告補貼；電商方面，微博計劃推出電商服務平台，於8月初開放申請入口；電商直播也將與淘寶打通，並支持大V發起單場付費直播或面向粉絲群、鐵粉等的定向直播。
包括微博在內的許多內容平台其實一直都在想方設法地幫助大V和紅人們更高效地變現，且變現合理的氛圍在微博上已經養成，粉絲大多能夠理解「都要恰飯的嘛」，這讓博主們在接廣告時更有底氣心理壓力更小。但與此同時，讀者和市場對他們提出的要求其實也在每年發生變化。
Papitube COO 霍泥芳霍主任告訴PingWest品玩，旗下紅人是否能快速增長、受粉絲歡迎，決定性的因素有很多，比如個人魅力、表現力、內容差異化等等。如果紅人生產的內容與市面上大部分差不多，本人沒有特點，他鏡頭表現力又不夠好，都需要調整。
紅人越來越多，實現差異化的縫隙也越來越小。如涵控股創始人馮敏也對PingWest品玩表示，內部一直堅持一條價值觀是「把審美作為第一生產力」，因為網紅之所以能成為意見領袖是因為他在自己這個領域的審美，對粉絲有一種輸出和幫助提高決策效率的能力存在。
「但是確實不同平台出現和這個人越來越細分，可能審美每個人不一樣，所以我們會看到越來越多細分的網紅出現。」
除了粉絲，廣告市場也對紅人們提出了新的要求。洋蔥視頻CEO聶陽德在紅人節現場對媒體表示，隨著經濟形式變化或者隨著廣告主投放策略的改變，原來的廣告更傾向於品牌推廣，今年則更多偏銷售向，工作費用也由原來品推費用變成銷售費用。
「我們發現金主爸爸他們對於短視頻帶貨能力和種草能力有了更高的要求。確實從今年我們能夠看出來，就是金主爸爸對於帶貨能力越來越看重，甚至更期待做創意而不是傳統來講談合作。」
對MCN或短視頻機構來說，以為接廣告只是拍攝視頻發布之後這一單就結束完成了，但今年開始或許越來越多的廣告收入將直接和內容帶貨掛鉤，比如根據帶動的訂單量獲得提成收入。
這是一個趨於穩定但仍在增長的市場，而它對每一個想新入場的人都提出了比之前更高的要求。
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