格局小的人，都喜歡這3種說話方式，希望你沒有

格局是指一個人對事物的整體感知和把控，它更多指向一種精神力。

一個人的格局，會影響到他做事的方方面面，不可小視。

格局大與格局小，最明顯的表現就是對利益的取捨問題。

一個人格局小，會時時刻刻抓住眼前的蠅頭小利不放，甚至會做出一些損人利己的虧心事。

格局大的人，站得高看得遠，立意高，眼光遠。

他的利益思考周期更長更遠，基於全局觀，他有時也會做一些看似不得利的事，這就是格局大小的差別。

格局小的人，常常有這3種說話方式：

凡事先問：這有什麼用？

格局小，凡事利益至上，有事先問：這有什麼用？殊不知，人生中很多事都是無用的，人生中很多轉機都是從無用轉變為有用。

待人之道，很多人覺得很多細節是小事，可以無視，什麼覺得，做得再細緻有什麼用？

潘石屹的博客中，曾有一段他參加李嘉誠宴客時的描寫：李嘉誠事先已經通過秘書了解了賓客的詳細資料，親自在電梯口等待客人的到來，而且宴席的每桌上都設有李先生的席位，以示對客人的尊重。

宴會開始後，一般李先生先做簡短的發言，隨後李先生就會輪流到每一桌跟客人寒暄數十分鐘，表達自己的敬意。

還會面帶笑容地向每一個到場嘉賓致謝。每一個人都感覺到自己是李先生最重要的客人，每一個人都沒有被冷落。

一位在商界叱吒風雲的人物如此謙虛待客，實屬少見。李嘉誠在宴客時說了些什麼話呢？不過是感謝之語和寒暄之語。

這又有什麼用呢？試想，李嘉誠若不是能做到事事入心，待人重細節，不獨重利益，何來他如此大的事業。

遇人先問：他管多大事？

格局小的人，看人有些勢利眼，遇到每個人，都會暗暗問，他管多大的事，他對我有什麼用？

而不是從心而交，以赤誠之心結交八方好友。

一個人管多大事，不是他價值的終極體現。即使一隻螞蟻，也有一句成語可以形容它的厲害：千里之堤毀於蟻穴。小看人，論人稱斤，以利交友，看人看行頭。

這種說話方式和思考方式，就算能結交到朋友，也純粹是利益之交，有天自己落難了，先跑的就是自己的往日里的朋友。

利益先想：我能拿多少？

格局小的人，遇到分配利益時，往往爭先恐後地問：我能拿多少？

一個人在一場利益分配中能拿到多少利益，不取決於他說了什麼，而取決於他做了什麼。

一個人的事業做得有多大，不取決於他每一筆買賣究竟是不是佔了大頭，而取決於他有沒有長久的合作夥伴和持續盈利的能力。

總是先問：我能拿多少，莫名就讓人看低了你，也莫名讓人遠離里你。

這三種說話方式，我希望你沒有。如果現在有，請你重新思考一下，常把這些話放在口頭，究竟幫到你多少。

如果失去的比得到的多，不妨試著改變自己的說話方式，進而改變自己的思考方式。

做人做事，先投入、先付出，先把別人放在心上，再去論說自己的利益，這樣別人來得容易接受一些。

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