搶佔未來戰爭制高點！美國陸軍打造新型導彈，5年投入10億美元

美國為了應對日益增強的威脅，正在逐步重新加快新武器的研製，在2017年上旬的時候美國海軍就首次發射了LRASM導彈。

根據美國陸軍2020年財政預算要求的理由書，美國陸軍正在著手幾個新的導彈開發項目，同時加快其他正在進行的項目，以便在更大範圍內向部隊提供更多火力。

該部隊的第一現代化優先任務是遠程精確火力（LRPF），因為陸軍認為，在未來的作戰環境中，在地面作戰時難以介入或者無法進入的情況下，或者在士兵缺乏應對威脅的領土優勢的情況下，它對未來作戰至關重要。而LRPF的能力扮演了一個重要角色，即該部隊新興的條令「全領域作戰」，陸軍及其相關部隊將在跨海、陸、空、空間和網路領域協同作戰，以超越敵人。

陸軍計劃從20世紀20年代開始開發三種主要導彈：陸基高超音速導彈、移動中程導彈以及未來中程防空和導彈防禦的攔截器，該服務還打算在五年內花費數十億美元，以使該項目順利實施。

由桑迪亞實驗室開發的AHW滑翔器為主體的滑翔彈頭是美軍海陸空三軍通用的第一代高超音速滑翔導彈，不管怎麼樣為了其通用性體積是不能再小了。

陸基高超聲速導彈的計劃從2010財年開始，在未來五年內花費12億美元，通過陸軍空間和導彈防禦司令部以及陸軍戰略司令部開發陸基高超音速導彈。該項目的目標是建立一個「原型戰略攻擊武器系統，以擊敗反進入/區域拒止（A2/AD）能力，抑制對手的遠程火力，並與其他高回報/時間敏感目標交戰」。陸軍內部的高超音速項目一直保持相對密切的關係，很少公開這方面的努力。根據軍方的說法，該計劃是將普通的高超音速滑翔機和兩級助推器集成到氣罐中，以形成一個全方位的原型。

陸軍希望在2010財年花費2.28億美元進行系統需求審查，並開始初步設計審查。2021財年共要求1.81億美元，用於完成初步設計審查，該審查將於2022財年第一季度結束。在FY22，陸軍將進行關鍵設計審查，然後在財政年度末至FY23開始測試所有升級項目。為完成這些任務美國在22財年預算了1.37億美元。

然後，該項目將使用3.59億美元的預算，在FY23投入全系統飛行測試。雖然高超音速武器的努力不是駐紮在陸軍的LRPF跨職能小組，但CFT的負責人約翰·拉弗蒂上校說，CFT正在密切關注這一發展。

五角大樓負責研究和工程的副部長邁克·格里芬承認，美國「在高超音速武器防禦方面落後」。

作為陸軍未來司令部（Army Futures Command）的一部分，該部去年成立了一個新的四星級司令部，以處理該部的首要現代化任務。每個CFT關注不同的優先順序。陸軍新的高超聲速項目辦公室將擁有該項目，但隨著導彈的開發，LRPF CFT將與該辦公室以及空間和導彈防禦司令部「齊心協力」。

拉弗蒂在3月19日接受《國防新聞》採訪時表示，這項技術將有助於LRPF投資組合的未來發展，也是應對未來威脅所需的「分層防區外」能力的一部分。 移動中程導彈項目在接下來的五個預算周期中，陸軍將花費近10億美元（摺合約70億人民幣）在另一個新的導彈項目上，該項目被稱為移動中程導彈，該導彈在對話中被稱為多種名稱，包括中程導彈、印第安納導彈和陸基巡航導彈；但它的發展是為了響應印第安納太平洋作戰區解決中程導彈（1000公里）差距的需要。

正在投擲滑翔炸彈的美軍B-21轟炸機假想圖，美軍目前正在全方位的更替自己的技術裝備，上圖是諾斯羅普公司參與B-21項目的競爭方案之一

目前還不清楚MMRM將被哪個項目所負責，但LRPF CFT有可能在這條道路上承載其發展。根據預算文件，陸軍正在開發導彈，為聯合部隊指揮官提供一種低成本的戰略能力，「這種能力可以攻擊特定的威脅弱點，以滲透、分散和利用戰略和深層機動區域」，並將其交付給聯合部隊指揮官。

軍隊要求在2010財年有2000萬美元啟動，服務計劃開發採辦和合同策略，確定系統需求，評估技術和組件成熟度。在FY21，服務計划進入技術成熟和風險降低階段，這將持續到超出陸軍五年計劃的未來幾年。

該服務還計劃在FY21實現里程碑式的決策點，以進入技術和組件成熟階段。初步設計審查定於22財年末進行，初步設計審查定於24財年末進行。

同樣也是在2017年，8月18日美國空軍通過B-1B首次發射LRASM導彈，而還有更多先進導彈仍然處於開發狀態。

陸軍正在為目前正在開發的中程防空導彈防禦系統尋找下一枚導彈。儘管服務部門尚未為該系統選擇新的雷達，諾斯羅普格魯曼公司仍在繼續構建該系統的大腦——綜合防空和導彈防禦作戰指揮系統——預計將在FY22達到初始作戰能力。陸軍的傳統系統——愛國者防空導彈防禦系統——發射了一系列愛國者先進能力導彈以及用於擊敗戰術彈道導彈的制導增強型導彈。

五年期融資計劃的預算不多——2.239億美元——但該計劃將於2010財年啟動，用800萬美元為其綜合防空和導彈防禦系統啟動一個未來攔截器的競爭性選擇。該服務將在2010財年對替代方案進行分析，並計劃利用其他交易機構（一種特殊的承包機制）來推動競爭概念的發展。

陸軍將在FY20的第二季度做出裝備開發決策，然後將花費一年時間進行替代品分析。這項服務將在兩年半的時間內致力於概念研究，並於23財年初結束。該服務將同時生成未來的攔截器能力開發文檔。對提案的競爭性要求將在22財年中期下降，在23財年第二季度出現競爭性的減選，此時陸軍也將達到技術成熟決策點。

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