再談滑板雜誌-現在是紙媒最好的年代？也許你根本不知道如何運營一個雜誌！

時尚 08-15

滑板人對滑板雜誌有著特殊的情感，顯示器上的圖片始終無法比擬實體印刷品。從前，滑板雜誌是滑手們獲得曝光，開啟職業生涯的重要平台，是窺探滑板文化的窗口，是向全球傳播滑板文化的主要手段。儘管現在滑板雜誌仍然履行著類似職能，但是在多樣的傳播媒介中，滑板雜誌的角色開始向策展人轉變，各地雜誌都有自己的觀點，呈現多元的滑板文化。

最近幾年，歐洲滑板雜誌經歷了巨大轉變，開始由附屬於大型出版社向獨立雜誌轉型。他們通過分銷商向滑板店發放免費滑板雜誌，但是獨立和免費一定伴隨著挑戰。紙質雜誌並不便宜，他們依賴廣告，需要在數字媒體中爭取生存空間。

Grey. Volume 5, Issue 2.

為了更加深入地了解滑板雜誌，我們找來了眾多歐洲的核心媒體編輯：來自 Free 滑板雜誌的 Will Harmon，Solo 滑板雜誌的Oliver Tielsch，Grey 滑板雜誌的Henry Kingsford 來自，Place 滑板雜誌的Roland Hoogwater 和 Daniel Panamann，還有最新的 Vague 雜誌編輯 Guy Jones。

Vague. Issue 9.

? Vague 運營的最大阻力是什麼？

Guy (Vague)：Reece 負責和品牌商周旋和談判，Hannah 負責排版設計，她還運行著自己的雜誌，我們有很多挑戰，但是我還可以坐在這裡抱怨，沒有到那種單身媽媽在一個被政府遺忘的城市打兩份底薪工作撫養孩子的那種地步。

? 你是Grey 唯一的全職員工，你是這麼應付所有事情的？

Henry (Grey)：你要接受的一點是，你不可能有一個朝九晚五，一周5天班的生活。這些人通過各種方式和你聯繫，而你則需要迅速做出反應，並且他們總想在周末進行拍攝計劃。可是我不會抱怨，因為我實際上比普通有著更充裕的空閑時間。

? 如今出版雜誌的最大挑戰是什麼？

Roland (Place)：可能和大多數滑板店的遭遇一樣吧，首先是保證年輕人對雜誌的關注度，年輕人就是資本，然後是面向潛在受眾，同時還要保證內容本身的質量，挖掘我們自己也認為有趣的內容也很重要，要挑好故事講好故事。

Daniel (Place)：充足的資金來讓紙面上的想法成真吧。

Place Skateboard Culture. 65 - The Stefan Marx Issue.

? Grey 是由你一手創造的新平台，發展至今你克服了哪些困難？

Henry (Grey)：近幾年的工作量明顯增加了，滑板雜誌要履行的職能越來越多了：有規律的推出發布視頻，運營幾個社交媒體賬號，報道各地的滑板活動……然後還要印刷製作雜誌。

Free Skateboard Magazine. Issue 25 (July / August 2019).

? Free 雜誌封面總是一個紅點，從來沒有標題，是因為你們想表達Free 不隸屬於任何出版社嗎？

Will (Free)：一個很重要的原因是因為我們關注滑板攝影，當我們在 Kingpin 工作的時候，我們總是在煩惱如何把 Kingpin 的 Logo 加入封面。因為 Logo 總會破壞照片，只用一個紅點給了我們很大的自由度，並且我們的雜誌不是在報刊亭售賣的那種，我們只在滑板店出現，所以我們不用在封面加上條形碼，每一期討論紅點的大小和位置，其實挺有趣的。

? 你們是怎麼決定讓誰登上封面的？

Will (Free)：如果你讓我們不爽，或者身上有太多功能飲料 LOGO 那我們肯定不會讓你上封面。不過話說回來，一切皆有可能嘛。

? 你們的每一期雜誌都有一個主題或者概念，你認為這是你們和其他雜誌在創造性上的差異嗎？

Roland (Place)：不，主題概念不會讓我們與眾不同，因為我認為其他雜誌也在走這種模式。類似Fluff 這樣的雜誌開創先河之後，所有人都在效仿。我覺得區分滑板雜誌的是製作者本人的趣味。

我還是要說，滑板文化的精髓很多時候沒有很好的被傳達出來，很多雜誌的關注點在於滑板動作，而不是完成動作的滑手。以我自己為例，如果我對一個滑手的風格很欣賞，那我會對他的滑板故事很感興趣，如果一個滑手的滑板故事讓我產生共鳴，我也會願意看他滑板。

Place Skateboard Culture. 65 - The Stefan Marx Issue.

滑板雜誌的新聞職能實際上已經隨著數字媒體的發展而不復存在了，我認為現在雜誌的優勢反而在於整合大量信息講一個完整的故事，這是紙質媒體的優勢。

Daniel (Place)：是的，這讓我們和其他雜誌看起來不一樣，但並沒有為我們吸引到更多讀者。一開始的時候我們會把雜誌工作和其他工作分開——如果你想獲得更多自主權的話。因為實際上很多滑板雜誌在等待別人發郵件給他們做內容，而我們是自主做內容，沒有對其他雜誌不尊重的意思，我們在趕工的時候也很痛苦，但是工作完成之後會產生很強的成就感。

? Vague 對女性滑板的報道幾乎和男性篇幅一致，女性滑板對你們來說有多麼重要？

Guy (Vague)：女性掀起了朋克搖滾！這些社會思潮往往和性別爭辯有關，在這些時候女性總是處在弱勢地位，但是她們的氣質迸發出的能量令人難以置信，並且她們正義的初衷總是令人肅然起敬。這是我們對滑板群體性別平等的態度——女性也參與其中。女性足球在 1921 年的時候是被禁止的，想像一下如果偏見一直存在，現在會有多少女性踢足球呢？同樣的，我們讓更多女子滑手獲得曝光，就會有更多女性意識到「哇，我也可以這樣！」無論是女子滑手影響更多年輕女孩，還是其他群體收到鼓舞，都是對資本主義保守黨的衝擊，解放女性！

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? 歐洲的大部分滑板雜誌都是免費的，你能不能簡單說說雜誌是如何依靠廣告生存的，和品牌商的關係具體是怎樣的？

Oli (Solo)：基本上是相對友好的關係，因為相比而言，我們的產業規模較小。所以如果你在行業里有超過 15 年的經驗，那麼你有很大幾率有過和品牌方一起滑板喝酒的經歷。有不同的情況，有些小公司會用一整年的預算做一次旅行，寫一篇文章。也有全球企業和我們合作拍攝全長影片。幸運的是他們總會坐下來和我們談論內容，很少會讓我們做奇怪的事情，他們相信我們能讓他們的品牌看上去更好。

Solo Skateboard Magazine. No. 32 (May 19).

? 歐洲雜誌完成了向獨立化的轉型，你覺得為什麼美國雜誌沒有獨立化，比如 Slap 或者TWS？

Will (Free)：轉變是逐步發生的，最後 Kingpin 雜誌我們就已經免費發放了，這是基於前瞻性而做的決定，我們會想，如果雜誌存在 5 年，10 年，那我們需要怎樣去運營。我們知道如果想留住核心讀者，那就必須離開報刊亭，並且在適當的時候降價，Kingpin 決定不做之後，我們意識到這會是市場的一片空白，目前來說我們做了正確的決定。

至於 Slap，他們和 Thrasher 隸屬同一家出版社，所以他們不會有我們這樣的自由度；而 TWS，說實在的，我認為他們已經日薄西山了，自從他們關閉了印刷雜誌，那麼紙質業務就完全被Thrasher 壟斷了。

? 之前 SOLO 團隊在 Factory Media 旗下運營 Monster 雜誌，現在你們獨立了，自由度方面具體有哪些體現呢？

Oli (Solo)：最大的自由度是我們可以在截止日前一天把雜誌送去印刷，我們一直把 Monster 當做自己的雜誌在做，把所有精力都投入其中，然後最終因為錢的問題不得已轉型，現在是 2019 年，沒有人因為錢而選擇出版業。

? 你認為如今滑板雜誌的角色是什麼？

Roland (Place)：給人們講故事，我們可以引導你去窺探亞文化，給你提供全新的視角去觀察世界，為人們提供表達和展示的平台。

我堅信滑板店仍然是你進入滑板世界的大門，你在滑板店能學到最重要的東西，不是滑板技巧，而是對滑板文化和態度的理解。攝影，繪畫，音樂，建築，設計，雕塑，滑板群體，甚至寫作（包括在論壇上），對我來說，滑板店裡的人是我的指南針，他們給我方向，引導我去探尋真正的滑板文化。

通過滑板雜誌，我看到了美國的滑板文化，那時候歐洲沒有滑板雜誌，等到 Fluff 問世，我又從雜誌里看到版面設計和強化內容表達的可能，給我新的靈感和方向。

現在我們對滑板店免費發放雜誌，我相信也會有年輕人真正閱讀我們的內容，給他們帶去鼓勵和靈感。

? 網路，社交媒體，對滑板雜誌產生了怎麼樣的影響？

Will (Free)：現在你不能只製作印刷品了，這是一個全方位的媒體時代，Free Mag 現在是一個印刷雜誌，網站，FB 賬號，Twitter 賬號，Tumblr 主頁，Instagram 賬號，這些渠道都是為不同群體準備的、你沒辦法要求一個 40 歲的滑手和 12 歲的小孩通過同一種渠道閱讀 Free，所以我們算是在迎合不同的受眾。

? 你怎麼在線上和實體雜誌之間平衡，比如線上做的工作永遠不要超過實體雜誌？

Oli (Solo)：向 Thrasher 看齊，何樂不為呢？但是我們認為質量大於一切，我們沒有非常遠大的數字化目標，所以我們常常會想，如果我們這麼熱愛印刷出版，那麼為什麼不把他做到最好呢？