遠不止是《全職高手》，閱文在下「中國原生IP開發」整盤棋

【獵雲網（微信：ilieyun）北京】8月16日報道

8月16日，以閱文旗下小說《全職高手》為原著基礎的動畫大電影《全職高手之巔峰榮耀》在全國上映。電影上映之前，已經有近三十萬人在貓眼標記「想看」，點映票房超過一千萬。前不久，由楊洋主演的《全職高手》真人電視劇上線，近一個月後，全網熱度依然高居第二位，豆瓣評分7.0，不論熱度還是質量都受到市場和粉絲認可。

小說主人公葉修成功「出道」，成為一個虛擬偶像。他手上有將近20個代言，橫跨食品、快消品、金融等多個領域，包括麥當勞、旁氏、中國銀行等知名品牌。每年的5月29日葉修生日都會成為粉絲的節日。今年的葉修生日，由閱文和葉修代言的幾大品牌以及粉絲合力，將葉修形象點亮了紐約時代廣場、倫敦萊斯特廣場、香港銅鑼灣等地標性戶外大屏。

高質量原著小說《全職高手》的持久生命力是基礎。小說連載期間，已經收穫了眾多粉絲。小說全網點擊近百億次，更是網文史上第一個達成「千盟」成就的小說，在貼吧、論壇上，粉絲自發創作的同人文和廣播劇也層出不窮，成為二次元圈裡受人矚目的現象。

通過《全職高手》的獨立運營，閱文已經證明自己對IP開發全鏈的把控力，及中國年輕用戶對現實題材文學作品的喜愛和貨幣化潛力。

商業化運作則延續了這一IP的生命力。在閱文集團主導下，小說被逐步改編為動漫、電視劇、大電影，網路遊戲也正在開發之中，幾乎每一次改編，都為IP帶來了新的粉絲，循環擴大其影響力。

為什麼是《全職高手》

決定IP生命的不是其一時的熱度，而是其深層次的文化與情感內核，是底層的價值觀念。

新華社瞭望智庫出品的《2017-2018年度IP評價報告》指出，一個真正的IP需要具備三個特徵：時間（「能夠被市場和時間所驗證，形成長期消費行為及消費期待」）、情感（凝聚並沉澱用戶情感和文化價值，並非因不良商業炒作等引起關注）和跨媒介（不斷創新，通過不同主體的接力創造，共生形成一系列兼具文化價值和產業價值的文化產品）。

這三個特徵里，情感與文化被著重強調，而這也是《全職高手》的吸引力核心所在。與其他版權作品開發不同，《全職高手》在開發之初就確定了以閱文為主導的開發策略。閱文集團高級副總裁、IP運營負責人羅立表示，在文學作品改編過程中，閱文始終注意人物形象和價值觀的一致性，「我們的核心就是一定要尊重原著，避免出現偶像圈層OOC（Out Of Character，不符個性）現象。」

《全職高手》不僅因為故事精彩，也因為其充滿正能量的價值觀吸引了大量的粉絲。小說中幾乎每個角色，都目標堅定，充滿熱血，彼此之間願意互相合作、扶持，共同為了理想而奮鬥。這些價值觀念集中反映在主角葉修身上，幾乎每個人，都可以在葉修身上找到共鳴，這種價值觀的認同，為葉修這一角色聚攏了大量具有持續生命力的粉絲。

此次，動畫電影《全職高手之巔峰榮耀》講述的是《全職高手》的前傳故事，在原著里只以回憶的形式零散出現，不過，幾乎每個觀眾都認為，這依然符合他們對《全職高手》的想像，因為其中熱血、拼搏、友誼的價值觀念與原著並無二致。

對原著價值觀的堅守，使得《全職高手》不會因為內容形態的變化而變得面目模糊，這恰是閱文「IP源頭」的核心優勢，閱文把這一優勢貫穿至IP全程開發之中。

把「原著價值觀」平移轉換為不同的內容形態，並始終保持著影響力，而內容形態之間的轉換，便是「擴圈」的過程。「最後市場會發現，一個成功IP的打造，就是非常成功的去打破了各圈層，不僅是二次元和三次元的圈層，也打破了小說、動漫、影視劇、音樂劇、舞台劇粉絲之間的圈層，最後是所有的文化產品消費者粉絲都會認同你同一個IP、同一個角色。」羅立表示。

小說主人公「葉修」成為「虛擬偶像」，則充分體現閱文對不同圈層內容形態和文化特質的整合能力。

從開發路徑上，在 「葉修出道」之前，閱文充分思考什麼載體、語言會與IP相輔相成，最後採用動漫形式，借著原著的文本與人氣基礎，動漫一推出便吸引了大量關注，而精良的動漫作品，也進一步擴大了《全職高手》的受眾，為葉修積攢更多的人氣。「以葉修這一偶像為突破點再帶動整個文化產品開發」，羅立表示，「葉修出道是《全職高手》及葉修的整合，它已經融合入各文化產品的各環節當中了。」

「葉修偶像練習生」生涯結束之後，閱文集團在與東方衛視共同舉辦的2018年「閱文超級IP風雲盛典」上將葉修定義為「虛擬偶像」，並使葉修與陳坤同台互動。「出道」以來，葉修展示出在商業上的巨大號召力，羅立透露，葉修已為閱文集團帶來可觀的營收，「如果把目前開發的『葉修』的相關產品，以及他代言的產品、品牌價值放到一起來看，葉修的商業價值已超過十億規模。」

閱文IP開發遠不止是《全職高手》

羅立說，打造虛擬偶像葉修，對閱文來說是一件「必須要成功」的事情，因為「它是我們在整個IP打造或者說閱文整個下游布局中非常重要的手段之一」。

這與閱文發展方向的調整息息相關。閱文聯席CEO吳文輝曾在多個場合表示，閱文的路徑是要成為以內容為基礎、以IP為核心的全產業鏈公司。

閱文的IP全產業鏈以內生良性內容生產機製為基礎，在創作源頭、改編中台、製作運營三個維度形成閉環，讓優質IP在各場景都能講出故事內核和最佳形式。

閱文用一整套的系統方法和獨特的編輯體系來講好中國故事。編輯為作家提供指導意見，提升作品商業價值的同時，為讀者推薦文學作品，提供個性化閱讀體驗，此外，編輯還會為內容改編過程提供指引，推動發掘內容及提供其對文學作品的見解。數據顯示，僅在現實主義這一題材上，閱文已有25部文學作品獲得了國家新聞出版廣電總局、中國作家協會及各省市作家協會授予的榜單推薦及榮譽，其中《大國航空》入選2019年中國作家協會重點扶持篇目的「謳歌新時代、慶祝中華人民共和國成立70周年」主題專項名單。

與此同時，逐漸加強版權銷售、聯合投資和自主研發這「三駕馬車」之間的聯動，閱文已經建立一套完整的作品挑選及改編操作體系，並從最初單純的IP授權，發展為「授權 聯合投資/製作 自製」，加強了自己在內容生產上的話語權和對IP的掌控力，特別是與新麗的整合，將進一步釋放IP改編運營及製作能力。

「IP全產業鏈運營」這一戰略如今已經初見成效。閱文一方面加強內容生產的體系建設，同時沿著有聲書、動漫、影視、遊戲的路徑一層層篩選和改編，並在每一層實現「擴圈」，讓其價值一次次發生裂變。內外體系建立完善，閱文便可以克服內容生意的不確定性，打造一個正向循環的內容IP產業鏈和生態。

對於閱文IP全鏈運營而言，《全職高手》並非是蒙眼下注，在《全職高手》創作八年之後，閱文有了一個新的身份——中國最會講好故事的IP源頭。

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