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社論:別讓「特色小鎮」成為低效投資

最近,特色小鎮暴露的問題越來越多,爛尾、人氣不足店鋪關閉、房地產化頻頻見諸報端,再度引發民眾對於此前火爆的特色小鎮投資效率的思考。

日前,國家發改委公布了各地區各有關部門淘汰整改的419個「問題小鎮」,並指出,經過探索實踐,特色小鎮建設取得了一定成效、積累了一些經驗,但也有些小鎮名不副實,還有些小鎮質量不高。為引導特色小鎮高質量發展,下階段,將繼續規範引導特色小鎮建設,不把行政建制鎮和房地產項目命名為特色小鎮,突出特色、避免亂象。

過去幾年,在政策及資本的推動下,「特色小鎮」遍地開花。但在發展過程中,出現了一些誤區和值得警惕的現象,部分地方政府忽視債務風險,一些自身債務率很高、依靠上級財政轉移支付維持運轉的市縣政府,不注重依靠招商引資來發展特色小鎮,卻依託政府下屬的融資平台公司舉債建設。

目前來看,特色小鎮建設的資金來源有中央補貼、地方政府補貼、社會資本幾個方面。部分特色小鎮所在地的財政收入有限,支柱產業發展不夠清晰,為了打造特色產業、孵化特色小鎮,需要較大的投資。如果「特色小鎮」進展不如人意或效益不佳,相當於一筆低效甚至是無效投資,對當地政府而言衝擊是巨大的,積累的債務風險將加劇金融風險。

更為顯著的是,很多特色小鎮存在地產化傾向,住宅用地佔比過高,產業用地明顯不足。甚至可以說,不少特色小鎮,除了蓋房子,似乎沒其他招數,招商時簽約了一批文旅或產業鏈補充項目,但並沒有真正去推動。一來產業投資特別是旅遊業收效太慢,還是披著產業的外衣開發房地產來得快。雲南最近「黃牌警告」了3個特色小鎮,其中玉溪澄江廣龍旅遊小鎮問題就是房地產建築密度過高。

近年來,隨著政策落地,各大房企爭相進入,有機構曾把房企轉型特色小鎮模式分為四種:以碧桂園、時代地產為代表的科技型服務小鎮,以綠城、藍城為代表的農業小鎮,以華僑城為代表的文旅小鎮,以華夏幸福為代表的產業小鎮。但從結果來看,房地產做特色小鎮,九成都是失敗的,原因是房企始終堅持房產開發思維。

從理論上講,打造一個好的特色小鎮,關鍵在於「特色」上,任何成功的特色小鎮都是建立在對本地文化、產業的深刻理解上,以文化、旅遊、特色產業為支撐,配合開發商資源整合能力才能打造出較為理想的特色小鎮。然而,房地產是賺快錢的行業,不少房產開發商僅僅是藉助特色小鎮的概念炒作周邊的樓盤,從而導致小鎮千篇一律,失去了特色的光環,難以長久發展甚至爛尾。

不管是地方政府盲目上項目導致,還是困於房地產商的賣地思維,失敗的特色小鎮都成為了低效投資,浪費了社會資源,應該及時止損。未來,不管是對於現有正在營運的,還是未來準備上馬的項目,地方政府應對本地區進行詳實的考察和精準的定位,讓企業作為建設的主力軍,引導企業進行有效投資,鼓勵大型企業牽頭建設特色小鎮,培育特色小鎮投資運營商,避免政府背上債務包袱。

總之,特色小鎮建設要吸取過往教訓,處理好成本和收益的關係,房地產公司介入建設或營運應摒棄固有的開發商思維,要在「特色」和「小鎮」上多下功夫。底線是不讓特色小鎮成為政府的包袱,目標則是將特色小鎮打造成新型城鎮化的有效補充。

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