葯研社完成C輪3億元融資，技術和數據驅動藥物研發新模式

動脈網第一時間獲悉，近日，創新型CRO平台葯研社宣布完成新一輪3億元C輪融資，本輪投資由鐘鼎資本和紅杉中國共同領投，經緯中國、元璟資本和元生資本繼續跟投，華興Alpha任本輪融資獨家財務顧問。

葯研社創辦3年多，完成5輪融資，倍受資本青睞。2015年12月完成天使輪，2017年11月，獲元璟資本Pre-A輪融資，2018年5月，葯研社完成由經緯中國領投，元璟資本跟投的A輪融資。同年，葯研社獲來自元生資本領投，經緯中國和元璟資本繼續跟投的B輪融資。

本次C輪融資後，葯研社將重點圍繞三個方面：平台化供應鏈體系建設、技術 數據驅動業務等科技產品研發、提升客戶價值體驗，作為主要資源投入方向，並致力於持續挖掘臨床研究行業需求，應用人才流 技術流 數據流打造更多高品質服務模型，解決更多、更深的行業痛點，以「快「為核心服務優勢，為製藥企業提供高價值的藥物研發服務。

創新型CRO平台：人才平台化、技術場景化、數據智能化

藥物研發領域，極其挑戰的是長周期、多角色參與下的藥物研發執行，如何解決質量穩定、高效率、低成本這三個最關鍵要素，至關重要。

創立之初，在研發效率和成本控制方面，葯研社自始至終都聚焦在藥物研發業務場景下的技術參與，為其提供各個環節重要的科技化產品或工具，相繼發布了葯研社APP、詢葯APP，以及葯研發和臨研圈公眾號等產品，積累了大量平台用戶，平台覆蓋行業95%以上的從業者。

其中，葯研社APP定位於臨床研究行業人的工具百寶箱，為CRC/CRA提供了日常使用的諸如CTCAE5.0中英文對照、藥名解釋、受試者訪視提醒等常用工具，研究中心信息查詢及行業信息交流服務。

詢葯APP利用支付寶等互聯網大流量埠的平台優勢，為加快受試者參與臨床研究提供幫助。

葯研社通過重構行業人力使用模型，結合數據 信息化管理這三者形成的產品優勢，帶動行業從業者參與制葯企業的臨床研究服務，為臨床研究階段的藥物研發提供創新、高效的解決方案。

今年4月，葯研社重磅發布了臨床研究入口平台Trial.Link，連接申辦方、醫院/機構、研究者、患者及從業者等五大埠，定位於行業信息互通，作為行業信息高效溝通的橋樑。目前，已經實現180 醫院/機構入駐，300 藥廠/申辦方接入，高效打通人、數據、標準和流程，為製藥企業提供一個質量、成本和效率的最佳平衡服務模式。

通過創新的平台化模式，截至目前，葯研社已積累大量項目經驗，服務覆蓋了800 科研醫院，其中最大規模的單個研究項目覆蓋超過300家醫院。大量項目成果顯示 ，「葯研社模式」 為製藥企業縮短20%的研發周期，降低15%的研發成本。尤其在大規模、多中心項目中更具優勢。

葯研社創始人孫美林認為：「質量的穩定和效率的高低不能完全依賴於角色中的某個人的管理能力好與壞，而應該為其各個環節建立統一的標準，打造一致的流程，精準匹配優秀的項目人才結構，把技術定位在業務場景下的開發思維，利用網路效應的優勢結合數據驅動業務的理念等，全方位對藥物研發服務進行供應鏈重構與建設。」

始於流量，贏在供應鏈

對於葯研社的優勢，孫美林總結到：「3年多以來，平台積累了非常優質的用戶流量，企業將圍繞平台已有的人才流和數據流的核心網路效應優勢，通過科技產品的參與，重構藥物研發服務的標準化和流程化，為製藥企業提供創新、高效的藥物研發供應鏈服務。」

融資後，葯研社未來的發展，鐘鼎資本合伙人朱迎春表示：「正如在商品交易領域，鐘鼎相信新技術是驅動2B商品供應鏈整合，孕育渠道巨頭新武器。在服務領域，我們同樣堅信新技術能夠驅動2B服務標準化、系統化、智能化，使得服務像商品SKU一樣可定義、可運營、可數據驅動決策，從而打破管理天花板，成就『服務供應鏈』巨頭 。葯研社通過工具賦能臨床試驗一線執行人員，並在與頭部葯企長期的合作中，獲得了對業務場景的深入理解、從而精鍊出運營最佳實踐，最終通過Trial.Link平台賦能行業，未來可期。此外，以孫總為代表的管理層兼具對行業的深度理解和對新技術的開放心態，我們十分期待繼續陪伴葯研社探索和成長。「

紅杉中國董事總經理翟佳表示：醫療創新技術發展、大量投資湧入以及醫療體制的改革，這三重紅利會帶領CRO行業新一輪高速增長；而葯研社靈活的人力組織方式、技術和數據的賦能將會帶來更快的服務周期、提供更好的監督、降低開發成本，並開闢更多的試驗場所，有望打通產業鏈上各個參與方，推動行業升級。

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