致敬中國醫師節∣「中國好醫生」講述：技術總有限，關愛是醫生開出的第一張良方

什麼樣的醫生，是一名好醫生？今天正值第二個「中國醫師節」，來自上海的三位「中國好醫生」，從各自領域與角度出發，分享了自己從醫路上的初心。

「一名好醫生，需要矢志不渝地將患者健康和幸福感放在首位。」上海交大醫學院附屬仁濟醫院婦產科主任狄文教授說。

「一名好醫生，需有一顆『『醫者父母心』，不分貴賤親疏，從內心尊重和愛護病人。」復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院副院長周行濤教授說。

「一名好醫生，就是把病人每分錢都花在有用的地方。」中國科學院院士、復旦大學附屬中山醫院葛均波教授說。

記者了解到，今年 「中國醫師節」的主題是「弘揚崇高精神、聚力健康中國」。昨天，市衛健委結合「不忘初心、牢記使命」主題教育活動，以分享初心、重溫誓言、組織大型義診及對口支援地區義診活動等方式，向醫師節獻禮。主題活動上，「上海好醫生好護士」志願服務隊正式成立，市衛生健康委黨組書記黃紅、市衛生健康委主任鄔驚雷向志願者代表授旗。復旦大學上海醫學院內科學教授、博士生導師、附屬中山醫院原院長楊秉輝，則與醫務工作者代表一起重溫醫學誓言。

給病人開的第一張處方，叫「關愛」

「醫術固然重要，但現實中仍有太多臨床問題無法依靠藥物和手術來徹底解決。」狄文教授娓娓道來，「對病人來說，醫生心中葆關愛，在任何時候都會是一劑良方。」

這位中國好醫生月度人物，是上海保障母嬰健康的「大將」。由他率領仁濟醫院婦產科團隊，通過30年努力，將處理疑難雜症、危重、複雜病人成為自己團隊的特色。團隊每年搶救上海市四分之一以上的危重孕產婦，搶救成功率近98%；打破了系統性紅斑狼瘡患者不能懷孕的「魔咒」，治療成功率已超過90%，同時成為全世界診治妊娠合併SLE病例數最多的單中心之一。此外，狄文還率領團隊在上海率先建立婦科腫瘤多學科綜合診治中心，制定保留生育功能的惡性腫瘤治療方案，大幅提高腫瘤病人的生存率及生存質量。

醫者，仁心。在狄文眼中，這一切並不需要多麼轟轟烈烈，醫生的關愛本身就體現在小小的細節：行動不便的孕婦起床時上前攙扶一下，查房時像朋友一樣稱呼病人的名字，而非生冷的「XX床」，都會讓診療服務充滿暖意……

好醫生一定是充滿哲學思想和人文情懷的。狄文常對年輕人說，「我們每天面對的是一個個有家庭、有工作、有喜怒哀樂的病人，而不是孤立的器官或者疾病。當你拯救了一位病人時，於你來說，可能只是普通病例，於她和她的家庭來說，很可能關乎一生的幸福與希望，甚至關乎社會的和諧。」「並非所有人都能做出偉大的事情，但我們可以用偉大的愛去做平凡的事。」狄文最後用特蕾莎修女的那句名言向所有的醫師們致敬。

渡人渡己的，是那顆「醫者父母心」

周行濤教授一篇美文「擺渡人的彼岸」，曾在微信朋友圈成為爆款。文中，他將醫生比作擺渡人，病人比作渡客，「一切都是在渡中。我因為做醫生，成為病人一段光陰小河的擺渡人，只渡他們很短很短，彼岸又很長很長。

」秉承一顆「醫者父母心」，是每位好醫生的初心所在。他深情說到，「父母心告誡我們，不允許在診療時被金錢和權勢左右，從內心尊重和愛護到每一位患者，不分貴賤親疏。不論他來自遙遠貧苦的農村，還是來自富貴騰達的都市。」

「擺渡人」曾渡過一家五口，至今難忘那段醫緣。作為全國近視激光頂級專家，周行濤曾診治一位角膜營養不良的老人。他利用手中激光這「無形的手術刀」，消融角膜上的渾濁，讓老人從0.05恢復到0.5以上，重見光明。周行濤回憶，那是複雜的疾病，手術後會複發，二十多年中為她做了四次手術，「屢敗屢戰」，直至她去世，為她守護了視覺光明。角膜營養不良，也是遺傳病。而今，老人的女兒七十多歲了，外孫四十多歲，這些年來，周行濤儘力讓他們復明，並創新性地用近視激光手術病人的「棄透鏡」，為他們補厚角膜。

這一家五人，雖素不相識，但作為醫生，周行濤用一顆「醫者父母心「，愛護和幫助了他們，盡了本分。現代醫療分工極其細緻入微，與病人面對面的醫生，我可能只有一個，背後支撐協作的醫生、護士、技術員、科研人員卻是一大群，「我所做的近視防治，需要高科技臨床轉化的手術治療，也需要創新實踐模式的改變，希望今後以一顆醫者初心，幫助更多病人擺渡到彼岸。」

找准病家的需求，是創新「源動力」

而作為中國好醫生的代表，中國科學院院士葛均波教授提及，做一名好醫生，「就要把病人每一分錢都用到該用的地方。」

上世紀末，葛均波留學歸國，回到母校上海中山醫院。祖國勢如破竹的崛起，經費和政策上大力支持，在國內一大批心血管病醫生的努力下，中國的心血管介入治療事業飛速發展，以每年20％－30％的速度增長，介入治療成為冠心病、心律失常、先天性心臟病的重要常規治療手段。

更多病人得到了治療，但是治療費用也成為沉重的負擔。葛均波忘不了，「我們的病人有很多來自外地，他們一層一層地解開衣服，從最貼身的衣服內袋裡掏出一摞錢付費，裡面的每一張都帶著體溫。我們明白，必須把每一分錢都用到該用的地方。」

這樣的初衷，促使他率領團隊，全身心撲在找材料、搞藥物塗層技術。一次次試驗，一次次失敗，又一次次試驗，最終研發出了具有我國自主知識產權的新型支架，並在臨床上普及使用，大大減少了支架血栓的發生率，還將價格從4萬「縮水」到1萬多元，每年為患者和國家省下十多億元醫療費用。

而今，葛均波團隊早已創造出一個個「第一」。「我國醫療技術水平，從跟跑、到並跑，今天，已經實現了部分重要領域的領跑。「他說，「實現這些成就，日益強大的祖國是後盾，百姓的實際需求則是最原始的驅動力。」

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