內地人不去玩，香港這家老牌遊樂園一年虧幾億，老闆只能苦苦支撐

最近20年，內地經濟快速崛起。最大的改變就是內地年輕人眼界拓寬了非常多。90年代的時候香港電影跟電視節目風靡內地。當時香港小姐等比賽更是萬人空巷。如今港文化就跟香港小姐比賽一樣沒落了。

以前提起主題公園，許多人都會想起香港的迪士尼跟海洋公園。有趣的是現在他們成為了難兄難弟，特別是香港海洋公園。80年代到90年代的香港電影中，香港海洋公園出鏡率非常高。當時這些大型的機動遊戲在內地的公園完全是看不到的。多少小孩子夢想著可以去香港海洋公園玩。

十幾年前由於大陸旅客增加，香港海洋公園的生意一度非常好。不過隨著內地大舉建設主題公園，香港海洋公園現在已經很少內地人去了。現在內地人去香港主要也是去購物，已經很少去玩主題公園了。

2012年的時候是香港海洋公園最後的輝煌，那一年香港海洋公園創造了710萬的遊客紀錄，同比增加了20%。同時當年香港海洋公園營收也創造了歷史紀錄，達到了16億元，同時利潤高達5億元。

不過隨後香港海洋公園開設出現虧損狀態，最近3年更是連續3年虧損，而且一年巨虧幾億。為了挽回內地遊客，香港海洋公園也想了很多辦法，香港海洋公園擴建了園區，又推出了新的表演，還創建了APP等等。不過這些項目最終都無法挽回香港海洋公園的落寞。

當時香港海洋公園的優勢非常明顯，如今內地也擁有大量的主題公園。現在內地已經擁有2000個主題公園，總投資超過5千萬的主題公園就超過了300個。北上廣深都擁有自己著名的主題公園，特別是廣州的長隆更是威名赫赫。

現在長隆一年的營收就高達30億元。比起長隆，香港海洋公園可以說毫無優勢。交通上內地去廣州比去香港，顯然方便很多。另外廣州的住宿跟餐飲的成本比香港要便宜非常多。

另外像萬達等公司還在許多二三線城市瘋狂投資建設主題公園，以後連長隆也要面臨巨大的調整。許多內地偏遠省份的人，都不用去大城市又大型主題公園玩了。

香港海洋公園現在遊客大大減少。香港本地只有700萬的人口，根本無法支撐起這麼龐大的公園。最近幾年連香港迪士尼也出現了虧損的狀態。主題公園現在的競爭也是非常激烈。雖然香港現在已經開通了珠港澳大橋，而且也增加了許多直達的高鐵，但是對於香港海洋公園來說幫助並不大。

在內地可以玩到差不多的東西，而且消費低得多，許多人不會特意去香港玩海洋公園了。香港海洋公園的老闆是香港蘭桂坊之父盛智文。盛智文雖然是百億富豪，但是也經不起現在如此的虧損。

盛智文接手海洋公園之後，曾經讓這個公園起死回生。香港海洋公園建於1977年，有著非常悠久的歷史，在香港心中的地位非常高。不過就像當年海洋公園替代了荔園遊樂園一樣，海洋公園也終有落幕的一天。盛智文在香港蘭桂坊擁有價值幾十億的物業，每年可以收租上億。另外他自己在蘭桂坊還有17家餐廳跟酒吧。

不過估計現在他在蘭桂坊賺到的錢都要貼補在海洋公園了。盛智文還在苦苦支撐，想了不少的辦法。不過海洋公園的落寞是大勢所趨，也是非人力所為。內地人不去玩，香港這家老牌遊樂園一年虧幾億，老闆只能苦苦支撐，其實海洋公園的落寞，也是港文化的一個縮影。

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