太古靠賣可口可樂，在中國年賺2百多億，連宗親後也曾經輸給他們

說起中國的可樂市場，大家都肯定會想到百事可樂跟可口可樂。多年來兩大巨頭在中國幾乎壟斷了市場。其實曾經也有一個國產的可樂幾乎戰勝了兩大巨頭了。這個品牌就是娃哈哈旗下的非常可樂。

最近太古集團引起了不少人的關注。許多人可能不知道中國11個主要省份的可口可樂運營權就是在太古集團手中。這個集團靠著在中國賣可口可樂，年賺2百多億。不過如果當年宗親後的非常可樂可以成功，那麼今天太古集團就無法在中國大把撈金了。

可樂是一種碳酸飲料，誕生於美國。可口可樂也是全球最大的飲料巨頭，百事可樂作為它的模仿者，如今已經足以跟可口可樂分庭抗禮了。

中國的飲料市場，有一半都是被這兩家巨頭給壟斷了。1998年決定挑戰一下兩大巨頭。當時宗親後的娃哈哈發展已經非常穩定了，他也認為自己有實力可以挑戰百事可樂跟可口可樂了。

宗親後先是讓公司的人用儀器分析兩家產品的成分，結果他發現可樂的成分並不像他們說的那麼神秘。經過了無數次研究，宗親後最終也配出了可樂的配方。於是宗親後就推出了非常可樂。

許多人可能都還記得非常可樂。靠著農村包圍城市的策略，非常可樂迅速崛起。當時非常可樂的售價比可口可樂跟百事可樂都便宜一些，這也是一大優勢。宗親後還在各大電視台砸下了重金，瘋狂播放非常可樂的廣告。

沒有多久，非常可樂就拿下了15%的市場份額，在一些小城市跟農村地區，非常可樂甚至有30%的市場份額。背靠娃哈哈，再加上有宗親後運籌帷幄，許多人都看到了非常可樂成為第三巨頭的機會。

不過可惜的是，可口可樂跟百事可樂很快就發起了反擊。他們沒有在市場上跟非常可樂競爭，而利用了資本的優勢。當時娃哈哈跟可口可樂比起來不過是一家小公司而已。可口可樂有近百年的歷史，而娃哈哈只有十幾年的歷史。

可口可樂砸下了10億元，收購了非常可樂的大部分渠道商，然後利用在董事會的影響力，把非常可樂踢出市場。當時娃哈哈的主業面臨達能的競爭，宗親後也是壓力很大。甚至在廣告上面，可口可樂也買斷大部分的廣告渠道，讓非常可樂無法砸廣告。當時可口可樂甚至還推出了自己的純凈水，來爭奪娃哈哈純凈水的市場。

可口可樂釜底抽薪的計劃非常成功，在他們的打壓下非常可樂逐步退出了市場。現在非常可樂已經幾乎處於半停產的狀態，雖然在網上還可以買到，但是在超市等渠道中我們已經無法看到了。

沒想到連宗親後也輸給了他們。不過知恥後勇的宗親後，後面把娃哈哈發展得越來越好。他也在2010前後3次成為了中國首富。

可惜的是之後宗親後再也沒有進入過碳酸飲料的市場。不然今天可口可樂跟百事可樂也不會在中國壟斷碳酸飲料的市場了。以今天宗親後的實力，已經有能力跟他們一戰了。不過可惜的是，宗親後現在年紀已經大了，他的女兒又還經驗不足。

估計要國產巨頭打破兩大巨頭在中國壟斷的局面，我們還得多等幾年。本來涼茶市場的發展非常好，大有取代可樂市場的趨勢。不過兩大涼茶巨頭之間不斷內耗，最終把涼茶市場給做死了。現在涼茶市場已經萎縮了不少，無法跟巔峰的時候相提並論了。

太古靠賣可口可樂，在中國年賺2百多億，連宗親後也曾經輸給他們，不管在任何一個行業，都希望中國企業可以加油，早日站上行業的巔峰。

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