流量紅利消退，中國移動如何才能突破營收凈利潤雙降瓶頸？

不僅僅是中國移動，中國三大運營商都得探索新的盈利渠道。因為國家對運營商一直要求提速降費，但是又要求企業貢獻更多的利潤，這本身就是很矛盾的事情。所以運營商要想維持利潤，就得找新的盈利方式。

電信行業自從3G開始，就一直非常尷尬，運營商一直有淪為管道的風險。由於互聯網業務的爆發，大量的流量湧向騰訊、阿里、百度這些互聯網企業，而運營商網路僅僅是作為這些互聯網業務的管道。

消費者越來越不願意為運營商的服務買單，消費者更願意為互聯網業務買單。例如很多消費者天天喊著運營商4G費用貴，但是卻願意一擲千金的打賞主播，買遊戲裝備或者購買VIP。

提速降費就是這個需求的直接體現。提速的目的就是消費者認為運營商的帶寬不能很好的享受互聯網業務，降費意味者消費者認為運營商管道費用太貴了，消費者不願意為運營商買單

所以運營商花費了大量的投資為寬頻、4G網路擴容，最後發現享受紅利的不是自己，而是互聯網企業，運營商的收入當然會一直降低。

那怎麼辦？一條道路是好好利用管道的資源，讓管道更智能化，也就是運營商說的智能管道的概念。智能管道把運營商給你的寬頻帶寬劃分成邏輯的通道，優先讓和運營商的簽約互聯網的流量通過。

例如優酷和愛奇藝都提供視頻業務，如果愛奇藝和運營商簽約，那麼愛奇藝視頻流量在運營商的網路里就會優先轉發，這樣看視頻體驗就會比優酷好一點。這樣運營商可以利用用戶的需求及互聯網業務的競爭關係，把寬頻管道賣出更好的價錢。

另一條路就是運營商也開始涉及業務，不再僅僅是提供寬頻管道。因為4G和家庭寬頻流量本身從運營商網路轉發，所以運營商如果能提供網路資源，那麼既可以賺管道的錢，又可以賺業務的錢

中國電信的天翼雲就是一個非常好的例子，天翼雲現在排名前五，充分利用了電信的資源，可以就近為互聯網用戶提供更好的服務。

不過在5G到來之後，運營商會有新的「破局」方案，首先是更加重視企業側的盈利。因為5G的三大場景，有2大場景實際上是To B的，也就是面向企業和工業的。通過運營商的5G網路，可以實現低時延高可靠的萬物互聯，這是一個方向

5G帶來的另一個運營商可能的發力方向，就是邊緣計算。因為5G定義了很多場景都是基於邊緣計算，例如雲電腦、雲遊戲或者VR遊戲等等，這些都要求傳統的數據中心下沉到城市邊緣。

像阿里雲是沒有這個條件的，只有運營商因為必須在城市、鄉鎮建設基站，所以才有這個條件來做這個事情。所以如果要在5G上基於邊緣計算部署業務，我覺得運營商的機會非常大

所以，運營商怎麼突破這個困局，就兩條路，利用好管道，將自身業務和管道結合。我認為5G可能存在更多的機會。

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