職場混得再順，也不能在領導面前做這3件小事，做的越多後果越糟

行走職場，既有跌跌撞撞的成長，也有順風順水的發展。但是，逆境也好，順境也好，都是階段性的。誰也不可能一帆風順，隨隨便隨便成功，誰也不會一生倒霉，只能不認輸，鹹魚也能翻身。但是，越是順境，越要謙虛謹慎，夾著尾巴做人，切莫在領導面前做這3件小事，做的越多，後果越糟。

【1】貶損下屬。

小林名校畢業，個性獨立，作風強硬，獨當一面。入職兩年多，就從老員工里脫穎而出，成為部門副經理。儘管不少老員工明裡暗裡提反對意見，但小林的領導力排眾議，扶小林提前上位。小林的職業生涯一片光明，混得順分順水。

小林提拔為部門副經理後，表現依然強勁。哪怕幾個老員工受到冷落、消極怠工，小林自己就可以一個頂三，自己親自上手做，根本瞧不起下屬。小林的領導交流其他單位後，還向空降新領導推薦小林接替部門經理職位。

新領導找小林談話，開始小林還能實事求是地彙報工作。新領導誇讚小林能力很強，小林就有點飄飄然，說話就冒頂了，「我那幾個下屬個個都是笨蛋，不知道從哪裡招來的蠢貨，要不是我個人能力強，支撐著這個部門，這塊業務早就一塌糊塗了。」

新領導非常重視團隊意識，聽到小林貶損下屬，功勞都是他的，下屬都是拖油瓶，心裡咯噔一下。小林個人能力強不假，但是喜歡吃獨食，貶低團隊成員作用，這樣的人不適合當部門經理，最多適合當一名抓具體業務的副職，不適合帶隊伍。結果，新領導否決了小林提任部門經理的議案。

【2】欺負老實人。

小鄒研究生畢業，是這個部門學歷最高的，頭頂自帶光環。不過，小鄒個人能力突出，很快做出了突出業績，每個月的績效箭頭昂揚向上，成為一顆即將冉冉升起的職場新星。

小鄒本身有點小母牛騎摩托，牛碧轟轟的，做出業績後，更有點飄飄然，用同事私下裡的話，「小鄒這是要上天啊」。但是擋不住小鄒的光芒，小鄒表現出一副要當部門經理的態勢。

部門裡有一位大姐，學歷不算高，從事輔助工作，老實巴交，默默無聞，但也認真負責，兢兢業業。小鄒忙起來，就抓大姐幫他打下手。大姐每次都儘可能地幫助小鄒，久而久之，小鄒自以為是，把大姐當作助理使喚。

有一次，老總來檢查部門工作，正好過問小鄒的一項重點工作。結果有一組數據，小鄒沒有提供出來，看見老總不高興的臉色，小鄒不但不檢討自己的失責，正好看見大姐進來，就大聲斥責大姐，「我要的那組數據，你怎麼沒有給我？你一天瞎忙什麼呢？你耽誤了我的大事，讓老總不高興。」

大姐一臉蒙圈，根本不知道小鄒說的是什麼數據。老總是聰明人，就問大姐，你的職責里有提供這份數據的條款嗎？大姐說，這組數據是小鄒的崗位職責啊，我有時候幫助小鄒做點輔助工作。

老總到底是明白人，扭過頭來批評小鄒，「大姐幫你是情分，不幫你是本分。工作能力強只是一方面，但你不能欺負老實人啊」。小鄒為自己「習慣性霸道」付出代價，老總否決了小鄒升職部門經理的提名。

【3】拆對手的台。

公司有幾位業務骨幹，個個獨當一面，風頭強勁。其中，小郭和小馬是同一批入職，兩人原來就是大學同學，關係一直不錯。隨著職位競爭越來越激烈，兩個人的關係也忽明忽暗，儘管大家在工作中表面上互相配合，但競爭較勁都是暗流涌動的。

前不久，公司安排一個重點項目，需要各部門互相配合。小郭眼看著小馬負責的項目任務做得有聲有色，得到上級的表揚，心裡有點不是滋味。看著自己負責的部分推進緩慢，就有點怨恨小馬那塊業務是一塊「肥肉」，而自己那塊是「瘦肉」。

當小馬項目需要小郭配合的時候，小郭耍了一個心眼，提供了一套過時的數據，讓小馬的項目出現了失誤。老總親自過來「擦屁股」，追究失誤的責任。小馬為人正派，沒有任何借口，向老總檢討，不管出於什麼原因，項目出錯，都是我的責任，畢竟我沒有審核過硬。

老總找小郭了解情況，小郭裝作一臉痛苦，抱怨說，小馬項目的失誤，還傳導我的項目，導致我的項目也滯後了一周。老總是從基層爬摸滾打成長起來的，看了所有項目分解的流程，就知道是小郭暗地拆了小馬的台。拆台可以容忍，但倒打一耙就是人品問題。

項目完成之後，小郭以為小馬這次徹底栽了，沒有想到老總提任小馬為部門經理，根本沒有看小郭一眼。後來有位副總悄悄敲打小郭，你拆同事的台，被老總看穿了，問題是小馬錶現大度、勇於擔責、積極改進，打了一場漂亮的翻身仗，而你不反思一下自己嗎？

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