2萬多西路軍奮戰4個月，幾乎全軍覆沒，徐指揮含淚分析失敗原因

1936年10月，紅一、二、四方面軍三大主力在甘肅會寧會師後，組成西路軍，此時西路軍共有2萬餘人。西路軍當時任務是伺機進取新疆，接應蘇聯外援。但是西路軍在河西走廊時遭遇了「馬家軍」重圍，西路軍奮戰4個月，最後兵敗祁連山，2萬多人幾乎全軍覆沒。

這是我軍歷史上很少有的現象，為什麼2萬西路軍幾乎全軍覆沒呢？

作為當時的西路軍總指揮徐向前，他非常痛心和難過，在戰後，他進行了認真分析，此次兵敗祁連山，西路軍幾乎全軍覆沒，主要有以下3個原因：

一、任務問題。

1936年12月，隆冬時節，冰天雪地，墮指裂膚。我軍指戰員，衣衫襤褸，飢腸轆轆，冒著零下二三十攝氏度的寒冷天氣，長夜行軍，艱苦至極。再加上西路軍擔負的任務，飄忽不定，變化多端，並大大超出應有限度，是導致失敗的根本因素。

孤軍外線作戰，任務不定，遲疑徘徊，實為兵家之大忌。而西路軍的情況，卻恰恰犯了此忌。西路軍先是執行寧夏戰役計劃，渡河北進，鏖戰一條山，待機策應一方面軍西渡，共取寧夏；繼則放棄這一計劃，獨立西進，準備打通新疆；再又停在永涼地區，不進不退，建立根據地；復則根據西安事變後的形勢變化，忽而準備西進，忽而準備東進；後明確執行西進任務，剛至臨高地區，又停止西進，就地建立根據地；繼復為了策應河東，改為東返；再又奉命「固守五十天」， 西路軍的兵力有限，這樣飄忽不定的任力，是對西路軍致命的打擊。

二、戰場主動權問題。

兩軍對陣，這是決定雙方勝負存亡的關鍵一環。軍隊失掉了主動權不再自由，就有被消滅和打敗的危險。

一般說來，外線進攻的部隊，制敵機先，首先就處於主動地位。如果不是在駕馭戰局中發生帶根本性的偏差，是不致完全陷於被動，一敗塗地的。恰在那時，敵人被動而不是我們被動，是敵人畏懼我軍而不是我軍畏懼敵人。然而，好景不長，沒過多久，西路軍便轉人被動挨打的地位，直至最後被消滅。這種變化，正是喪失戰場主動權的結果。

三、機斷專行問題。

戰場上指揮員應該能當機立斷，機斷專行，可是對於西路軍，上級統得過死，沒能給戰場最高指揮官應有的自主權。

西路軍雖負著一個獨立作戰方向的戰略性任務，但每一步行動，均需請示報告，不折不扣地照上級指示去辦，指揮員毫無機動自主的權力。另一方面是西路軍一把手陳昌浩思想上有包袱，患得患失，當斷不斷。他是軍政委員會主席、政治委員，有最後決定權，對西路軍的行動，能起「拍板」的作用。但是，這個同志的精神狀態，很不理想，他受到中央指責，心情憂悶，不想吭聲，縮手縮腳，影響了西路軍的行動。

也正是因為上述三種原因才造成了西路軍的這一歷史性失敗。各位讀者，你認為西路軍失敗，還有什麼原因呢？歡迎大家在評論區發表自己的看法。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！